Conclusions

El Instituto de Biotecnología de las Plantas (IBP) de la Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas (UCLV), perteneciente al Ministerio de Educación Superior (MES) tuvo la apertura de sus actividades científicas y productivas el 19 de noviembre de 1992 y está estrechamente vinculado con la prioridad de la Revolución Cubana para el desarrollo científico. Es una Unidad de Ciencia y Técnica de avanzada en la actividad científico, tecnológica y productiva en la esfera de la Biotecnología Vegetal, moderna y multidisciplinaria, que se caracteriza por la calidad de los resultados científico – productivos y de sus trabajadores de la investigación y la producción; por una gestión eficaz y eficiente, por su contribución y compromiso con el desarrollo de la producción agrícola del país y por el espíritu de unidad, lucha y victoria, puestos en función de un ambiente de trabajo que facilite el desarrollo de investigaciones de punta, una alta academia en sus actividades de superación y un sistemático enriquecimiento político - cultural de sus trabajadores. Todo ello ha posibilitado que sea catalogado como baluarte de la investigación científica y la innovación tecnológica en la UCLV y el MES. En el año 2005 obtuvo la condición de Instituto de Investigación según el registro nacional de entidades de ciencia e innovación tecnológica del CITMA con No. De registro 095-105.

El IBP fue constituido según lo establecido en la Resolución No 75/92 de la Academia de Ciencias de Cuba por la Doctora Rosa Elena Simeón Negrín, como una Unidad de Investigación y Desarrollo subordinada a la Facultad de Ciencias Agropecuarias. Su objeto social se define en la resolución 403/08 del MEP.

El IBP tiene como misión realizar una relevante actividad científica, tecnológica, productiva y en la superación permanente de los recursos humanos en la esfera de la Biotecnología Vegetal, tanto en el ámbito nacional como extranjero, en condiciones, de alta eficiencia y eficacia tecnológica, productiva, económica y laboral, caracterizada por la generación, difusión y transferencia de conocimientos, tecnologías, productos y servicios de alto valor agregado, competitivos, comprometidos con el país y de reconocido impacto en el entorno nacional e internacional.

Visión: El IBP se mantiene profundamente identificado con los principios de la Revolución Cubana y el Socialismo y con un elevado protagonismo en el desarrollo de la biotecnología vegetal en el país, del MES y la primera de la UCLV, por la relevancia, impacto y pertinencia de sus actividades en la ciencia, la tecnología y la producción de semilla, donde se alcanza resultados científicos destacados con la obtención de nuevas variedades de plantas mejoradas, en especial por la Ingeniería Genética y Biología Molecular, el desarrollo de tecnologías de propagación vía embriogénesis somática con empleo de biorreactores, los resultados iniciales relacionados con metabolitos secundarios en plantas y en la producción de semilla se consolidan sus resultados productivos y económicos, bajo la aplicación de las normas ISO 9000, a la vez que se integra efectivamente a los procesos de internacionalización científica y de la producción de semilla, logrando un prestigio creciente entre instituciones científicas, universitarias y productivas de Ibero América; desarrollando una gestión interna de elevada eficacia y efectividad, basada en la dirección por objetivos y en una planificación estratégica que aseguran un creciente y continuo desarrollo institucional y de su talento humano.

Los objetivos estratégicos planteados por el IBP para cumplir con su misión y visión son los siguientes:

1.Generar, aplicar e introducir conocimientos y resultados científicos en el campo de la Biotecnología Vegetal, con alta pertinencia social en las prioridades nacionales, territoriales y locales, con un incremento de la calidad del postgrado, potenciando el desarrollo de tecnologías y productos y con ello lograr mayores impactos

económicos, ambientales, científicos y tecnológicos que propicien elevar la visibilidad y el reconocimiento nacional e internacional del IBP.

2.Obtener resultados científicos-técnicos y tecnológicos previstos en los programas y proyectos de investigación aprobados, tanto nacionales como internacionales, con un alto grado de terminación que agilice su introducción, generalización y transferencia, contribuyendo con ello a elevar la visibilidad y competitividad del IBP, así como su pertinencia y reconocimiento económico y social.

3.Garantizar un sistema de educación post-graduada acreditada, con calidad reconocida nacional, en el campo de la Biotecnología Vegetal que satisfaga las demandas y necesidades de superación de los profesionales de los organismos, empresas, nacionales y territoriales, centros de investigación y universidades, así como las demandas internacionales y se incrementan sus posibilidades como fuente significativa de ingresos financieros e incluir el impacto ambiental de la biotecnología en las diferentes asignaturas de la maestría y de los cursos de postgrado para aumentar la eficiencia y calidad de su desempeño profesional.

Se realiza análisis de la matriz DAFO quedando como se muestra a continuación: Fortalezas:

1.Capacidad disponible instalada.

2.Red de Comercialización y distribución propia. 3.Personal Capaz y bien preparado.

4.Calidad y prestigio de marcas y productos. 5.Perfeccionamiento Empresarial implantado. Debilidades:

1.Insuficiente Gestión de los Recursos Humanos. 2.Posición Financiera deficiente y no estable. 3.Insuficiente Sistema de Gestión de la Calidad. 4.Insuficiente gestión de marketing.

5.Tecnología obsoleta y que no satisface el mercado actual. Oportunidades:

1.Capacidad Disponible alcanzada.

3.Personal capaz y bien preparado.

4.Calidad y prestigio de marcas y productos. 5.Perfeccionamiento empresarial implantado. Amenazas:

1.Insuficiente gestión de los recursos humanos. 2.Posición financiera deficiente y no estable. 3.Insuficiente sistema de gestión de la calidad. 4.Insuficiente gestión de marketing.

5.Tecnología obsoleta y que no satisface el mercado actual

Esta organización está estructurada de la siguiente manera: cuentan con un director y tres subdirectores referentes a servicio, investigación y producción. Además de tener cuatro departamentos fundamentales: Economía, Estación Experimental, Recursos humanos y el Grupo de Sistema y Control, que solo reciben orientaciones de la dirección.

El subdirector de servicio es el encargado de la sección administrativa (comedor y servicios generales), además de la protección física, el grupo de mantenimiento, el grupo de redes, los almacenes, las compras y el transporte.

Por su parte el subdirector de investigación es el que se encarga de la parte de los descubrimientos científicos que se realizan en el centro, y atiende el Laboratorio de Mejora Genética, El laboratorio de Embriogénesis Somática, el Laboratorio de Metabolitos Secundarios, el Laboratorio de propagación, El Laboratorio de Biología Molecular, el Laboratorio de Fitopatología, los medios de cultivo y la biblioteca de la organización.

Mientras que el subdirector de producción es el responsable de la Biofábrica, la Climatización y la Oficina Comercial.

Por lo antes expuesto se puede decir que en el IBP existe una gran organización debido al riguroso control al que está sometido el personal. El organigrama se puede apreciar a continuación:

Director

Subdirector Subdirector Subdirector

Sección Administrativa Protección Física Lab. de Mejora Genética Lab. de Embriogénesis Somática Lab. de Metabolitos Secundarios Lab. de Propagación Lab. de Biología Molecular Lab. de Fitopatología Biofábrica Aclimatización Oficina Comercial Grupo de Mantenimiento Comedor Servicios Generale s Grupo de Redes Almacenes Compras Economía Estación Experimental Recursos Humanos Grupo de Sistema y Control Medios de Cultivo Biblioteca

En el Instituto de biotecnología de las Plantas existe un total de 112 trabajadores, aunque la plantilla es de 143 trabajadores. En este centro el encargado de mantener un control, capacitación, protección e higiene del trabajador, la remuneración y la actualización de los expedientes laborales, entre otras funciones es el Departamento de Recursos Humanos.

Los niveles de escolaridad de todo el personal demuestran su preparación ante el cumplimiento de cualquier tarea asignada, donde casi el 50% de los trabajadores son graduados de la Educación Superior:

Nivel de Escolaridad Cantidad

Educación Técnica Profesional u Obrero Calificado (graduado) 1

Educación Superior (graduado) 52

Pre Universitario (no graduado) 1

Pre Universitario (graduado) 17

Educación Técnica Profesional Nivel Medio (graduado) 28

Secundaria Básica (graduado) 13

Al realizar un análisis de los trabajadores por edades se llega a la conclusión de que la mayor cantidad está en una edad promedio de 36 a 45 años, lo cual evidencia que poseen un personal joven y bien capacitado, capaz de tener iniciativas y de mejorar la calidad de los servicios.

Edades Cantidad

Menos de 25 6

De 25 a 35 17

De 36 a 45 82

Más de 55 7

En el IBP existe un total de 26 investigadores, de los cuales 6 tienen la categoría de Investigador Titular, 3 Auxiliares, 14 Agregados y 3 aspirantes a investigadores. Es

necesario aclarar que estos investigadores para tener la categoría de titulares o auxiliares tienen que ser doctores, y los demás ya han cursado la maestría.