Consequentialism and Moral Responsibility

Plaza de la Constitución No. 7 – Oficina 311 – 3er Piso, Centro Histórico Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06000, México, D.F.

Teléfonos 51 30 19 66 Directo y 51 30 19 00 Ext. 2306 COMISIÓN DE GOBIERNO

COMISIÓN DE GOBIERNO

Para finales de 1975, se reestructura por Mandato Presidencial el Instituto Nacional de Protección a la Infancia, para dar paso al Instituto Mexicano para la Infancia y la Familia (IMPI), formalizando la extensión del bienestar social a la familia que en la práctica se venía realizando.

Sin embargo, en 1977, el entonces Presidente de la República, consideró que tanto el Instituto Mexicano de Asistencia a la Niñez como el Instituto Mexicano para la Infancia y la Familia tenían objetivos comunes y con el fin de evitar duplicidad e interferencias en la promoción de la asistencia social y prestación de servicios, surge el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia; por lo que en 1986, se publica la Ley sobre el Sistema Nacional de Asistencia Social, definiéndose y explicitándose el propio concepto de asistencia social en sus dos vertientes: la de protección a los grupos más vulnerables y la de fomento al desarrollo familiar y comunitario, así como las facultades y metas que habrían que alcanzarse.

Ahora bien, desde entonces y hasta la fecha, debido a la dimensión y complejidad con que se presentan los fenómenos de vulnerabilidad y los que emergen como producto de las transformaciones sociales, en 1996 el Gobierno Federal impulsó un proceso de descentralización de esta Institución, para crear un organismo especializado que auxiliara y atendiera a la población más necesitada de nuestra ciudad.

Ello conllevó a que a mediados de 1997, por Decreto Presidencial, se creara el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Distrito Federal, como un Organismo Descentralizado de la Administración Pública del Distrito Federal con personalidad jurídica y patrimonio propio.

A partir de ese momento, y como consecuencia de los resultados del primer proceso democrático en la Ciudad de México, fue entonces cuando a finales de ese año, la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, a través del Sistema DIF – DF, unificó esfuerzos e incrementó sus propias capacidades de atención a la población más necesitada, ya que a los programas y servicios con los que contaba el Departamento del Distrito Federal, se le sumaron los Centros de Desarrollo Comunitario que el DIF Nacional venía operando en Delegaciones Políticas.

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Asimismo, se transfirieron guarderías, estancias infantiles, espacios educativos y de capacitación, servicios de asistencia médica, comedores y cocinas populares; áreas de asistencia jurídica para la atención de población de escasos recursos, Consejos Locales de Tutela que velan por los derechos de los menores y de personas con discapacidad y una multiplicidad de servicios comunitarios, así como 70 inmuebles que en conjunto representaban 300 unidades operativas en todo el territorio de la capital del País.

El compromiso del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Distrito Federal, se convirtió en el instrumento idóneo del Gobierno de la Ciudad para ampliar la cobertura de atención y elevar la capacidad de respuesta frente a las demandas, lograr un mejor aprovechamiento de los recursos, garantizar la atención a la población más necesitada y cumplir con el propósito de elevar el nivel de bienestar y calidad de vida de nuestros gobernados.

Sin embargo, hoy, la realidad es otra, ya que en mi condición de Diputada Independiente, he recibido manifestaciones verbales del abandono, tanto físico hablando de instalaciones, en que se encuentran los diversos Centros de Desarrollo Comunitario (CDC), los Centros de Bienestar Social Urbano (CBSU), los Centros Familiares (CF), los Centros de Atención de Desarrollo Infantil (CADI), las Áreas Operativas, entre otros; así como en talleres y actividades recreativas, culturales y deportivas, en las que preponderantemente permiten la participación ciudadana.

Sólo por observar, podemos darnos cuenta de la gran infraestructura que representan estos Centros DIF – DF, ya que en la Delegación Gustavo A. Madero existen una Área Operativa, tres CBSU, dos CDC y 6 CF; en la Delegación Azcapotzalco un CBSU, un CDC y dos CF; en la Delegación Miguel Hidalgo un CBSU, un CDC y un CF; en la Delegación Cuauhtémoc tres CADI; en la Delegación Venustiano Carranza un CADI, tres CDC y dos CF; en la Delegación Cuajimalpa un CDC; en la Delegación Álvaro Obregón una Área Operativa, un CADI, un CDC y dos CF; en la Delegación Benito Juárez un Centro Recreativo; en la Delegación Iztacalco un CBSU, tres CDC y un CF; en la Delegación Coyoacán un CBSU, tres CDC y dos CF; en la Delegación Iztapalapa un Albergue Temporal, una Área Operativa, un CBSU, cinco CDC, un Centro de Capacitación y un CF Delegación Tlalpan una Área Operativa, dos CDC y un CF; en la Delegación Milpa Alta un CDC; en la Delegación Xochimilco un CDC; y en la Delegación Tláhuac dos CDC.

Dip. Bertha Alicia Cardona

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De todos estos centros es importante descartar de una situación desfavorable, toda vez que son instalaciones prácticamente nuevas como el CDC Tláhuac, el CDC Xochimilco, el CDC Iztapalapa Nuevo y el CDC Ajusco Tlalpan, y el Centro Recreativo Niños Héroes el cual tiene un mantenimiento permanente, por lo que se encuentran en óptimas condiciones operativas.

Por lo anterior, y con base en el artículo 133 del Reglamento para el Gobierno Interior de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal, propongo, por considerarlo de urgente y obvia resolución, el siguiente:

P U N T O D E A C U E R D O

PRIMERO.- QUE EL TITULAR DEL SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA

FAMILIA DEL DISTRITO FEDERAL, ESTABLEZCA UNA PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAL MULTIANUAL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO, EN LOS CENTROS DIF – DF.

SEGUNDO.- SE FORTALEZCAN LOS TALLERES Y LAS ACTIVIDADES CULTURALES,

RECREATIVAS Y DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DIF – DF QUE DE DEPENDEN DE ESA INSTITUCIÓN.

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