un módulo en el cual se indaga sobre las principales acciones de mejoramiento que emplean las Pymes para mejorar su desempeño. Para la ciudad de Ba- rranquilla se encontró que el 39% de las Pymes in- dustriales, el 44% de las Pymes comerciales y el 24% de las Pymes del sector servicios no tomaron ninguna acción para mejorar su desempeño duran- te el primer semestre de 2016. Para los tres secto- res estas cifras cayeron, en 8 puntos porcentuales para industria, 6 puntos porcentuales para comer- cio y en el caso del sector servicios, esta cifra cayó
en 16 puntos porcentuales entre 2015-I y 2016-I. El 31% de las Pymes industriales y el 58% de las Pymes del sector servicios respondieron que su principal acción fue capacitar al personal en 2016-I. Mientras que para las empresas comerciales la prin- cipal acción de mejoramiento es tener una política de responsabilidad social (39%). En segundo lugar, las Pymes industriales (27%) dijeron buscar la obten- ción de una certificación de calidad. Para las Pymes comerciales este lugar lo ocupó capacitar a su perso- nal (27%) y para servicios tener una política de res- ponsabilidad social (30%), ver gráfico 33.
Gráfico 33. Acciones de mejoramiento (%)
Industria Comercio Servicios Capacitar a su personal
Obtener una certificacion decalidad
Obtener una certificación ambiental Gestión Ambiental ISO 14001 Diversificar o ampliar sus mercados fuera de Colombia Diversificar o ampliar sus mercados en Colombia Lanzar un nuevo producto Tener una política de responsabilidad social empresarial
Ninguna 0 20 40 60 80 100 120 140 2015-I 2016-I 2015-I 2016-I 2015-I 2016-I 2015-I 2016-I 2015-I 2016-I 2015-I 2016-I 2015-I 2016-I 2015-I 2016-I 47 50 40 39 44 24 7 47 6 11 39 30 2 9 6 12 7 12 14 27 14 13 19 28 26 25 33 31 27 58 10 12 31 16 6 14 8 4 9 8 3 8 7 2 8 9 3 5
En la última edición de la Encuesta se buscó es- tablecer una caracterización del mercado laboral del segmento Pyme en las distintas regiones del país y a nivel nacional. Para lo cual se realizaron dis- tintas preguntas al empresariado barranquillero. En primer lugar, se preguntó entre los pequeños y me- dianos empresarios de la capital del Atlántico acer- ca de la formación profesional ofrecida por el Sena y otros centros educativos públicos o privados y si esta respondía a las necesidades de sus empresas. Se encontró que los tres macrosectores se encontra-
ban conformes con la formación profesional ofrecida (70%, 68% y 82%, respectivamente), ver gráfico 34.
A quienes no se encontraban conformes con la oferta presentada se les preguntó sobre qué se podría mejorar en la formación profesional. Se encontró que el sector manufacturero y el de comercio abogaron principalmente por el desarrollo de programa duales que combinen la teoría con la práctica (38% industria y 16% comercio) y una formación que responda más a las necesidades de la industria (24% industria y 25%
BARRANQUILLA
Gran Encuesta Pyme
entre 2-4 salarios mínimos (35% y 41%), ver gráfico 36. Para el sector industrial la remuneración salarial con mayor frecuencia se evidenció en el rango entre los 2 y 4 salarios mínimos (52%), mientras que los empleados que ganaban un salario mínimo representan el 39%. Asimismo, se observó que menos del 10% de los em- pleados de los tres macrosectores devenga más de 4 salarios mínimos y menos de 10. De hecho, menos del 2%del personal de las Pymes de Barranquilla gana un sueldo que sobrepasa los 10 salarios mínimos.
Por último, se preguntó bajo qué circunstancias estarían dispuestos a contratar personas reinser- comercio). Adicionalmente, un 20% del sector comer-
cial sugirió intensificar el pensum académico. Por su parte, en el sector de servicios la mayor proporción de solicitudes se vio enfocada en una formación acorde con las necesidades de las empresas (38%), mientras que el resto de las opciones representó entre el 8% y 12% de los encuestados (ver gráfico 35).
Cuando se indagó por la distribución de la contra- prestación salarial de las empresas, se encontró que en comercio y servicios la mayoría de los empleados gana- ba el salario mínimo (55% y 47% en cada caso), mien- tras que el segundo rango de mayor concentración está
Gráfico 34. La formación profesional ofrecida por el Sena y otros centros educativos públicos o privados responde a las necesidades de su empresa(%)
No Sí 0 20 40 60 80 100
Industria Comercio Servicios
70 68 82
28 28 18
Gráfico 35. Si considera insuficiente la oferta educativa, en su concepto qué se debería cambiar/mejorar (%)
Industria Comercio Servicios
Fomentar más intensivamente la enseñanza acerca del uso de herramientas tecnológicas 0 20 40 60 80 100 3 2 38 24 2 10 20 16 25 12 12 8 12 12 38
Fomentar programas de bilingüismo Intensificar el pénsum académico Exigir prácticas/pasantías laborales enfocadas en resultados La formación responda a las necesidades propias de mi sector/industria Desarrollar un programa dual: 50% teórico y 50% práctico
Gráfico 36. La distribución de la contraprestación salarial de su empresa es la siguiente (%):
Industria Comercio Servicios
0 30 60 90 120 150 1 39 52 8 2 1 55 35 8 1 2 47 41 8 0
Menos de un salario mínimo Un salario mínimo Entre dos y cuatro salarios
mínimos Más de cuatro y menos de diez
salarios mínimos Más de diez salarios mínimos
Gráfico 37. Bajo qué circunstancias estaría usted dispuesto a contratar personas reinsertadas en su empresa: (%)
Industria Comercio Servicios
0 20 40 60 80 Contrataría si el gobierno genera
incentivos tributarios 2 15 8 Lo haría siempre y cuando tuvieran la
formación/capacitación requerida 8 25 22 Estoy dispuesto a contratar sin
ningún incentivo adicional 9 1 2 Bajo ninguna circunstancia
contrataría reinsertados 27 18 18 Lo haría siempre y cuando tuvieran
la capacitación requerida y me
BARRANQUILLA
Gran Encuesta Pyme
tadas en sus empresas. Se encontró que más de la quinta parte de las empresas industriales, comer- ciales y de servicios lo haría siempre y cuando tu- vieran la formación y capacitación requerida y se le dieran incentivos tributarios (31%, 22% y 31% en cada caso), ver gráfico 37. Adicionalmente, se destacó que los sectores de industria (27%), co-