Linguistic Template Extraction for Recognizing Reader-Emotion
3. Learning Reader-emotion Template from Raw Text
3.1 Crucial Element Labelling (CEL)
Una vez establecido el análisis de la situación actual del área funcional administrativa y gerencial, se procede a la formulación de políticas de procedimientos y reglas las cuales están compuestas por el objetivo que por lo general se establece a corto plazo que pretende mejorar cada proceso del área en mención, las actividades que se consideran necesarias realizar para el cumplimiento de cada objetivo, el cronograma que establece el tiempo requerido en cada una de las actividades, el responsable encargado y los recursos necesarios para el desarrollo de las misma
PROBLEMA
CAUSA
la falta de conocimiento en la importancia de una adecuada
planeación estratégica
Falta de orden y dirección de las juntas directivas de las asociaciones
EFECTO
No se trabaja con proyección lo cual entorpece el crecimiento y mejoramiento de la organización
Deficiencia en la gestión administrativa de la junta lo que conlleva a una deficiente
presatción del servicio
SOLUCIÓN
OBJETIVO
CONTROL
No tienen Misión, Visión ni Objetivos
Implementar la misisón, visión, estrategias y objetivos que se proponen en este proyecto
Adoptar la misisón, visión, estrategias y objetivos que se proponen en este proyecto
La asamblea de asociados serála encargada de adoptar la misisón, visión, estrategias y objetivos que se proponen en este proyecto
153
Tabla 46. Actividades, seguimiento y control del Objetivo 1
Fuente: Elaboración propia
Objetivos
Corto Plazo
Actividades
Convocar a una reunion de la junta directiva de acueducto para elaborar el listado de los usuarios queestan en mora con mas de dos facturas Organizar el listado en orden del monto de lo adeudado Elaborar y enviar cartas a los usuarios invitandolos a ponerse al dia en la deuda estableciendo un acuerdo de pago Brindar capacitación a la comunidad de concientización e importancia del pago del servicio
de acueducto
De no llegar a un acuerdo con el deudor proseder a suspender
el servicio
Cronograma
en la tercera semana del mes
calendario
en la tercera semana del mes calendario
en la cuarta semana del mes calendario
Una capacitación semestral
Con los usuarios que no se llegue a ningun acuerdo suspender el servicio en la segunda semana del mes siguiente al envio de la
notificación
Responsable
Junta y secretario Presidente de la Junta directiva Secretario yfontanero Capacitador Tesorero
Recursos
Secretaria que elabora las cartas de la convocatoria Papel carta Equipo de computador e impresora Papeleria, sitio de reunipon, refrigerios Papeleria, cuadernos contables
154
Tabla 47. Actividades, seguimiento y control del Objetivo 2
Fuente: Elaboración propia
Objetivos
Corto Plazo
Actividades
Convocar a una reunion de
la junta directiva de
acueducto para elaborar el
listado de los suscriptores
de la asociacioòn de
usuarios de acueducto y
alcantarillado.
Convocar a una reunion de la
asamblea general de la
asociaciòn acueductoy
alcantarillado para socializar
losbeneficios del proyecto de
instalaciòn de
micromedidotes.
Elaborar un plan de
compra de
micromedidores, para
ello se debe realizar
varias cotizaciones
para elegir lamejor
propuesta
Realizar el plan de
instalaciòn de los
micromedidores.
Cronograma
En la primera semana del mes de julio de 2016
En la segunda semana del mes de julio de 2016
En el mes de agosto de 2016
Entre septiembre y diciembre de 2016
Responsable
Presidente de la Junta y secretario
Presidente de la Junta y secretario
Presidente y tesorero de la junta directiva
Fontanero
Recursos
Papeleria, sitio de reunipon, refrigerios
Papeleria, sitio de reunipon, refrigerios
Recursos financieros
Materiales y
herramientas para la
instalaciònde los
micromedidores
Desarrollar un programa de instalación de micromedidores al 100% de los usuarios para
cuantificar el consumo real de agua.
155
Tabla 48. Actividades, seguimiento y control del Objetivo 3
Fuente: Elaboración propia
Tabla 49. Actividades, seguimiento y control del Objetivo 4
Fuente: Elaboración propia
Objetivos Corto
Plazo
Actividades
Buscar en el centro poblado un espacio adecuado que funcione como bodega y ofina con un horario estalecido para
atencion al usuario
Disponer del recaudo por cobro del servicio un rublo para el alquiler de la sede
Cronograma
En la segunda semana del mes de julio de 2016 Esta actividad se debe desarrollar mensualmenteResponsable
Presidente de la Junta y secretario Presidente, tesorero y fiscal de la junta directivaRecursos
Recursos fisicos Recursos financierosAlquilar un lugar que funcione como sede y bodega de materiales en un plazo de tres meses
Objetivos Corto
Plazo
Gestionar a través de la administración municipal la adquisición de
un equipo de computo en un plazo de seis meses que permita
llevar de mejor manera los registros de pago de los usuarios, la
cartera morosa y la contabilidad en general.
Actividades
Redactar una carta dirigida a la administración municipal, donde se solicite un equipo con Harware y Software para el registro sistematico de las actividades
de la asociación
Cronograma
Tercera semana del mes de JulioResponsable
Presidente de la Junta y secretario156
Tabla 50. Actividades, seguimiento y control del Objetivo 5
Fuente: Elaboración propia
Tabla 51. Actividades, seguimiento y control del Objetivo 6
Fuente: Elaboración propia
Objetivos Corto
Plazo
Gestionar a través de la administración municipal la adquisición de un sistema de desinfección del agua en un periodo de seis
meses para ofrecer un servicio de acueducto acorde a la normatividad y necesidad de la comunidad.
Actividades
Redactar una carta dirigida a la administración municipal, donde se solicite un un sistema de desinfección del agua para brindar el servicio de agua potable a
la comunidad.
Cronograma
Tercera semana del mes de JulioResponsable
Presidente de la Junta y secretarioRecursos
Papeleria y viaticos de desplazamiento hacia la ciudad de Tulua.Objetivos
Corto Plazo
Actividades
Solicitar los datos requeridos de cada miembro de la junta directiva para la afiliación a
la seguridad social
llenar los formularios pertinentes para la afiliación
a la seguridad social
Disponer del recaudo por cobro del servicio un rublo para el pago de los aportes a seguridad social de cada integrante de la junta
directiva.
Cronograma
Cuarta semana del mes de Julio primera semana del mes de agosto Esta actividad se debe desarrollar mensualmenteResponsable
Presidente de la Junta y secretario miembros de la Junta directiva Presidente, tesorero y fiscal de la junta directivaRecursos
papeleria formularios Recursos financierosAfiliar a los integrantes de la junta directiva de la asociación de
ususarios a los progarmas de seguridad social en un periodo de seis
157
Tabla 52. Actividades, seguimiento y control del Objetivo 7
Fuente: Elaboración propia
Tabla 53. Actividades, seguimiento y control del Objetivo 8
Fuente: Elaboración propia Objetivos Corto
Plazo
Actividades
Redactar cartas a entidades como SENA, CVC, administarción municipal, ONG, y al CINARA,solicitando capacitación en temas de
administracion y gestion
Establecer un horario y sitio para el desarrollo de las capacitaciones
Cronograma Segunda semana del mes de agosto Depende de la disposición de la entidad que brinde la capacitación
Responsable Presidente de la Junta y secretario Presidente de la Junta y secretario
Recursos papeleria Local y recursos financieros
Desarrollar programas de capacitación a los integrantes de la junta directiva como mínimo una vez al año
Objetivos Corto Plazo
Adoptar la misisón, visión, estrategias y objetivos que se proponen en este
proyecto
Actividades
Convocar a reunion de asamblea a los asociados de la junta administradora del servicioCronograma
Segunda semana del mes de agostoResponsable
Presidente de la Junta y secretario158