Introduction to Speculative Capital Flows
2.7 Currency Speculation and its Implications
El mapa 3.2 y las tablas 3.6, 3.7 y 3.8 recogen los resultados de la estimación de po- tencial de mercado usando las proyecciones poblacionales del DANE. Al igual que en el caso de los ingresos tributarios, cuando se estima la accesibilidad de los municipios de Colombia con el tamaño de sus poblaciones se evidencia una estructura centro-pe- riferia que cobija como centro las zonas alto-andinas tradicionalmente gobernadas por las ciudades de Medellín, Bogotá, Cali, Manizales, Pereira y Armenia, mientras que en la periferia se encuentran los municipios ubicados en la zonas fronterizas con Ecuador, Perú y Venezuela, así como algunos en las llanuras próximas a la línea marítima sobre el Caribe.
A diferencia de los IT, que dejaban estrechas franjas en la línea costera norte para mu- nicipios con alto potencial de mercado, con los tamaños poblacionales se encuentra un mayor número de entes territoriales ubicados entre el cuartil superior y los datos atípicos altos. Situación similar sucede con los municipios de tránsito hacia Venezuela, que an- tes no iguraban como de alta accesibilidad, y con el municipio de Pasto (Nariño).
Entre los departamentos con un gran número de municipios en la categoría de bajo potencial de mercado medido por el tamaño de sus poblaciones, en el año inicial se en- cuentran Arauca, Caquetá, Guaviare, La Guajira, Putumayo, Vichada, Nariño, Casanare, Cesar, Norte de Santander y Magdalena, todos estos con al menos el 50% de los entes territoriales que entraron en la muestra en esta categoría. Seguidos por Bolívar, Cauca, Córdoba, Meta y Sucre. En tanto, los que tienen bajo número de entes territoriales en términos relativos en esta categoría son Tolima, Santander, Antioquia, Boyacá, y Huila. Para 2010, los departamentos de Boyacá, Bolívar, Magdalena, Nariño, Norte de Santan- der y Santander aumentaron el número de municipios que pertenecen al primer cuartil, esto es, de bajo potencial de mercado. En tanto otros como Antioquia, Casanare, Cesar, Huila y Meta disminuyeron el número de entes territoriales en esta clasiicación. Los restantes departamentos permanecen en la misma condición inicial.
En cuanto a los departamentos con gran número de municipios con alto potencial de mercado medido en términos poblacionales para el año inicial de muestra, se encuen- tran: Cundinamarca, con más de veinte municipios en esta categoría alrededor de Bo- gotá; y Antioquia con nueve municipios incluyendo Medellín y la mayoría de estos en el área metropolitana del Valle de Aburrá. A su vez, el departamento de Risaralda aporta a esta categoría un nodo alrededor de Pereira; el Atlántico se centra en Barranquilla; Quindío con epicentro en Armenia; Caldas con foco en Manizales; Santander en Buca- ramanga; Valle del Cauca en los alrededores de Cali; y Bolívar en Cartagena. Ninguno de ellos supera los tres municipios en la clasiicación de alto potencial de mercado.
126 Un análisis cuantitativo de las disparidades regionales en Colombia entre 1985 y 2010
En 2010, departamentos como Antioquia, Atlántico, Cundinamarca y Valle del Cauca habían incrementado el número de municipios clasiicados como con valores atípicos superiores de potencial de mercado medido en términos poblacionales. Los restantes permanecieron en la misma condición inicial.
Mapa 3.2. Potencial de mercado medido con base en la población, 1985 y 2010
1985 2010
Ár
ea 1
Ár
ea 2
Fuente: DNP y DANE, cálculos propios.
Las áreas de inluencia de los agrupamientos de municipios con potencial de mercado muy alto medido en términos poblacionales para 1985 se concentraban así: Medellín tiene un área de inluencia de entre 29 y 31 municipios de Antioquia; Barranquilla ejerce impacto en 7 u 8 entes territoriales del departamento de Atlántico; Bogotá domina 14 municipios en Boyacá, 68 a 72, en Cundinamarca, entre 18 y 17 unidades del Tolima y un municipio del Meta. En el eje cafetero, hacen parte de los municipios en la categoría de zona de inluencia 14 o 13 pertenecientes a Caldas, entre 9 y 11 de Quindío, y entre
7 y 9 unidades de Risaralda. En torno a Bucaramanga e inluidos por esta se ubican 3 o 4 municipios de Santander. Cúcuta se encuentra en esta categoría con un municipio adicional en el año inicial y Cali crea inluencia sobre 29 o 28 municipios del Valle del Cauca. Finalmente, el municipio de Sincelejo aparece en Sucre en la categoría del 25% de los datos más altos de la muestra y Cartagena no goza de zona de inluencia en el año inicial.
Para 2010, los departamentos de Antioquia, Atlántico, Caldas, Cundinamarca, Quin- dío, Risaralda, Tolima y Valle del Cauca pierden participación en las zonas de inluencia relativas a los diferentes nodos del país antes mencionados. Por el contrario, Bolívar, Boyacá, Meta y Norte de Santander aumentan el número de entes territoriales en esta categoría. Santander tiene un comportamiento divergente entre las dos estrategias de estimación; por tanto, no es posible airmar qué sucede con la zona de inluencia de Bucaramanga. Los restantes departamentos permanecen en la misma posición inicial. En resumen, se observa que cuando se mide el potencial de mercado usando el tama- ño poblacional como proxy de la masa gravitacional de los municipios, departamentos
como Antioquia, Atlántico, Cundinamarca y Valle del Cauca ganan entes territoriales con altos valores de accesibilidad y pierden en términos de las zonas de inluencia de sus nodos. Se observó que para el primero de estos departamentos disminuye de igual manera el número de municipios en baja accesibilidad. Esta característica la comparte con Casanare, Cesar, Huila y Meta. Departamentos como Bolívar, Boyacá y Norte de Santander evidencian aumentos de municipios en la condición de “inluenciados por” y de los rotulados en la categoría de baja accesibilidad —esta primera característica la comparten con Meta—. Caldas, Risaralda, Tolima y Valle del Cauca presentan disminu- ción de los municipios categorizados como en zona de inluencia. Los restantes depar- tamentos no tienen cambios signiicativos entre los puntos inicial y inal de la muestra. Un análisis similar fue llevado a cabo utilizando los intervalos de mínima varianza pro- puestos bajo el algoritmo Fisher-Jenk (ver anexo 3). A partir de este se puede concluir que: Antioquia pierde municipios con alto potencial de mercado y en zona de inluencia del nodo central ubicado en Medellín; además, gana en aquellos que presentan la ca- racterística de bajo potencial de mercado. Atlántico pierde municipios como atípicos superiores, pero aumenta su participación en aquellos pertenecientes al cuartil inferior. Esta última categoría la comparte con los departamentos de Caldas, Cauca, Cesar, Cundinamarca, Huila, Magdalena, Norte de Santander, Risaralda, Santander, Sucre To- lima y Valle del Cauca. Por su parte, Cundinamarca aumenta el número de municipios con alta accesibilidad y disminuye la participación de aquellos en el cuartil superior. Lo opuesto sucede en el Valle del Cauca. Finalmente, reducen su participación en el cuartil superior los departamentos de Santander, Risaralda, Quindío y Caldas.
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En síntesis, bajo ambos tipos de análisis Antioquia reduce el número de municipios en la zona de inluencia de Medellín. Lo mismo sucede en el eje cafetero para los departa- mentos de Caldas, Quindío, Risaralda. Entretanto, Magdalena aumenta los de baja ac- cesibilidad. También, es posible evidenciar que la centralidad de Bogotá se ve reforzada con municipios de Cundinamarca y —sujeto al análisis realizado utilizando la metodo- logía de mapa de cajas— amplía su zona de inluencia en dirección a Boyacá y Meta, mientras que pierde en entes territoriales pertenecientes a Cundinamarca. El clúster antioqueño sufre una desconcentración concentrada, aumenta el número de municipios con muy alto potencial de mercado pero pierde amplitud de su zona de inluencia. Si- tuación similar pero a menor escala se presenta con Barranquilla y Cali. Se expande el área de inluencia de Cartagena. Los municipios del eje cafetero sin excepción contraen su participación como abanderados de potencial de mercado en el país.