FI.60.228 SGS de México, S.A. de C.V. Capitulo I - 73 seleccionada.
Para la evaluación del proyecto “Construcción del gasoducto de 10” de Ø x 5.4 km del pozo Apertura 432 a la ERG Apertura”, se utilizaron en forma conjunta los siguientes métodos:
• Lista de verificación
Este método consiste en una lista ordenada de factores ambientales que son potencialmente afectados por una acción humana. Las listas de chequeo son exhaustivas. Su principal utilidad es identificar todas las posibles consecuencias ligadas a la acción propuesta, asegurando en una primera etapa de la evaluación de impacto ambiental que ninguna alteración relevante sea omitida. Contempla las etapas esenciales del proyecto; actividades previas y preparación del sitio, construcción, operación, mantenimiento y abandono interactuando con los principales componentes del medio natural, se utilizo como método de evaluación simple por lo que arroja resultados preliminares. La lista de verificación sirve primordialmente para identificar factores ambientales y proporcionar sobre la predicción y evaluación de impactos. Ver tabla II.1.1
• Superposición de cartografía
Para la realización de esta metodología se emplearon varios tipos de: Información:
Datos vectoriales de diversas fuentes: Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI); Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (CONABIO); Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), vectorización en gabinete de cartografía impresa, planos de proyecto y datos con GPS Garmin Etrex Vista.
Datos Raster: Imágenes Landsat en diversas combinaciones RGB (generadas a partir de imágenes proporcionadas por el Global Land Cover Facility, Institute for Advanced Computer Studies, University of Maryland, College Park, USA (mediante descarga FTP), estas imágenes ha sido corroboradas en campo mediante puntos de control GPS.
Ambos tipos de información fueron procesadas para su aplicación en un software de tipo CAD (AutoCAD) y poder comparar y caracterizar el medio natural y socioeconómico, además de facilitar la depuración de los indicadores propuestos en la tabla V.1.2.1.
• Método matricial
El uso de matrices puede llevarse a cabo con una recolección moderada de datos técnicos y ecológicos, pero requiere en forma imprescindible de una cierta familiaridad con el área afectada por el proyecto y con la naturaleza del mismo. Las matrices de causa-efecto consisten en un listado de acciones humanas y otro de indicadores de impacto ambiental, que se relacionan en un diagrama matricial.
La evaluación del presente proyecto se apoya en el empleo de dos arreglos matriciales. La primera permite identificar la posible o no existencia de interacciones entre la obra con el ambiente (matriz de
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interacción), esta primera matriz permitirá identificar el impacto así como la capacidad del proyecto de modificar (“impactar”) un elemento en particular del sistema (medio). A partir del desarrollo de esta primera matriz se derivan dos resultados: el primero es la obtención de índices de impacto del proyecto (con unidades adimensionales), y la segunda es la identificación de interacciones (impactos) cuya valoración (evaluación) se realiza en la siguiente matriz (de evaluación), utilizando los criterios enunciados en el punto V.1.3.1.1
Evaluación del proyecto
El proceso de evaluación se muestra en la figura V.1.3.2.1 el proceso de valuación, como ya se ha mencionado, se apoya en la realimentación de las visitas al sitio y la identificación geoespacial del proyecto.
Matriz de interacción.
Para elaborarla, se procedió al empleo de un arreglo matricial de doble entrada, donde las filas corresponden con los indicadores ambientales seleccionados y mencionados en la tabla V.1.1.1. y la columnas equivalen a las actividades del proyecto mencionados las tablas V.1.3.2.1
Figura: V.1.3.2.1. Proceso de evaluación
Reporte Medidas de mitigación Matriz de evaluación Matriz de Interacción Indicadores Lista de control Superposición cartográfica Visita al sitio Ubicación geoespacial del proyecto Recopilación de información
Fuente: Elaborada en Gabinete
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ETAPA ACTIVIDAD
Cambios de uso de suelo
Transporte de maquinaria y equipo de trabajo Trazo topográfico
Preparación del sitio
Apertura de caminos de acceso Desmonte y despalme Cortes y excavación de zanja Tendido de la tubería Doblado de la tubería
Alineado y soldado de la tubería Inspección radiográfica de la tubería Inspección mecánica anticorrosiva Parcheo Bajado y tapado Prueba hidrostática Protección catódica Trampa de diablos Construcción
Obras especiales (cruzamientos) Inspección y vigilancia
Mantenimiento preventivo
Operación y Mantenimiento
Mantenimiento correctivo
Abandono Clausura y limpieza
Fuente: Elaboración gabinete.
La identificación de las interacciones se realizó mediante el análisis de las actividades que involucra la obra de trabajo, el arreglo matricial se puede observar en la Matriz de Interacción, los resultados obtenidos se muestran a continuación:
Tabla V.1.3.2.2. Universo de análisis
Actividades del proyecto 21
Indicadores 37
Número de interacciones posibles (Universo de
análisis) 777
Interacciones Identificadas 145
Fuente: Matriz de Interacción TABLA V.1.3.2.3. Interacciones identificadas
Interacciones identificadas por etapa Nª %
Preparación del sitio 17 11.72 %
Construcción 101 69.66 %
Operación y Mantenimiento 18 12.41 %
Abandono 9 6.21 %
Fuente: Matriz de Interacción
Considerando el Universo de análisis con un valor de 10 (si el proyecto interactúa totalmente con su medio) y un valor mínimo de uno, es posible asignarle “índices” a la interacción del proyecto con su medio (índice de impactabilidad), este índice está relacionado directamente al porcentaje de interacción, según se observa en la siguiente tabla:
FI.60.228 SGS de México, S.A. de C.V. Capitulo I - 76 Tabla V.1.3.2.4. Actividades del proyecto
Alto Medio Bajo
Concepto Limite superior Limite inferior Limite superior Limite inferior Limite superior Limite inferior N° de interacciones identificadas (frecuencia) 777 519 518 260 259 1 % del universo de análisis 100.0% 66.8% 66.7% 33.5% 33.3% 0.1% índice de impactabilidad 10.00 6.68 6.67 3.35 3.33 0.01
Fuente: Matriz de Interacción
Se identificaron 145 interacciones, generando un índice de impactabilidad del proyecto de 1.866, que de acuerdo a la tabla V.1.3.2.3 se considera bajo, es decir, el proyecto tendrá una baja interacción con su medio. Los impactos identificados se describen a continuación