5 METHODOLOGY
5.3 Methods, Data, and Research Strategy
5.3.2 Data Collection
los materiales, sino porque el proceso será más
transparente”
Para la presidenta del Colegio de Aparejadores de Barcelona (CAATEEB), María Rosa Remolà, que abrió el congreso, “debemos incorporar eficiencia, transparencia y colaboración entre todos los agentes” y BIM contribuirá a ello.
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Sin embargo, la tecnología no es la clave del éxito, sino las personas. “Muchos han pensado que simple- mente proporcionando algo de software todo funcio- nará, no es así; hacen falta procesos. La tecnología es una parte muy pequeña, se trata de cómo trabajan las personas; tenemos una cultura antiquísima que se está dejando de lado y hay muchas personas que aún no lo han entendido”, apuntó Groome.
Stefan Brandt, fundador de la compañía CN3 ApS, dedicada al asesoramiento en el modelo de produc- ción en 3D, describió el ejemplo danés, donde alguno de los últimos grandes proyectos de infraes- tructuras ha seguido el modelo BIM. “Los contratis- tas están dispuestos a pagar más en las primeras fases porque se están tomando las decisiones correctas antes de la ejecución. Y seguramente tam- bién los clientes, porque permitirá reducir facturas adicionales”, declaró. Brandt sostuvo que es básico que a pie de obra se sienta la necesidad de aplicar esta tecnología, además de activar la dinamización de este modelo en el ámbito educativo.
“Los clientes todavía no están preparados”
“La transformación de nuestra industria depende del liderazgo y la migración del sector público, y también privado, hacia BIM”, reconoció Angelo Ciri- bini, de la Universidad de Brescia. Para Ciribini los objetivos principales que deben alcanzarse con la digitalización del entorno constructivo europeo son la reducción del gasto público y el aumento de la productividad de la industria. No se olvidó tampoco del crédito necesario para conseguirlo: “Debemos animar a las entidades financieras a que vean BIM y
Primera cumbre europea BIM Summit (Barcelona, 12 y 13 de febrero 2015)
la digitalización como herramientas para mitigar riesgos y aumentar así la solvencia de las empresas que participan en este ámbito”.
Desde Finlandia, Anssi Salonen, responsable tecno- lógico de RYM Oy (Centro Estratégico de Ciencia, Tecnología e Innovación del entorno construido en Finlandia), destacó los programas de investigación como una de las mejores soluciones para acelerar el cambio. “Reunir a personas muy diferentes que tra- bajan en aspectos muy distintos y que están dis- puestos a compartir mucha información”. Salonen también quiso señalar la “resistencia al cambio” de algunos colectivos: “Las empresas están dispuestas a ofrecer soluciones innovadoras pero los clientes todavía no están preparados, es uno de los colecti- vos más contrarios a BIM”.
Aun siendo BIM un modelo por eclosionar, Mohamad Kassem, profesor asociado en la Universidad Teesside en Inglaterra, auguró que en cuatro años no haría falta ningún técnico en información BIM, “porque el arqui- tecto realizará esa función. En el futuro las siglas BIM van a desaparecer absorbidas en otros papeles exis- tentes”, aclarando que no hablaba de su extinción, sino de la normalización del sistema.
Manifiesto BIMCAT Barcelona
La cumbre concluyó el día 13 con la lectura del mani- fiesto BIMCAT Barcelona, en el que la Generalitat de Cataluña y el Ayuntamiento de Barcelona acordaron la creación de un Grupo de Trabajo BIM “que ayude a implementar la cultura, valores, métodos de trabajo, tecnologías digitales y electrónicas para capacitar la industria, la Administración Pública, los centros de En opinión del
visionario húngaro Bójar, “la industria de la construcción está perdiendo eficiencia y ésta es una oportunidad de recuperarla”.
TEMA
DEL MES
Primera cumbre europea BIM Summit (Barcelona, 12 y 13 de febrero 2015)
investigación, los colectivos profesionales y el mundo académico”. Esta nueva agrupación actuará tanto sobre los edificios existentes como en los de nueva construc- ción, además de en el ámbito de la ciudad.
Su calendario de trabajo tiene como primer punto, a conseguir entre 2015-2016, consensuar un mando BIM en Cataluña. Para 2017 se pretende la adopción de unos estándares IFC (Industry Foundation Classes, un formato de datos de especificación abierta), guías, clasificaciones y procesos de entrega del modelo digital pensando en cada fase del proyecto constructivo, de su ejecución, del posterior mantenimiento y de su integra- ción en la ciudad. También se quieren definir unos pro- tocolos comunes en la creación y definición de la infor- mación compartida entre los agentes orientados a la plena interoperabilidad entre las partes.
Implantar BIM en 2018
“Los equipamientos y las infraestructuras públicas de presupuesto superior a dos millones de euros deberán producirse en BIM en las fases de diseño a construc- ción”; ése es el primer reto de 2018, con la intención de circunscribir ese objetivo a los proyectos de obra nueva. Dos años más tarde, en 2020, proponen incluir al resto de obra pública y al sector de la rehabilitación, además de implementar esta tecnología en la fase de operación (mantenimiento y facility manage- ment), junto con el de diseño y construcción. “Se considera que de esta manera se da el tiempo sufi- ciente y necesario tanto a la industria como a los diferentes agentes que intervienen en el ciclo de la construcción y la edificación para la adopción del BIM”, concluye el documento.
Año BIM en el Colegio de Aparejadores de Madrid
Al mismo tiempo que en Barcelona se celebraba la primera cumbre europea sobre BIM, en la capital del estado el Colegio de Aparejadores de Madrid
anunciaba que este 2015 va a celebrar el año BIM, en el que se realizarán actividades orientadas a esta temática. Tras su presentación oficial, a inicios de marzo, se realizó una mesa redonda titulada ‘Meto- dología BIM. El cambio de paradigma en la gestión del proceso constructivo’. Asimismo, se llevarán a cabo un ciclo de jornadas formativas y mesas redon- das que abarcarán todos los procesos de gestión del modelo BIM (herramientas, estructuras, instalacio- nes, mediciones o casos de éxito, etc.).
Además, el Colegio ofrecerá cursos de formación específicos para varios niveles entre los que desta- can el curso de iniciación, el curso de experto BIM manager y el Máster BIM. “Se trata de un gran cam- bio que requiere una adaptación por parte del sector y, en consecuencia, demanda y demandará una for- mación especializada imprescindible para la com- prensión de un nuevo concepto a la hora de diseñar, construir y gestionar un edificio”, señaló Fco. Javier Méndez, director del Gabinete Técnico del Colegio de Aparejadores de Madrid.
Este cambio en el modelo productivo dentro del sec- tor de la construcción situará a la vanguardia de la cualificación profesional a las empresas y técnicos que conozcan y dominen los conceptos y herramien- tas de gestión de los modelos paramétricos virtuales. Mientras tanto, la implementación de BIM continúa su avance y el trabajo realizado en países como Ale- mania, Dinamarca o Finlandia marca el camino que todavía le queda por recorrer a España. Sin embargo, que Barcelona acogiera el primer congreso europeo de BIM y la excelente respuesta recibida durante las dos jornadas que duró el encuentro, así como que el Colegio de Aparejadores de Madrid le dedique el año 2015, confirma que la construcción española no quiere quedarse atrás.
Stefan Brandt, fundador de una compañía dedicada al asesoramiento en el modelo de producción en 3D, describió el ejemplo danés, donde alguno de los últimos grandes proyectos de infraestructuras ha seguido el modelo BIM. El director comercial de Building Smart, Christopher Groome, aseguró en su intervención que la tecnología no es la clave del éxito, sino las personas.
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l 60% de los proyectos constructivos de Estados Uni- dos se diseñan con sistemas BIM (Building Informa- tion Modeling) y el Parlamento Europeo acaba de emi- tir el voto a favor de modernizar la normativa de contra- tación y licitación pública, recomendando a sus esta- dos miembro el uso de los sistemas BIM para los pro- yectos y concursos públicos. Reino Unido, por ejem- plo, está a la cabeza en la implantación de esta meto- dología de trabajo para la creación y gestión de un pro- yecto constructivo y exigirá a partir de 2016 que cual- quier licitación pública se realice con esta metodología. En la actualidad, la Fundación Laboral de la Construc- ción cuenta con un curso pionero en Navarra sobre ‘Gestión BIM: Gestión de proyectos y obras con BIM’,
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