Data and data gathering process

Tabla 31

Verificación de las hipótesis

HIPÓTESIS VERIFICACIÓN

La empresa RUNESA S.A, al poseer una

estructura organizacional definida para la ejecución de sus actividades, evitaría un sinnúmero de problemas en las áreas de administración y en el área comercial.

¿En qué medida es importante que las empresas dedicadas a la distribución de material de construcción posean estructura organizacional?

¿Con qué frecuencia las empresas que carecen

de estructura organizacional presentan

problemas en toda su organización? Si se confirma la hipótesis.

Los resultados de las encuestas exponen que es necesario que las empresas dedicadas a la distribución de material pétreo debería poseer una estructura organizacional definida y eficaz, el no poseerla se traduce en continuos problemas dentro de la organización.

El alto crecimiento económico de la compañía se generará por el eficiente control en la

administración de recursos y un notable

conocimiento de liderazgo en el mercado.

¿Las empresas líderes en el mercado poseen mayores ingresos económicos y rentabilidad? Si se confirma la hipótesis.

Por lo general las empresas bien posicionadas en el mercado son las que mejor proceso organizacional aplican y cumplen con todos los objetivos pre establecidos.

La constante captación de clientes se obtendría gracias a los eficientes sistemas de control en la transportación y entrega del material.

¿Cree usted que es necesarios establecer control para la transportación y entrega de los materiales de construcción?

Si se confirma la hipótesis.

Mas del 80% de las personas consultadas opinan que si es necesarios, ya que es la base del negocio formal.

La alta capacidad de negociación que posean los colaboradores de RUNESA.S.A. se deberá al alto nivel de conocimiento que obtengan sobre el material que se distribuye.

¿El desconocimiento de los productos que distribuyen los empresarios limita su capacidad negociadora?

Si se confirma la hipótesis.

Muchas personas están de acuerdo que el desconocimiento del tipo, precio y demás

características de los productos que se

distribuyen afectan la capacidad negociadora.

El alto grado de coordinación que alcance la compañía RUNESA S.A en los procesos de contratación de las obras, se deberá a una permanente capacitación en temas de logística y abastecimiento.

¿Cuán importante es para los distribuidores de material de construcción conocer sobre temas logística y transportación?

Si se confirma la hipótesis.

Es una de los aspectos más importantes del negocio pues el poder llevar el pedido al cliente de manera eficiente e, el menor tiempo posible y con el menor costo asegura más fletes y mayor rentabilidad

La capacitación del personal y de los empresarios que se encuentran el frente de la compañía y el diseño de una estructura organizacional efectiva, permitirá reformar los procesos que ayudarán a la empresa a lograr mayores utilidades y posicionamiento en el mercado.

¿Es necesario que las empresas cuenten dentro de su organización con profesionales en áreas administrativas, comerciales, financieras y en otras áreas?

Si se confirma la hipótesis.

Si es importante que las empresas y ésta en especial cuente con personas con gran capacidad , conocimiento y experiencia que puedan aportar positivamente a lograr los objetivos de la organización, de esta manera todos salen beneficiados.

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Responsables: Arreaga Silvana y Villegas Arturo

La constante capacidad de negociación que posean los colaboradores de RUNESA.S.A. Se deberá al alto nivel de conocimiento que obtengan sobre el material que se distribuye.

¿El desconocimiento de los productos que distribuyen los empresarios limita su capacidad negociadora?

Sí se confirma la hipótesis

Muchas personas están de acuerdo que el desconocimiento del tipo, precio y demás características de los productos que se distribuyen afecta la capacidad negociadora.

El eficiente grado de coordinación de la

compañía RUNESA S.A en los procesos de contratación de las obras, se deberá a una permanente capacitación en temas de logística y abastecimiento.

¿Cuán importante es para los distribuidores de material de construcción conocer sobre temas logística y transportación?

Sí se confirma la hipótesis

Los colaboradores de la empresa a quienes se les consultó, manifiestan que es uno de los aspectos más importantes del negocio, pues el poder llevar el pedido al cliente de manera eficiente en el menor tiempo posible y con el menor costo asegura más fletes y mayor rentabilidad.

HIPÓTESIS VERIFICACIÓN

La empresa RUNESA S.A, al poseer una estructura organizacional definida para la ejecución de sus actividades, evitaría un sinnúmero de problemas en las áreas de administración yen el área comercial.

¿En qué medida es importante que las empresas dedicadas a la distribución de material de construcción posean estructura organizacional?

¿Con qué frecuencia las empresas que carecen de estructura organizacional presentan problemasen toda su organización?

Si se confirma la hipótesis.

Los resultados de las encuestas exponen que es necesario que las empresas dedicadas a la distribución de material pétreo debería poseer una estructura organizacional definida y eficaz, el no poseerla se traduce en continuos problemas dentro de la organización.

El alto crecimiento económico de la compañía se generará por el eficiente control en la administración de recursos y un notable conocimiento de liderazgo en el mercado.

¿Las empresas líderes en el mercado poseen mayoresingresos económicos y rentabilidad? Si se confirma la hipótesis.

Por lo general las empresas bien posicionadas en el mercado son las que mejor proceso organizacional aplican y cumplen con todos los objetivospre establecidos.

La constante captación de clientes se obtendría gracias a los eficientes sistemas de control en la transportación y entrega del material.

¿Cree usted que es necesarios establecer control para la transportación y entrega de los materiales de construcción?

Si se confirma la hipótesis.

Mas del 80% de las personas consultadas opinan que si es necesarios, ya que es la base del negocio formal.

La alta capacidad de negociación que posean los colaboradores de RUNESA.S.A. se deberá al alto nivel de conocimiento que obtengan sobre el material que se distribuye.

¿El desconocimiento de los productos que distribuyen los empresarios limita su capacidad negociadora?

Si se confirma la hipótesis.

Muchas personas están de acuerdo que el desconocimiento del tipo, precio y demás características de los productos que se distribuyen afectan la capacidad negociadora.

El alto grado de coordinación que alcance la compañía RUNESA S.A en los procesos de contratación de las obras, se deberá a una permanente capacitación en temas de logística y abastecimiento.

¿Cuán importante es para los distribuidores de material de construcción conocer sobre temas logística y transportación?

Si se confirma la hipótesis.

Es una de los aspectos más importantes del negocio pues el poder llevar el pedido al cliente de manera eficiente e, el menor tiempo posible y con el menor costo asegura más fletes y mayor rentabilidad

La capacitación del personal y de los empresarios que se encuentran el frente de la compañía y el diseño de una estructura organizacional efectiva, permitirá reformar los procesos que ayudarán a la empresa a lograr mayores utilidades y posicionamiento en el mercado.

¿Es necesario que las empresas cuenten dentro de su organización con profesionales en áreas administrativas, comerciales, financieras y en otras áreas?

Si se confirma la hipótesis.

Si es importante que las empresas y ésta en especial cuente con personas con gran capacidad , conocimiento y experiencia que puedan aportar positivamente a lograr los objetivos de la organización, de esta manera todos salen beneficiados.

147 CAPÍTULO V PROPUESTA

5.1 TEMA

Implementación de un Plan de Reingeniería Administrativa para la compañía Runesa s.a. como aporte a su crecimiento y posicionamiento en el mercado milagreño durante el periodo 2013 – 2014.

5.2 JUSTIFICACIÓN

En el cantón Milagro, provincia del Guayas, se haya ubicada una organización u empresa dedicada a la extracción y comercialización de materiales pétreos orientados generalmente a la construcción. La actividad económica a la cual se dedica la compañía Runesa s.a. genera ingresos significativos para los accionistas de la misma, sin embargo, debido al aumento en la demanda de sus productos, la organización evidencia algunos problemas derivados de la falta de una estructura organizacional defina, lo que impide que ésta pueda crecer y posicionarse en el mercado local. Por tal razón es importante implementar un proceso de reingeniería administrativa que permita lograr los objetivos planteados por parte de los principales de la misma. Objetivos que deben cumplirse en el corto plazo a fin de solventar los problemas y generar mayor ingreso o rentabilidad mediante la comercialización de los productos hacia los clientes con calidad y calidez en el servicio.

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5.3 FUNDAMENTACIÓN