DISCUSSION

Mediante la elaboración de entrevistas o encuestas con el objetivo de identificar cuáles metodologías son las más utilizadas, y así determinar si se aplican o si no se aplican, en caso de no aplicarse, saber el porqué.

Propuesta de entrevista: 12 preguntas cerradas y 1 abierta.

1. Existen estas metodologías de gestión de proyectos, seleccione cuál de ellas utiliza para su empresa:

Metodologías de Preparación de Proyectos: 1. Metodología ONUDI

31 2. Metodología Marco Lógico

3. Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional (BPIN) 4. ZOPP

5. MGA: Metodología General Ajustada 6. AS/NZS 4360:1999: Estándar Australiano 7. Metodología Japonesa (JICA)

8. Ninguna

9. Otra_____________________ Metodologías de Gestión de Proyectos

1. Metodología PMBOOK 2. Metodología APMBOK 3. BS 6079

4. ISO 21500

5. ICB (Competence Baseline) – IPMA 6. P2M 7. NCSPM 8. PM CDF 9. SAQA 10. ECITB 11. Metodología PRINCE2 12. Metodología P2M 13. Metodología ISO 14. Metodología SCRUM

15. Agencias de Cooperación Británica 16. Metodología general ajustada MGA

17. Método BPIN: Banco de programas y proyectos de inversión nacional 18. ONUDI

19. Marco Lógico 20. Ninguna

21. Otra. _____________________

Metodologías para la evaluación Expost de proyectos 1. Metodología Marco Lógico.

2. PMI. 3. PRINCE2. 4. SCRUM.

5. Otra. ______________________

2. De las metodologías antes seleccionadas, indique si aplica la gestión de riesgos propuesta por esta.

1. SÍ. 2. No.

32

3. Considera que su modelo de gestión de riesgos apoya su capacidad de desarrollar y alcanzar los objetivos de negocio.

1. No es un apoyo.

2. Apoya de manera parcial. 3. Apoya completamente.

4. ¿Con qué frecuencia realiza capacitaciones en gestión de riesgos? 1. Anualmente.

2. De acuerdo a las necesidades. 3. Otra frecuencia______________

5. ¿Quiénes reciben las capacitaciones de gestión de riesgos? 1. Gerente.

2. Solo especialistas quienes desarrollan actividades específicas de gestión de riesgos.

3. Todos los trabajadores directamente involucrados en las actividades de gestión de riesgos.

4. Todos los trabajadores.

5. Otros. ___________________

6. ¿Cuáles han sido los principales desafíos para la implementación de la gestión de riesgos dentro de la organización?

Resistencia al cambio 1. Rotación de personal 2. Ausencia de recursos

3. Desconocimiento del objetivo y/o beneficios 4. Cultura organizacional.

5. Otros. __________________

7. Por favor, revise los listados de riesgos adjuntos e indique cuáles son los 5 principales para su empresa. (No es necesario priorizarlos).

Corporativo

Responsabilidad social corporativa Daño a la reputación/marca Falta de innovación/satisfacer las

necesidades del cliente Pérdida de la propiedad intelectual/datos Falta de aplicación o comunicación de la

estrategia

Outsourcing

Fusiones/Adquisiciones/Reestructuraciones Fracaso de Joint Venture Delitos

33 Crimen / Robo / Fraude / Deshonestidad de

los empleados

Factores Externos

Cambio climático Riesgo de precio de las materias primas Retraso económico/recuperación lenta Globalización/Mercados emergentes Aumento de competencia Escasez de recursos naturales/disponibilidad

de materias primas

Riesgo Político Cambios legislativos

Medios de comunicación social Desastres naturales Tasas aceleradas de cambio en los factores

de mercado y en el entorno de riesgo geopolítico

Financieros

Volatilidad del valor del activo Disponibilidad de capital y riesgo de crédito

Liquidez Crédito

Volatilidad del valor de la acción Capital Humano

Absentismo Pérdida de talento/Dificultad para atraer

talentos

Discriminación/Acoso Plan de sucesión inadecuado Daños a los trabajadores Falta de personal

Comportamiento poco ético

Envejecimiento de la fuerza de trabajo y problemas de salud relacionados

Falta de recursos IT / Sistemas

Delito de informática / Hacking / Virus / Códigos Maliciosos

Falta de infraestructura tecnológica para apoyar las necesidades del negocio

Falta de tecnología / fallo del sistema Operacionales

Pérdida de ingresos Falla en la cadena de distribución o suministro

Riesgo medioambiental Falta de cumplimiento del plan de recuperación ante desastres / continuidad de planes de negocios

Daños a la propiedad Retirada de producto

Responsabilidad Civil

8. Para cada uno de los 5 riesgos identificados, por favor indique aquellos que han dado lugar a una pérdida de ingreso durante los últimos 12 meses.

9. ¿Cuál (es) o (son) los principales métodos que usted utiliza para IDENTIFICAR los mayores riesgos que enfrenta su organización?

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2. Discusión de la junta y/o administración sobre riesgos, durante la planeación anual, evaluaciones de riesgos u otros procesos

3. Juicio y experiencia de la alta dirección

4. Información de riesgos desde otras funciones encabezadas por procesos (Ej. Auditoría interna, cumplimiento)

5. Análisis de la industria, reportes externos 6. Otro ______________________________

10. ¿Cuál (es) es (son) los principales métodos que usted utiliza para EVALUAR la probabilidad y potencial impacto de los mayores riesgos?

1. Proceso de evaluación estructurado a lo largo de toda la compañía, soportado por un manual y metodología estándar

2. Discusión de la junta y/o administración sobre riesgos, durante la planeación anual, evaluaciones de riesgos u otros procesos

3. Juicio y experiencia de la alta dirección

4. Modelos predictivos de riesgo/cuantificación del riesgo 5. Asesores externos

6. Otro

11. Por favor indique en una escala 1 a 10, siendo 10 el más preparado y 1 el menos, qué tan bien cree que su organización está preparada para identificar, evaluar y gestionar los riesgos actuales y emergentes que enfrenta su organización.

________________________

12. ¿Por cuál de las siguientes razones no tienen implementado el sistema de gestión de riesgos en la organización?

1. Falta de conocimiento. 2. Falta de tiempo.

3. Falta de apoyo de la gerencia. 4. Falta de recursos.

5. No lo ve necesario. 6. Otros____________

13. ¿Estaría interesado en implementar la gestión de riesgos en su organización? 1. SÍ.

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6. METODOLOGÍAS DE PREPARACIÓN DE PROYECTOS En este capítulo se analizarán las metodologías más conocidas de preparación de proyectos y su capítulo de análisis de riegos.

6.1. ONUDI: ORGANIZACIÓN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL