4.2 Toxicity and bioavailability assessment on copper spiked soil
4.2.4 Discussion on toxicity and bioavailability of copper in different types of
En el mes de septiembre de 2008, en el departamento de exporta- ción, se ha incorporado un nuevo responsable de área para atender los mercados del sur del Mediterráneo: Marruecos, Argelia, Túnez, Libia, Egipto y Turquía.
En Túnez, se ha promovido un primer proyecto con la SONEDE, monopolio estatal de producción, distribución y comercialización de agua potable, para el programa de desalación de agua salobre del sur del país (dotado con un presupuesto superior a los 30 Millo- nes de Euros), y en cuya primera fase (de las tres previstas) se ha presentado una oferta técnico económica.
En el área de la industria minera, tras identificar oportunidades para nuestras empresas asociadas con las empresas públicas GCT (Groupe Chimique Tunisen) y CPG (Compagnie des Phosphates de Gafsa), se presentó una oferta técnica para el suministro de cinco vehículos de lucha contra incendios.
En el área ferroviaria, el Ministerio de Transporte de Túnez va a sa- car a licitación internacional, durante el primer trimestre de 2009, la primera fase (dotada con un presupuesto de 550 Millones de Euros) de un proyecto de transporte ferroviario de cercanías RFR, que pre- vé la construcción de 5 líneas de cercanías, con una inversión total estimada de 2.000 Millones de Euros, y que ofrece sin duda atracti- vas oportunidades a nuestras empresas asociadas del sector ferro- viario.
Con objeto de posicionar y apoyar a nuestras empresas, recibimos a una delegación del Ministerio de Desarrollo y Cooperación Interna- cional, encabezada por el Director General de Infraestructuras y la Directora del Proyecto RFR, con el fin de que pudieran conocer de primera mano la industria ferroviaria española.
En el área de saneamiento, se ha trabajado con la Dirección Central de Grandes Proyectos de la ONAS, monopolio estatal encargado de la gestión y depuración de las aguas residuales del país, para posi- cionarnos y mantener una robusta situación comercial en un im- portante proyecto concesionario de depuración de 245.000
m3/día, y para el cual han sido preseleccionadas dos agrupaciones españolas y una francesa.
Asimismo, se ha identificado un interesante proyecto de depura- ción EPC, estimado en más de 30 Millones de Euros, para el primer trimestre de 2009, y para el cual la ONAS pedirá a las empresas inte- resadas que hagan una propuesta de financiación. Tras mostrar una empresa asociada su interés, SERCOBE ha estado trabajando tanto en la parte comercial como en la financiera de este proyecto. Por otro lado, y aprovechando las buenas relaciones que mantiene SERCOBE con las distintas empresas públicas tunecinas, se ha em- pezado a seleccionar aquellas licitaciones de suministros de bienes de equipo que sean más interesantes para nuestras empresas aso- ciadas con los siguientes organismos: ONAS, SONEDE, SNCFT, TRANSTU, CGT, STEG y CIMENTS D'OUM El KELIL.
Y por último, se está a la espera de la ratificación por el Banco Cen- tral de Túnez de una nueva línea de crédito para pequeños proyec- tos, de importe inferior a 2 millones de derechos especiales de giro, para poder empezar a trabajar en suministros de bienes de equipo con cargo a esta financiación.
En Argelia, en el área de salud, tras los contactos mantenidos con la DLP de las Willayas de Tipaza y de Argel, SERCOBE ha presentado dos cartas de interés con objeto de poder ofertar proyectos llave en
mano de 3 hospitales medianos, de entre 120 y 150 camas (uno, en Tipaza y dos, en Argel). También, se ha presentado una carta de in- terés dirigida al Ministro de Salud, Población y Reforma Hospitalaria para participar en el programa nacional de creación de 120 nuevos hospitales en todo el territorio argelino.
En el área del medio ambiente y de la protección civil, se han man- tenido reuniones con la Dirección General de Puertos del Ministerio de Transportes con objeto de poder presentar ofertas de equipos de contención de derrames y lucha contra la contaminación por hi- drocarburos. También, se han mantenido reuniones con la Direc- ción General de Protección Civil del Ministerio del Interior y de las Colectividades Locales. Se han comprado pliegos relativos a dos proyectos: uno, de suministro de vehículos de lucha contraincen- dios y otro, de suministro de ambulancias. Por último, se está tra- bajando para identificar proyectos relativos a televigilancia por satélite.
En área del agua potable, se han identificado proyectos de trata- mientos convencionales de aguas potables, en la ADE, Algérienne Des Eaux. Hemos mantenido reuniones con la AEC, Algerian Energy Company, en las que se trató del futuro del programa de desalación en el país, identificando proyectos que pueden salir a lo largo del período 2009 - 2010.
En Libia, en el área de la industria petrolera, se está trabajando con la compañía nacional de petróleos NOC, en la promoción de una re- finería. En área de salud, se han mantenido reuniones y contactos con objeto de identificar proyectos potencialmente interesantes para nuestras empresas. Hemos posicionado a dos empresas aso- ciadas en proyecto EPC para un hospital de 36.000 m2 y 300 camas, y esperamos poder presentar una oferta a lo largo del próximo año 2009. En área de edificación, se ha estado trabajando para identifi- car proyectos de construcción de viviendas sociales de bajo coste, promovidos por el Ministerio Público de Vivienda, que puedan ser del interés de empresas especializadas en viviendas prefabricadas. Por otro lado, se ha seguido trabajando en la organización de unas Jor- nadas de Energías Renovables y Desalación, a celebrar en Trípoli, duran- te el año 2009, para apoyar a las empresas asociadas en los 5 grandes proyectos de desalación (entre 100.000 m3/d y 50.000 m3/d) promovi- dos por la Compañía General de Desalación; y que pueden traer ade- más nuevas oportunidades en el sector de las energía renovables. En Marruecos, Egipto y Turquía, se han mantenido contactos con objeto de realizar el seguimiento de proyectos presentados en el pasado (con el MOHP, de Egipto), identificar nuevas oportunidades (ONEP, en Marruecos) o nuevos socios con los que empezar a traba- jar en 2009 (Turquía).