Quiero contarles mi experiencia personal, en relación con el municipio desde el año 89, como Director de Obras Sanitarias, luego como Secretario de Obras Públicas, fui concejal, fui presidente del Concejo, y soy intendente de segundo periodo. Ocupe todos los cargos posibles en el municipio…..por lo cual desde el año 89 a la fecha, vengo escuchando, esto de que Regina se tiene que transformar en un Polo Agroalimentario, pero debo decir que las cosas se dan cuando están maduras, y tengo la sensación de que, estamos maduros para comenzar en serio a trabajar.
Yo siempre imagine esto, dicen que la tierra era un solo continente, que se fueron separando las placas y que hoy uniendo los distintos continentes, encajan perfectamente, en una sola masa territorial.
Yo siempre imagine este proceso, al revés, tenemos un montón de continentes, todos los que han nombrado acá, el CIATI, la Universidad, el INTA, el INTI, el municipio, que en estos 25 años se han ido acercando, estamos confluyendo.
Estamos en el momento, por eso hablo del tema de la madurez, y también decir que cada institución, en estos años creció mucho.
Recuerdo la historia, que nombro Elvio, el Fitosanitario Aduanero, desde el año 1981, cada cinco años había, se lo iban a llevar.
Ing. Agr. Ernesto Juan Maletti e Ing. Civil Analía Alejandra Lorenzo. Exp. N° 13780 00 01. Municipalidad de Villa Regina - Provincia de Río Negro – CFI.
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Regina tiene una Aduana, que no es un tema menor, y cada tanto nos querían sacar la aduana, porque no tenía las condiciones que exigía.
Los últimos 5 o 6 años se dieron todas las condiciones, para ser una de las cinco aduanas más, provistas de elementos en Argentina.
Con la Cámara de Transferencia y con la Cámara de Productores, hicimos este proyecto, estos últimos cinco años se ha consolidado esta herramienta que es muy importante para lo que estamos hablando.
El INTA que hace tres años tiene edificio propio en Regina, el INTI que incorporo Regina en forma permanente hace tres o cuatro años.
Entonces esta situación de que las placas se vayan acercando, cada institución, con este objetivo de ser un polo agroalimetario, se van acercando.
A mitad de los años noventa, Regina tiene un hermanamiento con “Cessena”, y en
su momento el intendente viajo, a fortalecer este hermanamiento, y allí pudo ver las Asociaciones entre ellas una Fundación llamada Centuria, que nucleaba a los estados municipales cercanos y a las universidades, a todas las instituciones.
Y les pareció, y creo que fue muy buena idea, traer este modelo a Regina. Ya con casi 10 años de vida, se creó la FUNDACION GENESIS que asocia a todos los municipios, del Alto Valle Este, Cámara de Productores, Cámara de Comercio, y se pueden sumar instituciones de todo tipo. Es una herramienta muy importante, que en realidad no se le dio la utilidad que tiene, porque no teníamos suficiente madurez. Cada uno de los que participamos de la Fundación, podrá visualizar lo que estamos visualizando hoy.
Ing. Agr. Ernesto Juan Maletti e Ing. Civil Analía Alejandra Lorenzo. Exp. N° 13780 00 01. Municipalidad de Villa Regina - Provincia de Río Negro – CFI.
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La herramienta está, el espacio está, inclusive está fortalecida. Creo que hemos tomado conciencia de la importancia que tiene, el poder transformarnos en un Polo Agroalimentario exportador, tenemos agua, tierra, tecnología, energía, conocimiento, institucionalidad, nos falta el espacio y ponernos a trabajar. Los largos caminos comienzan con el primer paso….
Creo que estamos maduros para hacerlo, la Fundación esta. Hay que trabajar para darle alma.
El espacio tiene que ser una espacio de confluencia.
Fui a Viedma por el precio del jugo y en el viaje, me cuentan lo que estaba haciendo JUGOS, y realmente es una experiencia para transferirla, porque muchas veces hablamos de diversificación, de promoción de mercado, de estar atento a la demanda, para adecuar la oferta a la demanda, pero cuesta estas palabras, plasmarlas en un proyecto específico, y me conto la experiencia de cómo fortalecer su empresa, y que lo podía hacer porque, cuando comenzó, se dio cuenta que había una dependencia absoluta de los jugos a EE. UU y compraba barcos de jugo y cuando entro a la China, se cae el precio del jugo, porque China por el volumen del jugo, manejaba, el mercado. Cuando andaba mal China, podía sostener el precio, pero cuando China entraba…
Conclusión, la empresa JUGOS, que es la empresa que más factura, estaba sumamente dependiente de este país…
Porque no podemos exportar de a un contenedor a los países de Latinoamérica? Empezó a exportar de a un contenedor….y paralelamente comenzó con algunas universidades a trabajar, en un laboratorio que permita diversificar los mercados y paralelamente, diversificar el tipo de jugo. Con mucha tecnología y conocimiento aplicado, se puede diversificar no solo el mercado, sino también el producto. Pudo exportar en todo el año de a un contenedor, sostener el precio del jugo y pudo, tener un precio diferencial, con respecto a las otras jugueras.
Ing. Agr. Ernesto Juan Maletti e Ing. Civil Analía Alejandra Lorenzo. Exp. N° 13780 00 01. Municipalidad de Villa Regina - Provincia de Río Negro – CFI.
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Una cuestión aplicada a la práctica de todo lo que se viene hablando: de la tecnología, de la cuestión de marketing, de mercados, de productos.
Tuvo resultados realmente positivos, aplicando todo lo que se viene hablando. Un producto diferencial con el resto de las jugueras con un precio competitivo.
La plata está, un productor dijo que cuando hay negocio aparece la plata, y cuando no hay negocio la plata no aparece, y es una verdad a medias, porque también dijo, Ramón y yo coincido, que cuando hay proyectos y unidad institucional, también aparece la plata.
Cuando hay unidad, hay un proyecto y hay asociatividad, interesante, también aparece la plata.