L. Tenets of Effective Programming for Students with EBD
4. Re-Education
III.2 Aumento de las capacidades en recursos humanos para hacer frente a la gran diversidad de exigencias que supone la utilización eficaz de la P.I. para fomentar el desarrollo en los países en desarrollo, PMA y países con economías en transición
Nº de oficinas nacionales de derecho de autor que participan activamente en el proceso consultivo del TAG
Nº de organismos de gestión colectiva que solicitan acreditación “TAG”. Porcentaje de participantes que informan favorablemente acerca de los programas de fortalecimiento de capacidades en materia de gestión colectiva.
Programa 3
Programa 3
Programa 3
Nº de visitas al portal sobre la infraestructura de derecho de autor.
Programa 3
Nº de editoriales que firman la Carta de la edición accesible del ABC (la Carta).
Programa 3
Nº de libros en formatos accesibles que se prestan a las personas con
dificultades para acceder al texto impreso.
Programa 3
Porcentaje de participantes en reuniones y talleres de creación de capacidad sobre cuestiones de derecho de autor que expresaron satisfacción al respecto.
Programa 3
Porcentaje de participantes en talleres de creación de capacidad sobre cuestiones de derecho de autor que informaron de la utilidad práctica de los conocimientos adquiridos 9 meses después del taller.
Resultados previstos Indicadores de rendimiento Programas responsables Porcentaje de participantes con mayores
conocimientos y competencias en la ejecución de actividades de formación en sus respectivos países.
Programa 3
Porcentaje de participantes en actividades de la OMPI que informan de que han aumentado su capacidad para comprender y utilizar principios, sistemas y herramientas de P.I. para la protección de los CC.TT. y las ECT, y para la gestión de la relación entre la P.I. y los RR.GG.
Programa 4
Porcentaje de participantes en
actividades de la OMPI que se muestran satisfechos del contenido y la
organización de dichos actos
Programa 9
Porcentaje de participantes en talleres de la OMPI que aplican las capacidades adquiridas en su labor/empresa
Programa 9
Porcentaje de expertos nacionales y regionales de P.I. que participan como expertos en las actividades de la OMPI.
Programa 9
Nº de países en transición que han establecido programas o cursos anuales de formación en P.I. para los
profesionales de la P.I.
Programa 10
Porcentaje de profesionales de P.I. y funcionarios de oficinas de P.I. que han recibido formación y utilizan en su trabajo las nuevas aptitudes adquiridas.
Programa 10
Porcentaje de participantes en
actividades de formación y supervisores satisfechos con los programas de formación desarrollados a partir de ejercicios de evaluación de las necesidades de formación.
Programa 11
Porcentaje de participantes que utilizan sus conocimientos y competencias reforzados en varios ámbitos de la P.I.
Programa 11
Nº de acuerdos y alianzas de
cooperación establecidos conforme a la nueva visión de la Academia.
Porcentaje de aumento del número de participantes que siguen los cursos de enseñanza a distancia (DL) de la Academia
Número de cursos de enseñanza a distancia que han sido analizados y actualizados
Programa 11
Programa 11
Programa 11
Nº de nuevas academias nacionales creadas en el marco del proyecto que han pasado a ser sostenibles17.
Programa 11
Nuevos cursos y programas de P.I. mejorados en las instituciones de enseñanza.
Programa 11
Mejor equilibrio en la distribución geográfica de los cursos de verano.
Programa 11
17 Por “academias nacionales sostenibles” se entiende instituciones que son autónomas desde el punto de vista
Resultados previstos Indicadores de rendimiento Programas responsables Porcentaje de participantes que han
recibido formación que expresan satisfacción con la utilidad y pertinencia de la formación impartida para el ejercicio de sus funciones profesionales.
Programa 17
Nº de acuerdos de acogida de científicos de países en desarrollo.
Programa 18
Porcentaje de participantes del módulo de enseñanza a distancia sobre la P.I. y la salud que afirman utilizar la P.I. en pro del desarrollo mediante la transferencia de conocimientos y la creación de capacidades.
Programa 18
Porcentaje de encargados de la adopción de políticas, funcionarios
gubernamentales, profesionales de la P.I. y otros grupos destinatarios, incluidas las universidades, organismos de gestión colectiva y periodistas con un mayor conocimiento de las políticas de P.I. y sobre cómo utilizar con eficacia la P.I. en pro del desarrollo.
Porcentaje de profesionales de la P.I. formados que utilizan en su trabajo las nuevas aptitudes adquiridas
Programa 20
Programa 30
III.3 Incorporación de las
recomendaciones de la Agenda para el Desarrollo en la labor de la OMPI
Principios de desarrollo incluidos en las recomendaciones de la A.D. integrados en la labor de los programas de la OMPI.
Seguimiento de la aplicación de las recomendaciones del examen independiente de la A.D.
Programa 8
Programa 8
Mecanismo mejorado para el desarrollo, la aplicación, supervisión, evaluación y presentación de informes sobre los nuevos proyectos y actividades de la A.D.
Programa 8
III.4 Fortalecimiento de los mecanismos y de los programas de cooperación conforme a las necesidades de los países en desarrollo, los PMA y los países con economías en transición
Nº de acuerdos, proyectos, programas y alianzas de cooperación nacionales, subregionales y regionales / interregionales para fomentar el uso eficaz de los sistemas de P.I. mediante el intercambio de las mejores prácticas.
Programa 9
Nº de alianzas establecidas. Programa 10
III.5 Mejor comprensión de la Agenda para el Desarrollo por los Estados miembros, las OIG, la sociedad civil y demás partes interesadas
Las actividades de asistencia técnica llevadas a cabo por la OMPI reflejan la dimensión de la A.D. y los resultados de los proyectos de la A.D.
Programa 8
Porcentaje de participantes satisfechos en actividades sobre la A.D. destinadas a los Estados miembros, la sociedad civil, las organizaciones intergubernamentales y los sectores interesados.
Resultados previstos Indicadores de rendimiento Programas responsables III.6 Mayor capacidad de las pymes para
utilizar con éxito la P.I. con el fin de apoyar la innovación
Número de suscripciones al Boletín sobre las pymes
Número de consultas de material de información y directrices en el ámbito de las pymes
Porcentaje de participantes en programas de formación destinados a instituciones de apoyo a las pymes que manifiestan satisfacción con el contenido y la organización de esos eventos
Programa 30
Programa 30
Programa 30
Porcentaje de instituciones de apoyo a las pymes que, tras haber recibido formación, suministran información y prestan servicios de asesoramiento sobre gestión de activos de P.I.
Porcentaje de participantes en
programas de formación destinados a las instituciones e apoyo a las pymes que han adquirido mayores conocimientos y perfeccionado habilidades para su trabajo
Programa 30
Programa 30
Nº de países que han establecido o mejorado los programas de formación en P.I. destinados a las pymes.
PROGRAMA 8
COORDINACIÓN DE LA AGENDA PARA EL DESARROLLO
CONTEXTO DE PLANIFICACIÓN
8.1. La creciente influencia que ejerce la Agenda para el Desarrollo (A.D.) en las actividades de la Organización y las consiguientes necesidades y demandas de los Estados miembros serán el motor que impulsará las actividades del programa en el bienio 2016/2017. En los bienios anteriores se han logrado avances significativos en la aplicación de las recomendaciones de la A.D., principalmente en la ejecución de proyectos de la A.D. que aplicaban una metodología de gestión de proyectos más perfeccionada, que incluía la supervisión y evaluación sistemáticas de la integración de las actividades terminadas de todos los proyectos de la A.D. en las actividades ordinarias de la Organización, en la aplicación de los mecanismos de coordinación y de las modalidades de supervisión, evaluación y presentación de informes (el ‘mecanismo de coordinación’), aprobados por los Estados miembros en forma de informes sobre la marcha de los trabajos y de evaluación, en la realización del examen independiente de la aplicación de las recomendaciones de la A.D., y en la consecución de una mayor participación de los Estados miembros, principalmente, de los países en desarrollo y los PMA.
8.2. La continuación de la labor de incorporación de la A.D. y la consecución de sus objetivos seguirán orientando la creciente labor de la Organización en el ámbito del desarrollo durante el bienio.
ESTRATEGIAS DE EJECUCIÓN
8.3. El programa permitirá que se sigan integrando de manera adecuada, rápida y duradera las recomendaciones y los principios de la A.D. en todos los aspectos de la labor de la Organización relacionada con el desarrollo. Con ese fin, se seguirá coordinando y facilitando el trabajo de otros programas con miras a aplicar las recomendaciones de la A.D. El programa facilitará la implementación de las decisiones de la Asamblea General de la OMPI y del Comité de Desarrollo y Propiedad Intelectual (CDIP), a través de una coordinación activa que abarque todos los sectores de la OMPI y una colaboración dinámica con los Estados miembros. A este respecto, el programa apoyará los nuevos proyectos y actividades que propongan los Estados miembros, así como su ejecución en la Organización por los programas de que se trate.
8.4. Se seguirá apoyando la labor del CDIP, en particular, propiciando procesos de negociación entre los Estados miembros; elaborando estrategias para la aplicación de las recomendaciones de la A.D.; coordinando la gestión y la aplicación, seguimiento, evaluación y presentación de informes de los proyectos de la A.D. efectivas, así como las actividades relacionadas con la A.D. que ya se han integrado; la aplicación de las recomendaciones y de las actividades resultantes del examen independiente, y el apoyo a la divulgación de información y a la sensibilización sobre asuntos relacionados con la A.D. Los proyectos de la A.D., incluidas las fases subsiguientes de proyectos en curso, aprobados por el CDIP seguirán siendo enteramente financiados con arreglo al procedimiento presupuestario aplicado a los proyectos que se expone en el documento A/48/5/Rev., aprobado por los Estados miembros en 2010.
8.5. Durante el bienio 2016/2017 se celebrará una Conferencia Internacional sobre P.I. y Desarrollo. Asimismo, en el marco del programa se seguirán facilitando el debate y la ejecución de toda nueva actividad relacionada con la P.I. y el desarrollo, según lo soliciten el CDIP y la Asamblea General de la OMPI.
PRINCIPALES RIESGOS Y ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN
Riesgo Mitigación
Opiniones divergentes de los Estados miembros en relación con la incorporación de las recomendaciones de la A.D. en la labor de la OMPI
Entablar consultas periódicas con los Estados miembros destinadas a facilitar la convergencia de las opiniones de los Estados miembros sobre la incorporación de las recomendaciones de la A.D.
MARCO DE RESULTADOS
Resultados previstos Indicadores de rendimiento Referencia Objetivos
III.3 Incorporación de las recomendaciones de la Agenda para el Desarrollo en la labor de la OMPI
Los principios relativos al desarrollo incluidos en las recomendaciones de la A.D. se incorporan efectivamente en la labor de los programas de la OMPI
n.d. (nuevos indicadores de rendimiento)
Mayor integración de los principios incluidos en las 45 recomendaciones de la A.D. en los programas de la OMPI
Seguimiento adecuado de la
aplicación de las
recomendaciones del examen independiente de la aplicación de las recomendaciones de la A.D. n.d. (nuevos indicadores de rendimiento)
La OMPI pone en marcha un sistema eficaz para supervisar la aplicación de las recomendaciones resultantes del examen
Mecanismo mejorado para la elaboración, aplicación, supervisión, evaluación y presentación de informes respecto de los nuevos proyectos y actividades de la A.D.
n.d. (nuevos indicadores de rendimiento)
Nuevo mecanismo que tiene en cuenta las recomendaciones resultantes de las evaluaciones de los proyectos de la A.D., examinados durante las sesiones 12ª, 13ª, 14ª y 15ª del CDIP.
III.5 Mejor comprensión de la Agenda para el Desarrollo por los Estados miembros, las OIG, la sociedad civil y demás partes interesadas
Las actividades d asistencia técnica realizadas por la OMPI reflejan la dimensión relativa a la Agenda para el Desarrollo y los resultados de los proyectos de la A.D.
n.d.(nuevos indicadores de rendimiento)
Se elabora un sistema que permite que todas las actividades de asistencia técnica se realicen de conformidad con los principios de la A.D.
Porcentaje de satisfacción de
los participantes en los eventos de la Agenda para el Desarrollo de la OMPI dirigidos a los Estados miembros, la sociedad civil, las OIG y las partes interesadas n.d. en 2014 (según el informe sobre el rendimiento de los programas en 2014) 80%
RECURSOS PARA EL PROGRAMA 8
8.6. La dotación global de recursos para el programa 8 en el bienio 2016/17 se mantiene al mismo nivel que en el presupuesto de 2014/15 tras las transferencias. Las diferencias en los recursos que se observan en los resultados previstos III.3 y III.5 se deben principalmente al aplazamiento de la Conferencia Internacional sobre P.I. y Desarrollo de 2014/15 a 2016/17, y al especial hincapié que se hace en la actividades de la Agenda para el Desarrollo de la OMPI dirigidas a los Estados miembros, las OIG, la sociedad civil y otras partes interesadas. Como consecuencia, se destinan más recursos a las actividades a realizar en el marco del resultado previsto III.5.
Programa 8: Recursos por resultado (en miles de francos suizos)
Programa 8: Recursos por objeto de gasto (en miles de francos suizos)
Presupuesto aprobado 2014/15 Presupuesto 2014/15 tras las transferencias Presupuesto propuesto 2016/17
III.3 Incorporación de las recomendaciones de la Agenda
para el Desarrollo en la labor de la OMPI 3.832 3.195 2.278
III.5
Mejor comprensión de la Agenda para el Desarrollo por los Estados miembros, las OIG, la sociedad civil y demás partes interesadas
509 481 1.393
Total 4.341 3.677 3.671 Número del resultado previsto y descripción
Presupuesto Presupuesto de Presupuesto de 2014/15 2014/15 tras las propuesto
aprobado transferencias para 2016/17
Importe %
A. Recursos de personal
Puestos 2.729 2.132 2.191 60 2,8% Personal temporal 365 336 271 -65 -19,4% Otros gastos de personal - - - - n.d. Total, A 3.093 2.468 2.462 -5 -0,2% B. Recursos no relativos a personal
Pasantías y becas de la OMPI
Pasantías - - - - n.d. Becas de la OMPI - - - - n.d. Subtotal - - - - n.d. Viajes, form ación y subvenciones conexas
Misiones del personal 72 30 100 70 233,3% Viajes de terceros 504 390 460 70 17,9% Subvenciones para formación y viajes conexos - - - - n.d. Subtotal 576 420 560 140 33,3% Servicios contractuales
Conferencias 356 432 460 28 6,5% Publicaciones - - - - n.d. Servicios contractuales individuales 286 320 143 -176 -55,1% Otros servicios contractuales 20 28 36 8 26,8% Subtotal 662 780 639 -141 -18,0% Costos financieros - - - - n.d. Subtotal - - - - n.d. Gastos de operación Locales y mantenimiento - - - - n.d. Comunicación - - - - n.d. 10 9 10 1 6,4%
Servicios en común con la ONU - - - - n.d. Subtotal 10 9 10 1 6,4% Equipos y sum inistros
Mobiliario y equipo - - - - n.d. Suministros y material - - - - n.d. Subtotal - - - - n.d. Total, B 1.248 1.209 1.209 - 0,0% TOTAL 4.341 3.677 3.671 -5 -0,1% PUESTOS 7 6 6 -
Diferencia con el presup. de 2014/15 tras
Representación y gastos de operación diversos
PROGRAMA 9
PAÍSES AFRICANOS, ÁRABES, DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE,
DE ASIA Y EL PACÍFICO, Y PAÍSES MENOS ADELANTADOS
CONTEXTO DE PLANIFICACIÓN
9.1. De conformidad con la meta estratégica III de la OMPI, el elemento fundamental del programa 9 sigue siendo la facilitación del uso de la P.I. para la promoción del desarrollo económico, social y cultural en los países en desarrollo y los PMA, contribuyendo así al logro de los objetivos de la Agenda para el Desarrollo después del 2015 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Por consiguiente, el objetivo central de este programa es propiciar el uso eficaz de la P.I. en pro del desarrollo en los Estados miembros de África, la región árabe, Asia y el Pacífico, y los países de América Latina y el Caribe.
9.2. El programa tiene por finalidad reforzar la capacidad de los países para utilizar el sistema P.I. como factor coadyuvante al logro de sus metas nacionales de desarrollo, potenciar su participación en la economía del conocimiento y la innovación a nivel mundial, en sintonía con las recomendaciones pertinentes de la Agenda para el Desarrollo (A.D.), y ayudarlos a elaborar y poner en marcha políticas nacionales de P.I. integrales, coherentes y debidamente coordinadas.
9.3. Para alcanzar esos objetivos será preciso superar varios desafíos importantes. Se trata de: a) recursos limitados; b) la diversidad de los sistemas sociales, económicos, culturales, políticos y jurídicos; c) las diferentes etapas de desarrollo en que se halla cada país; d) la gran cantidad y diversidad de partes interesadas con diferentes necesidades en lo tocante a capacidades, competencias y conocimientos; d) la necesidad y demanda en continuo aumento de servicios relacionados con el desarrollo, así como de otros servicios de la OMPI; y e) la dificultad de traducir la noción de una P.I. favorable al desarrollo en resultados concretos y sostenibles con ventajas tangibles. Estos desafíos se ponen de manifiesto en la heterogeneidad de los sistemas nacionales de P.I., en particular en lo que atañe a los marcos institucionales de P.I. y la capacidad de los países de absorber la cooperación técnica.
9.4. La concepción, planificación y puesta en marcha de las actividades de cooperación técnica en el marco de este programa se basan e inspiran en las recomendaciones pertinentes de la A.D., en particular las recomendaciones enunciadas en la Categoría A sobre la asistencia técnica y el fortalecimiento de la capacidad de la OMPI.
ESTRATEGIAS DE EJECUCIÓN
9.5. Para lograr los objetivos mencionados, se otorgará prioridad en el próximo bienio a mejorar la ejecución por parte de la Organización, mediante la coordinación estrecha con otros programas y en consulta constante con los Estados miembros beneficiarios.
9.6. Estrategias nacionales de P.I. Las estrategias nacionales de P.I. que se elaboren y adopten deberán atender las necesidades específicas de cada país y se elaborarán en el marco de un proceso de consulta nacional incluyente en el que participen, entre otros actores, funcionarios gubernamentales, legisladores, y representantes del sector privado, de las universidades y la sociedad civil. El requisito básico para el éxito de este proceso es el compromiso del gobierno al más alto nivel, tanto para fines de financiación como de apoyo político. La metodología para la elaboración de la estrategia de P.I., definida en el marco de un proyecto de la A.D., servirá de base y modelo para la consecución de este objetivo. La finalidad es aumentar durante el bienio el número de países que posean estrategias personalizadas de P.I.
9.7. Planes nacionales. El proceso de adopción de estrategias de P.I. es generalmente largo y hasta la fecha solo un número reducido de países lo ha llevado a cabo en su totalidad. En los países en que el proceso sigue en curso, los planes nacionales siguen siendo la principal herramienta para la prestación de asistencia técnica. Los planes nacionales, elaborados y supervisados por las Oficinas Regionales en la sede sobre la base de las necesidades y realidades de los países beneficiarios, han sido concebidos para cubrir un periodo mínimo de dos años e incluyen todos los proyectos y actividades relacionados con la P.I. que se llevarán a cabo en cada país. Se preparan y aplican en estrecha coordinación con otros programas y las partes interesadas pertinentes en los países beneficiarios. El objetivo es mejorar la ejecución y la coherencia de la cooperación técnica prestada por la OMPI.
9.8. Enfoque basado en proyectos. Con el fin de maximizar la eficacia de las actividades de asistencia técnica, se proporcionará cooperación técnica cada vez más a través de enfoques basados en proyectos, que potencien la experiencia adquirida en años recientes gracias a la aplicación de la A.D. y otros proyectos de desarrollo especiales.
9.9. Ámbitos abarcados en las diferentes actividades. El programa permitirá seguir reforzando el desarrollo de las aptitudes humanas y profesionales, facilitará la modernización de la infraestructura de la P.I. y el desarrollo de los marcos jurídicos y reglamentarios de la P.I., teniendo en cuenta los compromisos específicos y los objetivos nacionales de desarrollo de los países beneficiarios, y promoviendo la adhesión a los tratados y convenios administrados por la OMPI. Para esos compromisos, las Oficina Regionales en la sede, en tanto que coordinadores generales, cumplen la función primordial de asegurar la planificación y consecución eficaz y efectiva de resultados concretos y coherentes en los Estados miembros.
9.10. Se intensificará la labor destinada a los PMA con el fin de responder a las crecientes necesidades tanto individuales como del conjunto de esos países. Se prestará especial atención al fortalecimiento de la capacidad nacional y tecnológica en materia de P.I. de los PMA para ayudarlos a alcanzar sus objetivos de desarrollo de reducción de la pobreza, crecimiento económico y desarrollo social y cultural. En particular, en el programa de trabajo de la OMPI respecto de los PMA se seguirá prestando apoyo a actividades en las esferas prioritarias definidas en los Aportes concretos de la OMPI, adoptados con ocasión de la Cuarta Conferencia de las Naciones Unidas sobre los PMA (PMA IV) y que tienen por objeto contribuir a la aplicación del Programa de Acción de Estambul.
9.11. Habida cuenta de la creciente importancia de la cooperación subregional, regional e