EES Evaluation Approaches

El convenio de Cooperación Técnica No Reembolsable ATN/MH 9781-EC, firmado el 15 de agosto de 2006 entre la Bolsa de Valores de Quito y el Banco Interamericano de Desarrollo,

con un presupuesto total de USD 1’327.427, culminará su ejecución el 15 de febrero de 2011 con resultados positivos.

Su propósito en particular fue desarrollar la oferta y demanda de prácticas de gobierno corporativo en empresas ecuatorianas y aumentar la capacidad local de implementar dichas prácticas. El proyecto es complementario al trabajo realizado por la Corporación Andina de Fomento en la elaboración de los Lineamientos para un Código Andino de Buen Gobierno Corporativo, y constituye un esfuerzo de difusión e implementación de dicho código.

En septiembre de 2006 se conformó la Unidad Ejecutora integrada por un coordinador del programa, un asistente técnico, un especialista en adquisiciones y un asistente administrativo contable, para ejecutar los cuatro componentes del programa, siendo estos:

i) Sensibilización sobre buenas prácticas de gobierno corporativo; ii) Capacitación y formación especializada;

iii) Implementación de buenas prácticas de gobierno corporativo; iv) Sistematización evaluación y difusión.

Al 31 de diciembre de 2010 se cumplieron todas las metas de indicadores establecidas para cada componente y objetivos del proyecto. El programa completará un tiempo de ejecución de 54 meses.

5.1.6.2.

Resultados a nivel de Componentes del Programa

Componente 1: Sensibilización sobre buenas prácticas de gobierno corporativo

Este componente fue concebido para la sensibilización sobre buenas prácticas de Gobierno Corporativo y, en concreto, la promoción y difusión para explicar los beneficios que conlleva su adopción en las empresas. Las metas establecidas en los indicadores del componente de sensibilización fueron alcanzadas a diciembre de 2009.

Durante 2010 se continuó con actividades de sensibilización a través de los Directivos de la BVQ y la Coordinadora del Programa, dictando conferencias y dando entrevistas en medios, actividades que sirvieron para rebasar las metas muy por encima de los 1.200 sensibilizados establecidos en el documento del proyecto.

La página web fue rediseñada y actualizada con la información de la sistematización del programa.

Componente 2: Capacitación y Formación especializada

Este componente buscó formar capacitadores para la cátedra universitaria y consultores, para apoyar el conocimiento y la implantación del los Lineamientos del Código Andino de Gobierno Corporativo en las empresas y entidades financieras del sector privado ecuatoriano.

Los objetivos de este componente se alcanzaron durante el año 2008 con la capacitación de más de 14 firmas consultoras y 45 docentes de 9 universidades. Se entregaron mallas curriculares para la cátedra de gobierno corporativo, elaboradas de acuerdo a los requerimientos de cada universidad.

El programa cuenta con cuatro casos de estudio disponibles para la docencia de gobierno corporativo. Los casos corresponden a las siguientes empresas: Gestor Inc., Industrias Ales y Aclimatic; y, del sector financiero, La Cooperativa de Ahorro y Crédito El Sagrario.

Según los informes elaborados por la Coordinación de la Red Académica de Gobierno Corporativo, proyecto de la BVQ auspiciado por la Corporación Andina de Fomento (CAF), se refleja que a diciembre de 2010 al menos 4 universidades dictaban ya la cátedra de manera permanente en el pregrado y en el postgrado.

Por gestiones de la Presidenta Ejecutiva, Dra. Mónica Villagómez de Anderson, se consiguieron los derechos de uso a favor de la Bolsa de Valores de Quito, de episodios de la telenovela Betty la Fea para la docencia de gobierno corporativo en el Ecuador.

Componente 3. Implementación de buenas prácticas de gobierno corporativo

Este componente buscó desarrollar casos piloto de aplicación de los principios de gobierno corporativo propuestos en el Código Andino de Gobierno Corporativo.

Al finalizar 2010 han concluido todos los procesos con beneficio del bono que otorgó el Programa, siendo estos 51 consultorías de diagnóstico y 42 consultorías de implementación. Las firmas consultoras han reportado de consultorías que se están efectuando sin beneficio del bono, evidenciando con esto que se ha generado la demanda de implementación de prácticas de gobierno corporativo

Promoción del Proyecto

La difusión de gobierno corporativo se mantuvo con artículos de interés en la revista Ekos hasta el mes de junio e Infomercados hasta el mes de diciembre. La edición de noviembre estuvo dedicada a gobierno corporativo, con entrevistas a diferentes actores y beneficiarios del programa y la edición de diciembre recopila algunas de las exposiciones del evento internacional “Lecciones Aprendidas de Gobierno Corporativo en Ecuador”.

Durante este año se mantuvo también el boletín quincenal de GOREDCO.

Para una mayor difusión del mensaje se buscó un medio poco tradicional y se montó la obra de teatro “O nos embarcamos…..o nos varamos”; escrita y dirigida por Viviana Cordero. La misma muestra los problemas y riesgos que enfrenta una empresa que adolece de buenas prácticas de gobierno corporativo. Se hicieron 4 presentaciones en el Teatro de CCI con invitaciones dirigidas al sector empresarial. Esta obra también fue filmada con el objeto de usarla para mayor difusión y para la docencia.

Componente 4. Sistematización, evaluación y difusión

En la página web del programa www.gobiernocorporativo.com.ec se encuentra disponible la sistematización del programa.

Se realizó la evaluación final de ejecución del programa a cargo de una consultora externa, cuyo informe es altamente satisfactorio en la consecución de objetivos a nivel de propósito y a nivel de los indicadores de componentes.

El 10 de noviembre con gran éxito se llevó a cabo el evento internacional “Lecciones Aprendidas de Gobierno Corporativo en el Ecuador” que contó con la participación de los

expositores: Alfredo Ibargüen de la firma española IAAG Corporate Finance & Consulting, quien acompañó todo el proceso de sensibilización y capacitación de este Programa; Eugenio Marulanda, Presidente de la Confederación de Cámaras de Colombia por 12 años; Cuauhtémoc López, Analista de Políticas de la División de Asuntos Corporativos para América Latina de la OCDE; Patricio Peña, Presidente del Directorio de la Bolsa de Valores de Quito; Rosa Matilde Guerrero, Especialista Líder en Mercados Financieros del Banco Interamericano de Desarrollo. Para exponer sobre la experiencia local se contó con 3 empresarios que se encuentran implementando buenas prácticas de gobierno corporativo: Mario Burbano de Lara, Gerente General de la Mutualista Pichincha; Roque Sevilla, Presidente del Grupo Futuro; y, Jorge Ortiz, Subgerente General de Farmaenlace.

El evento de una jornada completa, contó con la asistencia de más de 150 participantes entre empresarios, ejecutivos de primer nivel del sector privado y público, sector académico y sector financiero logrando con este evento despertar interés en los asistentes.