Es el grupo que cumple el otro rol más importante en esta investigación, ya que es la voz principal que se utilizó y contiene testimonios directos y vivenciales del proceso de gentrificación estudiado. Si bien es cierto que los vecinos no lo han identificado propiamente con este término académico, lo describen detalladamente. Así, se trasladó lo referido por ellos de una forma científica a este trabajo. Es el grupo más complicado de categorizar al formar parte cada vecino de más de una categoría. Para evitar que el lector pueda desorientarse en el entretejido o maraña de relaciones y categorizaciones, se realizó una clasificación más generalista y no tan específica. Se emplea como término descriptivo maraña, ya que al tratar de elaborar un esquema previo de este grupo de actores y sus categorías según sus interrelaciones se semejaban a una telaraña.
Este grupo engloba a todos los actores que interactúan en el día a día y que se consideran vecinos, siendo estos los comerciantes, los trabajadores, los propietarios vecinos, los
propietarios no vecinos, los inquilinos y los líderes vecinales. Hay que diferenciar entre vecinos antiguos y nuevos. En esta investigación, se utiliza el término vecinos para referirse a todo este grupo y, en concreto, a los vecinos antiguos que residen desde hace tiempo en el distrito, tal como se autodenominan.
Las dinámicas de interrelación observadas entre los actores de este grupo son, sobre todo, internas. A nivel exterior, se vinculan con la Municipalidad y los comerciantes de restauración y hostelería, mayoritariamente, jóvenes emprendedores peruanos que han invertido en el distrito a través de estos negocios y se comportan como un vecino más.
3.3.1. Comerciantes/vecinos
En principio, es necesario realizar una precisión: todos los comerciantes son vecinos, pero no todos los vecinos son comerciantes. Con el proceso de gentrificación, se están perdiendo muchos comercios tradicionales, de comercio de proximidad, que son sustituidos por locales de comida o de restauración de tendencia globalizada, traídos por la presión inmobiliaria y la subida de impuestos y alquileres. Estas son herramientas de presión utilizadas para expulsar a los comerciantes tradicionales del distrito, siendo perjudicada una de las dos categorías con el mayor número de individuos.
A su vez, se identifican dos tipos de comerciantes que cabe diferenciar en grado de edad. Los comerciantes mayores y los jóvenes que pertenecen a una segunda o tercera generación. En el primer tipo de comerciantes, se observan dos posibilidades, que los mismos comerciantes sigan a cargo del negocio o contraten trabajadores que los reemplacen. En el segundo tipo de comerciantes, conviven diferentes opciones, desde aquellos que crecen en el negocio familiar y quieren seguir con él, efectuando las modificaciones exigidas por el mercado a este tipo de comercio; otros que prefieren vender el negocio familiar; y los comerciantes que esperan poder
seguir solventando el alquiler del local o que esperan que no les anulen el contrato y se queden sin local para su negocio. Es la categoría, junto con la de los trabajadores, que prácticamente no participa en el movimiento vecinal, con alguna excepción muy poco usual.
Las dinámicas de relación de esta categoría son con el resto de vecinos, destacando el esfuerzo de los líderes vecinales en que participen más activamente de este movimiento vecinal.
3.3.2. Trabajadores
Esta categoría engloba a todas las personas que trabajan en Barranco, residan o no en el distrito, y que pasan alrededor de ocho horas de su tiempo diario en este distrito. Siempre trabajan a cuenta de otro en comercios y negocios asentados desde hace tiempo o en nuevos negocios. Es una categoría que no interviene en el proceso de gentrificación; en cambio, participa en el entramado de relaciones y en la historia viva de este distrito. Sus dinámicas relacionales se dan, sobre todo, con sus superiores inmediatos.
3.3.3. Propietarios vecinos
Los propietarios vecinos son una categoría que engloba a varios actores que intervienen en este espacio geográfico del distrito de Barranco. Hay varios tipos de propietarios vecinos que configuran una pirámide con escalas de poder en esta categoría, posible de trasladar a la categoría de líderes vecinales. De abajo hacia arriba, en esta pirámide de poder, se ubican los propietarios vecinos que son comerciantes y los que son residentes (tienen esa única propiedad que administran). En el siguiente escalafón, se encuentran vecinos que disponen de dos propiedades en el distrito, una que alquilan y otra en la que viven. Algunos de estos propietarios forman parte del liderazgo vecinal.
Es posible seguir escalando jerárquicamente en los grados de poder dentro de esta categoría. En el nivel más alto, figuran cuatro vecinos con alrededor de diez o más propiedades en el distrito y que, a su vez, son líderes vecinales que cuentan con el respeto de la comunidad. Algunos de estos actores con más de una propiedad son actores activos en este proceso de gentrificación, otros lideran acciones de resistencia a este proceso.
3.3.4. Propietarios no vecinos
En esta categoría, hay particulares que invierten capital en las nuevas edificaciones, específicamente, adquieren apartamentos que los agentes inmobiliarios construyen. En estos propietarios no vecinos, se pueden incluir los fondos de inversión que compran estos inmuebles para alquilar a turistas o personas interesadas en residir en el distrito. Esta categoría la forman solo los actores que son claramente agentes gentrificadores. Su dinámica relacional, sobre todo, se establece con los agentes inmobiliarios y las agencias turísticas, ya que especulan con sus propiedades para beneficio propio. Según cuentan algunos vecinos y líderes vecinales, hay casos en que estos propietarios no vecinos tienen vínculos con cargos de la Municipalidad.
3.3.5. Inquilinos
Los inquilinos son residentes en calidad de alquiler de los inmuebles que urbanizan el espacio geográfico donde se sitúa esta investigación. En su mayoría, son agentes neutros que llenan el espacio y que no intervienen en ningún sentido en este proceso de gentrificación, a lo sumo, los antiguos inquilinos de edificios afectados por este fenómeno de gentrificación que son víctimas directas de esta expulsión del distrito porque no cumplen las condiciones óptimas que buscan los arquitectos de esta nueva configuración del distrito de Barranco. Sus dinámicas de relaciones son exclusivamente con los propietarios de sus viviendas o comercios y con los trabajadores/propietarios de los comercios en los que consumen.
3.3.6. Líderes vecinales
Al igual que en la categoría de propietarios vecinos, esta categoría reviste la misma complejidad. Comprende varios actores que intervienen en este espacio geográfico y cuya organización es de jerarquía piramidal en función del poder que tienen y despliegan en la comunidad. Hay tres niveles jerárquicos: en la cima de la organización, se encuentran los líderes mayores; en segundo lugar, los líderes intermedios; y en la base, el resto de vecinos. En el caso de esta investigación, son identificables tres categorías de líderes vecinales, cuyo escalafón más alto comprende a siete líderes vecinales con mayor influencia, experiencia y participación en las luchas vecinales de este distrito. Son depositarios de la voz vecinal al ser representantes y sobre quienes recae la toma de decisiones en nombre del movimiento vecinal. En la base de la jerarquía del liderazgo vecinal, se ubican los líderes encargados de conseguir los apoyos. Normalmente, emplean un lenguaje verbal de comunicación que muestre que la decisión para la que se busca apoyo ha sido comunitaria y consensuada, adoptada democráticamente por todos los vecinos. Esto también ocurre cuando existen posturas distintas entre los siete líderes vecinales. Por ello, a través de los líderes de base, se aspira a captar el mayor apoyo posible entre los vecinos. Así, finalmente, se adopta la decisión con mayor apoyo comunitario.
Recordando que la jerarquía piramidal del movimiento vecinal tiene tres niveles, resulta importante diferenciarlos en función al grado de liderazgo, porque, al mencionarse el término
liderazgo vecinal, se hace referencia a estos líderes intermedios, a quienes aún está pendiente
entrevistar formalmente. Estos líderes intermedios responden cada uno a un determinado líder mayor entre los siete; de esta manera, asemejan una dinámica de grupo parlamentario dentro del hemiciclo. Se considera necesaria esta equiparación solo con la finalidad de descifrar el caleidoscopio piramidal que configura este movimiento y liderazgo vecinal.
Por lo tanto, siempre pueden haber diferencias de intereses y divisiones puntuales en el ideal vecinal, de tal manera que los vecinos tienen diferentes visiones de cómo quieren que sea el distrito en el que viven. Un detalle significativo y que no pasa inadvertido es que, en la actualidad, en los niveles de liderazgo mayor y de liderazgo intermedio no hay presencia femenina ni tampoco se tienen referencias de que anteriormente haya existido.