Emergent theme 3: The darker side

4.5 GESTIÓN GESTIÓN DE DE MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO INICIALINICIAL

Esta etapa está enfocada para aquellas empresas que fabrican sus equipos o los Esta etapa está enfocada para aquellas empresas que fabrican sus equipos o los renuevan frecuentemente y consiste en realizar actividades de mejora que se renuevan frecuentemente y consiste en realizar actividades de mejora que se hacen durante la construcción, diseño y puesta a punto de la maquinaria para hacen durante la construcción, diseño y puesta a punto de la maquinaria para mejorar su funcionamiento basándose en la experiencia con los equipos del mejorar su funcionamiento basándose en la experiencia con los equipos del mismo tipo.

mismo tipo.

Es importante destacar que para la implementación de este pilar es necesario Es importante destacar que para la implementación de este pilar es necesario tener una buena base de información sobre causas de averías y fallas que se tener una buena base de información sobre causas de averías y fallas que se

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45 _{ÁLVAREZ LAVERDE, Humberto. Advanced Solution S.L. Pilar mantenimiento de Calidad ÁLVAREZ LAVERDE, Humberto. Advanced Solution S.L. Pilar mantenimiento de Calidad} (Hinshitsu Hozen). 2002. [online] Disponible en:

(Hinshitsu Hozen). 2002. [online] Disponible en:

http://www.ceroaverias.com/centroTPM/MANTENIMIENTO%20CALIDAD%20para%20web.pdf http://www.ceroaverias.com/centroTPM/MANTENIMIENTO%20CALIDAD%20para%20web.pdf

puedan presentar. También es necesaria la colaboración de los operarios que puedan presentar. También es necesaria la colaboración de los operarios que tiene relación con el proceso de la maquinaria para que estos hagan sus aportes tiene relación con el proceso de la maquinaria para que estos hagan sus aportes sobre las fallas o defectos que han detectado en estas.

sobre las fallas o defectos que han detectado en estas.4646

Los principales objetivos que se plantean en la gestión temprana se presentan a Los principales objetivos que se plantean en la gestión temprana se presentan a continuación:

continuación:



 Mejorar en Mejorar en tecnología tecnología y capacidad y capacidad de desarrollo de desarrollo de la de la empresa.empresa.



 Buscar equipos de Buscar equipos de alta fiabilidad alta fiabilidad para evitar pérdidas para evitar pérdidas y despilfarros y despilfarros para serpara ser

más competitivos en el mercado. más competitivos en el mercado.



 Lograr un balance Lograr un balance entre el entre el rendimiento del rendimiento del equipo y equipo y el beneficio económicel beneficio económicoo

que este genera. que este genera.



 Maximizar la Maximizar la disponibilidad del equipo, disponibilidad del equipo, reduciendo los tiempos reduciendo los tiempos de paradasde paradas

por cambio de producto. por cambio de producto.



 Tener equipos que no se Tener equipos que no se averíen fácilmente y averíen fácilmente y que su mantenimiento seaque su mantenimiento sea

fácil y económico de hacer. fácil y económico de hacer.  Al

 Al igual igual que que los los otros otros pilares pilares este este mantenimiento mantenimiento también también tiene tiene unos unos pasospasos sugeridos a seguir para su implementación.

sugeridos a seguir para su implementación. 1.

1. Examinar y analizar la situación actual del sistema de producción.Examinar y analizar la situación actual del sistema de producción. 2.

2. Establecer un sistema de gestión temprana evitando repetir los erroresEstablecer un sistema de gestión temprana evitando repetir los errores detectados en el primer paso.

detectados en el primer paso. 3.

3. Desarrollar un sistema de estándares de trabajo que eviten la repetición deDesarrollar un sistema de estándares de trabajo que eviten la repetición de los problemas identificados.

los problemas identificados.

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46 _{Action Group. Education and Consulting. Los Pilares del TPM (una estrategia de implementación Action Group. Education and Consulting. Los Pilares del TPM (una estrategia de implementación} Lean). [online]. Disponible en:

Lean). [online]. Disponible en: http://www.actiongroup.com.ar/implementar_tpm.htmhttp://www.actiongroup.com.ar/implementar_tpm.htm [Citado el 15[Citado el 15 de Agosto de 2008]

4.

4.  Aplicar  Aplicar el el nuevo nuevo sistema sistema ampliando ampliando su su radio radio de de acción, acción, no no solo solo cubrir cubrir lala máquina directa sino también la periférica o de soporte de operaciones. máquina directa sino también la periférica o de soporte de operaciones.4747 “L

“Lo más valioso que posee mantenimiento y que en la mayoría de empresas loo más valioso que posee mantenimiento y que en la mayoría de empresas lo perdemos, es el conocimiento de las instalaciones que se encuentran en la cabeza perdemos, es el conocimiento de las instalaciones que se encuentran en la cabeza de los técnicos y no en las bases de datos o documentos formales que permiten de los técnicos y no en las bases de datos o documentos formales que permiten aprovecharlas para el desarrollo de acciones preventivas de problemas, en la fase aprovecharlas para el desarrollo de acciones preventivas de problemas, en la fase de adquisición de nueva maquinaria.

de adquisición de nueva maquinaria.””4848 Aquí vemos la importancia que tienen los Aquí vemos la importancia que tienen los operarios en el desarrollo de este pilar y es necesario crear espacios para que operarios en el desarrollo de este pilar y es necesario crear espacios para que estos puedan aportar más de sus conocimientos y se puedan

estos puedan aportar más de sus conocimientos y se puedan “explotar” al“explotar” al máximo máximo (su conocimiento).

(su conocimiento).