Evaluation

Una ventaja de vivir en una sociedad libre es la libertad de elección. En mi opi- nión, hay dos grandes opciones... la opción de seguridad y la opción de libertad. Si elige seguridad, hay un precio enorme que pagar por ella bajo la forma de impuestos excesivos y pago de intereses punitorios. Si elige la libertad, entonces necesita aprender la totalidad del juego, y luego jugarlo. Es su elección desde qué cuadrante quiere jugar el juego.

En la primera parte de este libro se definieron los aspectos particulares del Cua-

desarrollar la disposición mental y la actitud de aquellos que eligen el lado derecho del

Cuadrante. De manera que ahora usted debería comprender donde se ubica actualmente en

el Cuadrante, así como tener en claro dónde quisiera estar. También debería tener una me- jor comprensión del proceso y la disposición mental con que se opera desde el lado dere- cho del Cuadrante.

Como ya le he mostrado formas para cruzar del lado izquierdo al lado derecho del

Cuadrante, ahora me gustaría brindarle aspectos más específicos. En la sección final del

libro, la parte III, identificaré 7 pasos para encontrar la propia vía financiera rápida, lo que considero esencial para moverse hacia el lado derecho del Cuadrante.

NOTA DEL AUTOR

En 1943, los Estados Unidos comenzaron a gravar a todos los trabajadores por de- ducción directa de la nómina de sueldos. En otras palabras, el gobierno cobraba antes que las personas del cuadrante "E". Cualquiera que fuera meramente un "E", tenía pocas posi- bilidades de escapar del gobierno. También significaba que en lugar de gravar sólo a los ri- cos, lo que era la esperanza de la decimosexta Enmienda, ahora todos en el lado izquierdo del Cuadrante serían gravados, sean ricos o pobres. Como se dijera anteriormente, en la actualidad, en Estados Unidos, los menos remunerados pagan en impuestos un porcentaje mayor sobre el total de sus ingresos que los ricos y la clase media.

En 1986, el Acta de Reforma Tributaria fue tras los profesionales altamente remu- nerados del cuadrante "A". El acta enlistó específicamente a médicos, abogados, arquitec- tos, odontólogos, ingenieros, y otras profesiones similares, y les hizo difícil, si no imposi- ble, ocultar sus ingresos en la forma en que pueden hacerlo los ricos en los cuadrantes "D" e "I".

Estos profesionales se vieron forzados a operar sus negocios por medio de corpora- ciones S en vez de corporaciones C, o a pagar una multa impositiva. Los ricos no pagan dicha multa. Los ingresos de estos profesionales altamente remunerados pasan entonces a través de la corporación S y se gravan con la mayor tasa impositiva individual posible. No tienen la oportunidad de ocultar sus ingresos por medio de deducciones permitidas a las corporaciones C. Y, al mismo tiempo, se cambió la ley para forzar a todas las corporacio- nes S a tener un pago a término por año calendario. Esto nuevamente forzó a que todos los ingresos fueran gravados a la tasa más alta.

Recientemente, discutiendo estos cambios con mi contadora, ella me recordó que la conmoción mayor para los nuevos trabajadores independientes autoempleados, ocurre por lo general hacia el final de su primer año comercial, cuando se dan cuenta de que el mayor impuesto que están pagando es un impuesto al "autoempleo". Este impuesto es el doble para los "A" o autoempleados, en relación a lo que pagaban como "E" o empleados. Y se calcula en base al ingreso, antes de que el individuo pueda deducir cualquier ítem de- ducible o incluir exenciones personales. Para una persona autoempleada es posible que, a pesar de no contar con ingresos gravables, deba pagar el impuesto al autoempleo. Las cor- poraciones, por otro lado, no pagan dicho impuesto.

Efectivamente, el Acta de Reforma Tributaria de 1986 también empujó a los "E" y "A" de Estados Unidos fuera de la inversión en bienes inmuebles, y los llevó hacia inver- siones en papeles, tales como acciones y fondos comunes. Cuando comenzaron las reduc- ciones, millones de ellos se sintieron no sólo menos seguros en relación a sus empleos, sino también respecto a sus jubilaciones, sencillamente porque estaban basando su bienes- tar financiero futuro en activos constituidos por papeles sujetos a las alzas y bajas del mer- cado.

El Acta de Reforma Tributaria de 1986 también pareciera haber tenido la intención de cerrar los pequeños bancos comunales y cambiar toda la banca a grandes bancos nacio- nales. Sospecho que la razón por la que se hizo esto fue para que Estados Unidos pudiera

competir con los grandes bancos de Alemania y Japón. Si esa era la intención, tuvo éxito. Hoy, la banca es menos personal y se guía exclusivamente por los números, cuyo resultado neto es que, para ciertas clases de personas, se hace más difícil calificar para préstamos hi- potecarios. En lugar de un banquero de una ciudad pequeña que lo conoce por su persona- lidad, hoy una computadora central elimina automáticamente su nombre si usted no encaja en sus impersonales requisitos de calificación.

Después del Acta de Reforma Tributaria de 1986, los ricos continúan ganando más, trabajando menos, pagando menos impuestos, y disfrutando de una mayor protección de sus activos utilizando la fórmula que mi padre rico me dio 40 años atrás, y que era: "Cons- truye una empresa y compra bienes inmuebles." Gane mucho dinero a través de corpora- ciones C, y resguarde su dinero mediante bienes inmuebles. Mientras millones y millones de estadounidenses trabajan, pagan más y más impuestos, y vuelcan luego miles de millo- nes mensualmente en fondos de inversión, los ricos, silenciosamente, están vendiendo las acciones de sus corporaciones C, lo que los hace aún más ricos, y luego invirtiendo miles de millones en bienes raíces. Una parte en acciones de una corporación C le permite al comprador participar del riesgo de ser dueño de la compañía. Esa parte de acciones no le permite al tenedor las ventajas de poseer una corporación C e invertir en ofertas de bienes raíces.

¿Por qué mi padre rico recomendaba construir negocios como corporaciones C y luego comprar bienes inmuebles? Porque las leyes impositivas recompensan a quienes operan de esa forma... pero esta es una cuestión que está más allá del alcance de este libro. Tan sólo recuerde las palabras de personas tan enormemente ricas como Ray Kroc, funda- dor de Mc Donald's:

"Mi negocio no está en las hamburguesas. Mi negocio está en los bienes raíces." Y de mi padre rico, que me repetía hasta el cansancio:

"Construye una empresa y compra bienes inmuebles."

En otras palabras, buscar mi fortuna en el lado derecho del Cuadrante del FLUJO

de DINERO para aprovechar todas las ventajas de las leyes impositivas.

En 1990, el Presidente George Bush elevó los impuestos luego de prometer, "Ob- serven mis labios. No más impuestos." En 1992, el Presidente Clinton convirtió en ley el mayor aumento impositivo de la historia reciente. Nuevamente, esos aumentos afectaron a los "E" y "A", pero los "D" e "I" en general, no fueron afectados.

A medida que avanzamos más y más, alejándonos de la Era Industrial para aden- trarnos en la Era de la Información, todos necesitamos seguir reuniendo información de los distintos cuadrantes. En la Era de la Información, la calidad de la misma es nuestra in- versión más importante. Como dijo Erik Hoffer en una oportunidad:

"En tiempos de cambio... quienes estudian heredan la tierra, mientras que los erudi- tos se ven magníficamente equipados para negociar con un mundo que ya no existe más."

RECUERDE

La situación financiera de cada uno es diferente. Por eso es que siempre recomien- do:

1. Busque el mejor profesional y consultor financiero que pueda encontrar. Por ejemplo, mientras que una corporación C puede funcionar bien en algunas instancias, no funciona bien en todas. Y hay ocasiones en que una corporación S puede ser apropiada, aún en el lado derecho del Cuadrante;

2. Recuerde que hay distintas clases de asesores para los ricos, los pobres, y la cla- se media, así como hay distintos asesores para las personas que ganan su dinero en el lado derecho y en el izquierdo. También considere buscar consejo de personas que ya están donde usted quiere ir.

3. Nunca haga negocios o invierta por razones impositivas. Una exención impositi- va es una ventaja adicional por hacer las cosas en la forma que el gobierno desea. Debería ser una ventaja, y no el motivo.

4. Si usted es un lector que no es ciudadano de los Estados Unidos, el consejo es el mismo. Nuestras leyes pueden ser distintas, sin embargo los principios referentes a buscar asesoramiento competente son los mismos. Las personas en el lado derecho operan en for- ma muy similar en todo el mundo.

PARTE III

Cómo llegar a sea un

"D" e "I"

CAPÍTULO 10

Avance con pasitos