Ejercicio # 1:
Según los contenidos estudiados responda verdaderos o falsos. Justifique los falsos. La planificación y la programación son métodos que persiguen el mismo objetivo. Una actividad pueda comenzar más tarde que la última fecha de su nodo inicial sin afectar la duración del proyecto.
El método de Barras de Gantt es la herramienta que se utiliza para elaborar el balance de recursos y será el documento que recibirán los ejecutivos para realizar los trabajos de construcción.
El METRAN no es el método fundamental de programación de obras solo se utiliza para la división, ordenamiento y representación gráfica de las actividades necesarias para ejecutar el proyecto.
La programación consiste en asignar los recursos de acuerdo a las disponibilidades fijando las fechas de inicio y terminación a cada actividad de forma que se respete el orden y secuencia establecida en la Planificación.
El camino crítico es aquella que define el Tiempo Total de duración de la ejecución del proyecto.
La Holgura es el exceso del tiempo disponible sobre el tiempo requerido. El plan resultante de la planificación es un instrumento de trabajo y no un documento definitivo.
Ejercicio # 2:
Una gran empresa inversionista que lleva a cabo proyectos de infraestructura hotelera en cayo Cruz. Camagüey, ha contratado la etapa de ejecución de los proyectos a una empresa constructora que aplicará un sistema Llave en mano en sendos hoteles en las Zonas A, B Y C para entregar cada proyecto en 24 meses.
a) Qué tipo de director de proyecto (DP) debe establecer la empresa para garantizar la dirección del proyecto. Argumente.
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Ejercicio # 3:La Empresa de Hotelería y Turismo de Sancti Spiritus requiere realizar un proyecto para la construcción de un nuevo hotel en Topes de Collantes, esta como inversionista realiza una licitación abierta y recibe varias propuestas de proyectos por parte de diferentes entidades, de los cuales se muestran los esquemas que rigen la estructura organizativa de conjunto con el esquema de la empresa.
a) Seleccione la propuesta organizativa que puede llevar a feliz término el proyecto con una adecuada optimización de recursos y cumplimiento de los objetivos del mismo. Argumente.
b) Diga a que esquema empresarial y estructura organizativa pertenece la estructura seleccionada.
Fig.2.17.Esquema.
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Ejercicio # 4:Realice la red por METRAN según las dependencias siguientes: A es precedente de B. 50% de A es precedente de C.
Ejercicio # 5:
Realice la red por METRAN según las dependencias siguientes: A se ejecuta antes que B y E.
B se ejecuta antes que C y F. D se ejecuta antes que E y G. E se ejecuta antes que F y H. A se ejecuta antes que B y E. Ejercicio # 6:
A partir de la red por METRAN transfórmela a CPM/PERT.
Fig.2.20.METRAN.
Ejercicio # 7:
A partir de la red por METRAN transfórmela a CPM/PERT.
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Ejercicio # 8:A partir de la red por METRAN transfórmela a CPM/PERT.
Fig.2.22.METRAN.
Ejercicio # 9:
En los trabajos de colocación de una red hidráulica que cuenta con las siguientes actividades secuenciadas: 1- Excavación en zanja. 2- Colocación de tubos. 3- Soldadura. 4- Prueba de tuberías. 5- Rehíncho.
a) Realice la red por CPM si se sabe que la actividad consecuente comienza cuando se termina la primera mitad de su predecesora.
Fig.2.23. Excavación de una zanja. Ejercicio # 10:
Dada la red. Determine la relación de dependencia y confeccione el diagrama de barras de Gantt.
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Fig.2.24.Ejercicio # 11:
Dada la red. Determine la relación de dependencia y confeccione el diagrama de barras de Gantt.
Fig.2.25. Ejercicio # 12:
Dadas las siguientes dependencias .Confeccione el METRAN y transfórmelo a CPM/PERT.
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Ejercicio # 13:Realice la dependencia de la red conociendo la dependencia que existe entre actividades y el tiempo de duración de cada una. Determine cuál es el camino crítico mediante el METRAN.
Tabla 2.9
Actividad Dependencia Duración(días)
1 - 2 2 1 6 3 1 4 4 2 y 3 2 5 3 4 6 4 y 5 5 Ejercicio # 14:
Utilizando el METRAN represente el proceso de hormigonado y postesado de cuatro vigas para su posterior colocación. Debe cumplirse que no se interrumpa el hormigonado y el postesado para cada viga a continuación de su hormigonado, contando para esto con un solo juego de banco y juego de gatos.
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Ejercicio # 15:Según el siguiente esquema:
Fig.2.27.CPM/PERT.
a) Calcule la red.
b) Calcule la tabla clave o Tabla de Frontera de actividades. c) Identifique la ruta crítica.
d) Halle las cadenas secuenciales.
Ejercicio # 16:
Según el siguiente esquema:
Fig.2.28.CPM/PERT.
a) Calcule la red.
b) Calcule la tabla clave o Tabla de Frontera de actividades. c) Identifique la ruta crítica.
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d) Halle las cadenas secuenciales. Ejercicio # 17:
A partir de la siguiente tabla de relaciones:
Tabla 2.10
a) Realice el METRAN. b) Transforme a CPM/PERT. c) Enumere los nodos de 5 en 5. d) Calcule los tiempos en la red. e) Calcule las holguras.
f) Señale la ruta crítica. g) Realice la tabla clave.
h) Determine las cadenas secuenciales. i) Realice el cronograma de niveles críticos.
j) Realice la curva de Fuerza de Trabajo contra tiempo. k) Realice el balance posible.
l) Realice el cronograma general por barras de Gantt.
Ejercicio # 18:
Actividad Depende de Duración Cantidad de
obreros H - 3 2 I - 2 3 J - 4 2 K H 5 1 L I y J 9 1 M H y J 7 2 N K,L y F 5 3
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A partir de la siguiente matriz de relaciones:
Tabla 2.11
Fig.2.29.METRAN.
a) Transforme a CPM/PERT. b) Enumere los nodos de 5 en 5. c) Calcule los tiempos en la red. d) Calcule las holguras.
e) Señale la ruta crítica. f) Realice la tabla clave.
g) Determine las cadenas secuenciales. h) Realice el cronograma de niveles críticos.
i) Realice la curva de Fuerza de Trabajo contra tiempo. j) Realice el balance posible.
k) Realice el cronograma general por barras de Gantt. Ejercicio # 19:
Actividad Depende de Duración Cantidad de obreros
A - 5 1 B - 5 1 C - 3 2 D A 3 2 E B y C 2 2 F A y C 2 3 G D,E y F 5 4
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A partir del siguiente estudio tentativo de los tiempos de una obra que posee tres objetos y cada uno posee tres etapas:
Cimentación: Estructura: Terminaciones:
Fig.2.30.Barra de Gantt.
a) Realice la red por el método PDM.
b) Determinar y señale en la red las relaciones existentes. c) Calcule los tiempos en la red.
d) Señale la ruta crítica. e) Calcule las holguras.
Ejercicio 20:
Se está llevando a cabo la excavación, encofrado, colocación de aceros y hormigonado de los cimientos de un objeto dividido en tres zonas con seis cimientos en cada zona (fig.2.19). Se conoce que se dispone de una brigada especializada en cada actividad y que las brigadas terminaran el trabajo en cada zona antes de pasar a la siguiente. La duración de cada actividad por cada cimiento es la siguiente:
Excavación de cimiento: 0.5h Encofrado de cimiento: 4h
Elaboración y colocación de aceros: 4h Hormigonado de cimiento: 1h