7.5 Discussion
8.1.1 Experimental prospects for studying small baths
Gestión Revistas Viví la Bolsa (13 ediciones)
La tapa: puerta de ingreso*6
Salvo en dos ediciones (11 y 12), las demás revistas contienen fotografías en la tapa. Las ediciones 1, 4, 7, 10 y 13 contienen fotos del grupo completo de empleados, con diseños similares (fotos grupales o recorte de caras ubicados una al lado de la otra). La edición número 12, contiene todos los nombres y apellidos (marca de agua) y un texto que señala: 130 años ¡Gracias! (en alusión al 130º aniversario de la organización). Las otras revistas, destacan en sus tapas las notas principales (Conociendo a los departamentos; nota al Compañero de la Bolsa y al directivo; y se suman algunas menciones y fotos de la sección Sociales BCR y Nota histórica). El diseño resulta atractivo, llamativo por el uso de colores fuertes, e informal. El nombre de la revista Viví la Bolsa es una marca distintiva que se repite con la misma tipografía, aunque no el mismo tamaño, color ni ubicación, en todas las ediciones. También se incluye en la tapa la información sobre el año de publicación, Nº de revista, fecha y una breve descripción que señala: “Revista para el personal de la Bolsa de Comercio de Rosario”.
Tipo de contenidos publicados
Existen secciones fijas, presentes en todos los números: Entrevista a un directivo; Entrevista a un compañero de la BCR; Conociendo los departamentos de la BCR; Presentación de mercados, cámaras, entidades participantes y adheridas a la BCR; Sociales; BCR Gourmet; Recomendaciones de nuestro doctor; Recomendaciones BCR (libros, películas, música y espectáculos); Nota histórica; Adivina adivinador; Galería de fotos; Nacimientos y Casamientos; Mini orgullos; Ingresos y efectivizaciones BCR.
Los 7 primeros números, contienen un aviso publicitario de la Bolsa en la contratapa7. A partir del número 9, en tres ediciones se publica la sección
Agenda BCR con información de cursos dictados por la propia Bolsa y que los empleados pueden cursar sin costo (información que se destaca en un recuadro dentro de la misma sección), y también se incluyen las fechas del Ciclo Cultural de la Bolsa, con los distintos espectáculos8. Dos
ediciones contienen avisos diseñados especialmente para invitar a los empleados a participar de la revista. Una sección que durante los primeros seis números fue fija pero que después dejó de publicarse es BCR cumpleaños, en la que se publicaron las fechas de cumpleaños de los empleados que cumplían durante los meses siguientes a la publicación. También hay secciones o notas que no son fijas, sino que se publicaron en ediciones puntuales: BCR solidaria (nota mencionando acciones solidarias de algunos empleados); De anécdotas y otras yerbas (nota en la que se comparte una anécdota que envió una compañera sobre lo sucedido durante un trámite que tuvo que hacer para la Bolsa); Humor por Mantenimiento (historieta hecha por compañeros del área de Mantenimiento); Homenaje a Rogelio Pontón (nota en la que compañeros
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La primera edición de la revista Viví la Bolsa se publicó en Diciembre de 2010. Esta investigación se propone el estudio y análisis del corpus completo -13 revistas- existente al momento en que se lleva adelante la misma. Ver anexo III (pág. 83). 6 Ver anexo II (pág. 80).
7 Ver anexo III (pág. 84 y 85) 8
de trabajo lo recuerdan); Viví la Bolsa de cumpleaños! (nota celebrando los dos años de la revista); La nueva estrategia de Comunicación de la BCR (nota en la que se detalla la estrategia de comunicación que se propuso la Bolsa en 2011); Comisiones Internas de la BCR (nota en la que se explica el trabajo de estas comisiones integradas por socios de la Bolsa para colaborar con la gestión de los directivos); Dirección por objetivos: el nuevo sistema de gestión de la BCR (nota en la que se explica esta nueva gestión laboral en la BCR).
Y se podría hablar de nuevas secciones fijas (ver anexo III en pág. 88), que aparecen y se repiten en los últimos números, como la sección de juegos: Preguntados BCR, Las 13 maravillas de la Bolsa y Crucigrama bolsero; Tips de recomendaciones y consejos (con aportes de distintas áreas: Mantenimiento, Sistemas); Noticias BCR (con información y novedades que hacen al día a día de la organización).
Huellas de la organización
En todos los números, se publica la Misión, Visión y Valores de la organización en la retiración de tapa. También la información Editorial, con los nombres y apellidos de los responsables a cargo del proyecto, incluyendo también una mención dentro del “Staff” que dice “(…) y todo
el personal de la BCR”. Desde el número 10, se mencionan también a los
colaboradores/corresponsales que se sumaron a participar, en representación de las áreas en las que trabajan.
Lenguaje y estilo
Tanto los títulos como los distintos artículos y/o notas están redactados en un registro informal. De lectura rápida y ágil. Uso de expresiones coloquiales y términos vinculados al uso de redes sociales e internet (“Wiki de la comunicación futbolera”, “Preguntados BCR”, “Anécdota en 140 caracteres” (en alusión a Twitter).
Diseño
Desde el primero hasta el último número, se percibe un diseño descontracturado, colorido, muy visual y con muchas imágenes, variadas fuentes y tipografías, con ilustraciones e intervenciones gráficas recurrentes.
Participación de los miembros de la organización
Hay una destacada participación. Muchas fotos personales (con la familia, con amigos, de algún viaje, haciendo alguna actividad deportiva, musical, recreativa, etc., casamientos, fotos viejas –BCR retro-) y las notas que acompañan a estas fotos, denotan participación de los empleados. Mucho uso del estilo directo, con palabras textuales de los empleados. Durante los trece números de las revistas analizadas, se observa una rotación en las personas y departamentos que comparten sus fotos e historias, por lo que inferimos una amplia participación.
Participación de público externo (no empleados) a la
organización
Las secciones fijas “Entrevista a un Directivo” y “Presentación de los mercados, Cámaras, Entidades adheridas y participantes”. Los protagonistas de estas secciones (directivos de la BCR y otras organizaciones vinculadas a la BCR) no forman parte el público interno al cual se dirige la revista. Sin embargo, las notas de estas secciones están en sintonía con los demás artículos publicados en la revista. Los títulos, las fotos, el lenguaje y tono con el que están escritas, no difiere respecto a las otras notas.
Títulos: Conceptos y palabras destacadas
Factor humano – Equipo – Valor – Vínculo – Compromiso – Ayudar – Compartir – Gracias – Familia – Bolsa – Pasión - Trabajo – Relaciones – Compañero.