SPECIAL LOGIC CIRCUITS
FLIP-FLOPS
Evaluar la incidencia del diseño en los procesos de producción y definir oportunidades de mejoramiento de acuerdo al diseño actual, teniendo en cuenta los aspectos básicos de la tecnología y distribución en planta.
Procesos de Producción
Cómo desarrollan las actividades del
departamento de I + D o en el departamento
de desarrollo de producto?
Cuáles son los procesos de producción de
sus productos?
Es el esquema de su proceso de producción
óptimo?
Tiene ud. proveedores externos de componentes partes y piezas de sus
productos?
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diseños de esas partes?
Cree Ud. que es importante el diseño como
herramienta de productividad?
Tienen un plan de TIME TO MARKET de
sus productos?
Tiene relación el diseño de sus productos
con sus procesos de producción ?
Los procesos productivos son acordes a los requerimientos técnicos y normas para la fabricación de producto y su
comercialización en mercados locales y
externos?
El proceso de producción cuenta con un nivel de estandarización y modularidad que
facilita y agiliza su producción
El proceso de producción es eficiente y esta directamente relacionado con el desarrollo
del producto?
El proceso de empaque es eficiente y esta directamente relacionado con el desarrollo
del producto?
El diseño acompaña y soluciona problemas
del proceso productivo?
La empresa tiene un esquema de
información (planos, manuales, etc.) que le permite garantizar la homogeneidad del producto, ya sea para fabricación interna o
externa ?
El diseño del producto y del proceso esta directamente relacionado y esto hace que el
proceso sea realmente eficiente?
Se realizan procesos de capacitación para el
uso de nuevas herramientas y equipos?
Distribució n de Planta
La distribución de la planta es acorde con el flujo del proceso productivo y no presenta retroceso o acumulación desequilibrada de
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La planta cuenta con una buena iluminación, ventilación y aislamiento de ruido de tal forma que se obtiene un ambiente adecuado
para desarrollar la labor eficientemente?
El diseño de los puestos de trabajo, es adecuado a la labor que desarrolla, y tiene los elementos para obtener un producto de
calidad?
Cuenta con un plano de distribución de planta y ampliaciones futuras, así como diseño de puestos de trabajo? Proyección de
la empresa y crecimiento?
La organización de tiempos y movimientos
optimiza y viabiliza el proceso?
Los puestos de trabajo cuentan con los elementos personales de seguridad
industrial?
Tecnología y
Maquinaria
La empresa cuenta con software de Diseño y
equipos de sistemas CAD-CAM?
La empresa cuenta con la maquinaria
adecuada para el proceso productivo?
Los recursos técnicos de la empresa están acordes con la competencia y las exigencias
del mercado?
Han desarrollado o modificado maquinaria o puestos de trabajo para necesidades
específicas?
Cuando fue su última adaptación
tecnológica?
La capacidad productiva de la maquinaria es
acorde al volumen productivo?
El mantenimiento de la maquinaria es el
adecuado?
Herramient
as
Cuentan con las herramientas adecuadas que
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Cuentan con las herramientas adecuadas
para garantizar y obtener una mejor calidad? Las herramientas están estandarizadas según
la variaciones del producto?
Se cuentan con las suficientes herramientas para la fabricación de los productos en todos
los puestos de trabajo?
Las herramientas facilitan el trabajo y lo
hacen más seguro?
Materias Primas
La empresa cuenta con las materias primas adecuadas para el proceso de producción, en
cuanto a calidad y disponibilidad?
El diseño define el mejor material a utilizar y define también las opciones de variación
según la disponibilidad de proveedores?
Las materias primas que se van a utilizar son analizadas previamente y seleccionadas de acuerdo al diseño del producto y del
proceso?
Existe un sistema para la adquisición y
manejo de la materia prima en su empresa?
Seguridad Industrial
La empresa ha implementado programas de salud ocupacional de acuerdo con la ley
1016/89
Han implementado las exigencias de Seguridad Industrial de la ley 100, en lo
referente a Riesgos profesionales?
La empresa cuenta con un Reglamento de higiene y seguridad industrial (ley 2400 de
Mayo 22/74)
La distribución en planta de extintores y demás equipo de seguridad es la adecuada
en número y ubicación?
Se realizan procesos de capacitación para los procesos de fabricación de nuevos
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C.
PRODUC TO
Evaluar la incidencia del diseño en los procesos de desarrollo de producto y definir oportunidades de mejoramiento.
Desarrollo de Producto
En la estrategia del desarrollo de nuevos productos existe una relación entre las
diferentes áreas?
Cómo identifica la necesidad de diseño o
rediseño de sus productos?
Han diversificado sus productos, y qué los
llevó a eso? Nuevo producto?
Cómo ha sido el proceso de diseño de los
productos de su empresa?
Quién aprueba dentro de la empresa un
nuevo diseño?
Cada cuanto tiempo la empresa diseña o rediseña nuevos productos como estrategia
para diversificar su oferta? Se planifica? Su trabajo de diseño es un trabajo en grupo
o de quién depende?
Qué área de la empresa tuvo la iniciativa y
está involucrada en el proceso?
Tienen un esquema metodológico de
desarrollo de producto?
Tienen un espacio de evaluación de
producto para garantizar su aceptación?
Existe una política definida para el desarrollo constante y mejoramiento
continuo de los productos?
En la empresa se aplica y desarrolla la actividad de ergonomía en el desarrollo de
producto?
El producto se desarrolla a partir de las
necesidades del mercado?
Utiliza las investigaciones de mercado como estrategia para el desarrollo de nuevos
productos o rediseño?
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Se analiza la oferta de valor del producto?
Se conoce sobre funciones primarias y
secundarias del producto?
Se ha investigado sobre productos
sustitutos?
Se investiga sobre las tendencias mundiales
de desarrollo de productos similares?
Se tienen en cuenta y se retroalimenta constantemente el departamento de diseño
con sugerencias externas?
En el proceso de innovación del producto se tiene en cuenta el ciclo de vida del
producto?
Hay una relación en la función, forma y uso
del producto?
El producto cuenta con una identidad y se diferencia claramente de otros similares en
el mercado?
El producto tiene características que lo identifican con la imagen corporativa de la
empresa en sus diferentes presentaciones?
El precio del producto es adecuado a la
calidad y diseño que se ofrece?
D.
CALIDAD
Se establece un criterio para el análisis de la calidad y cómo se documentan y controlan los procesos.
Documenta ción
Que normas nacionales e internacionales
existen para las productos?
Que documentos manejan en la empresa
para control de calidad?
La empresa cuenta con un manual de
procedimientos?
Existen los documentos de seguimiento y control, y se puede verificar fácilmente la
calidad de la producción?
La filosofía de la calidad esta definida y
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Normalizac ión
Existen normas nacionales e internacionales
que rigen el producto?
La empresa conoce las normas que rigen sus
productos y las cumple?
La empresa cuenta con la certificación de
calidad ISO, o QS u otras equivalentes?
Control y Seguimient o
Cuáles son los procedimientos de control de
calidad que Uds. realizan?
Cómo se desarrollan esos procedimientos de
control de calidad?
Las personas relacionadas directamente con
el producto conocen y aplican las normas?
Existen documentos que permiten verificar la calidad y conocer las estadísticas de reprocesos, rechazos y productos buenos
despachados? E. COMERC IALIZACI ON
Se realiza un análisis de las principales variables relacionadas con diseño como son: publicidad y promoción, empaques y embalaje. Imagen Corporativa Publicidad y Promoción
Existen estudios e investigaciones de
mercado?
Hacia qué mercados están orientados sus
productos? (nacional y exportación)
Existe una estrategia de mercado y esta
implementada?
El plan comercial se apoya en el área de diseño para definir las estrategias de
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El posicionamiento de la empresa en el mercado es adecuado para el tamaño de la
empresa y su mercado objetivo?
Tienen un portafolio de productos?
Ha tenido experiencia en la exportación?
Qué incidencia ha tenido la experiencia de
exportación con respecto al diseño?
Cómo se ha posicionado su empresa y sus
productos en el mercado?
Quiénes son sus clientes?
Conoce Ud. bien su competencia?
Qué estrategias de comercialización utiliza
para sus productos?
Cree que sus productos son competitivos?
Cuáles son sus canales de distribución?
Cuáles son sus herramientas de promoción?
La empresa cuenta para la comercialización de sus productos con catálogos, Internet,
pagina web?
Desarrollan actividad de benchmarking, de acuerdo a su concepto de la competencia y
se crea un plan de acción?
La empresa ha desarrollado estrategias de comercialización y han permitido alcanzar
un nivel de desarrollo y crecimiento?
Es coherente la imagen corporativa
empleada con la actividad de su empresa?
La empresa tiene una estrategia de comunicación que abarque medios, publicidad, línea atención al cliente, Internet, participación en ferias y eventos,
etc. Diferenciación.
Los vendedores manejan una sola
presentación de la empresa?
Tienen desarrollado el concepto de Imagen
Corporativo y a qué niveles?
Existe un manual de aplicación de la imagen corporativa de la empresa a nivel de papelería, folletos, catálogos, empaques y
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Los catálogos y los elementos impresos trasmiten con claridad en la definición y las
características del producto?
Punto de Venta y Exhibición
Sus espacios corporativos son coherentes
con su imagen corporativa?
Los puntos de venta conservan la identidad
de la empresa?
Se utilizan stand y exhibidores adecuados
según el producto y el sitio de ubicación? Los elementos de iluminación, sonido, y
presentación general, permiten una buena
exhibición del producto y son llamativos?
Los elementos de seguridad, garantizan el buen funcionamiento del punto de venta, tanto para los clientes, como para la
empresa en sí?
Los elementos del punto de venta facilitan su ínter cambiabilidad, para mostrar
variedad e innovación en el producto y en la
empresa?
Empaques y
Embalajes
La empresa ha desarrollado empaques y embalajes propios como parte de la estrategia de agregar valor al producto o
componente terminado?
Incluyen los empaques manuales de uso del producto, códigos de barras, stickers y demás características exigidas por los
mercados que maneja la empresa?
El empaque del producto cumple con los
requerimientos y normas internacionales?
Incluyen los empaques manuales de uso del producto, códigos de barras, stickers y demás características exigidas por los
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El empaque de los productos frente a la
competencia es superior?
Sus empaques manejan la información necesaria para ser utilizados y manipulados
adecuadamente?
El empaque esta diseñado para optimizar el
proceso de transporte y envío?
Se tienen en cuenta normas ambientales y de
reciclaje del empaque?
El costo del empaque es adecuado al costo del producto y al mercado al que esta
dirigido?
El empaque es acorde con la imagen
corporativa de la empresa?
Se minimizan los desperdicios y demoras en el proceso de elaboración del empaque y en
el empaque mismo?
Cómo realizan el proceso de diseño y producción del empaque y el embalaje son acordes a las exigencias del producto y del
mercado?
El empaque cuenta con dispensadores, cierres especiales, y otros complementos según las necesidades del mercado y del
producto?
El empaque está diseñado de acuerdo con las necesidades básicas de protección para
su producto?
El empaque hace parte de la exhibición de
su producto?
Post Venta
Tienen un sistema de servicio al cliente o de
seguimiento a sus productos?
Tienen un análisis del ciclo de vida de sus
productos?
Ofrecen un servicio de mantenimiento o
algo similar?
La empresa cuenta con un sistema de análisis y seguimiento post venta de sus
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La empresa cuenta con canales adecuados de retroalimentación y de contacto directo
con el consumidor final?
La empresa utiliza la información del
sistema para mejorar sus productos?
F.
GESTION