2.4.3 Campañas electorales y día de la Consulta popular.
Tras la aprobación por parte del Concejo Municipal a la iniciativa de consulta popular, los rumores y la desinformación empezaron a crecer en el municipio, por lo que se empezó una campaña comunicativa por parte del Comité Ambiental y Campesino de Cajamarca y Anaime. Se lograron gestionar recursos con organizaciones no gubernamentales como Fastenopfer para implementar vallas informativas que dieran cuenta de la totalidad de solicitudes y títulos mineros que se encontraban sobre el municipio. Se identificaron los lugares más apropiados para poner las vallas, se eligió poner una sobre la carretera que conduce a Chorros Blancos, lugar turístico e insignia del municipio donde nace el agua para
41 el acueducto del casco urbano. La otra, sobre la vía al cañón de Anaime, cañón que se caracteriza por la alta productividad de alimentos y donde nació la resistencia campesina al proyecto “La Colosa”. Se quería dejar claro la importancia del agua y los alimentos en la vida de los cajamarcunos y la amenaza que influía un proyecto de minería a cielo abierto, estando casi el 100% del territorio cajamarcuno solicitado para realizar minería.
Gráfico 12. Vallas informativas
Fuente: Baez, 2016
La pregunta que se realizó en la Consulta Popular de Cajamarca fue: “¿Está usted de acuerdo, Sí o No, con que en el municipio de Cajamarca se ejecuten proyectos y actividades mineras? Ante la pregunta, multinacional anunciaba que la Consulta Popular de Cajamarca no tendría injerencia en el proyecto La Colosa y no hizo campaña por ninguna opción. Según dice José Rodríguez “La multinacional era representada por políticos como Plinio Valencia, quienes aconsejaron que lo mejor era no hacer campaña por ninguna de las dos opciones y que la Consulta no alcanzara el umbral, lo que decían es que esa consulta solo servía para fines politiqueros”.
42 En la entrevista, Julio Roberto Vargas, líder político, complementa: “Uno de los peores errores de la multinacional fue aliarse con los politicos tradicionales, porque lo que a ellos principalmente les interesa es el bien de ellos mismos. Por ejemplo, Plinio Varón era el asesor político de Anglogold para la Consulta Popular de Cajamarca y William Poveda era el alcalde que le iba a mover toda la jugada desde la administración. Se muere el alcalde, queda solo Plinio y él dice que la posición que debe tomar la multinacional es la de la abstención, la multinacional creía que la comunidad no iba a responder masivamente por que les habían dado dádivas y hecho promesas. Entonces la consulta popular no iba a lograr el umbral”. (2018)
El voz a voz y la visita a cada casa de Cajamarca exponiendo los motivos por los que se debía votar en la consulta popular y la pedagogía para votar en la consulta fueron fundamentales. Allí las universidades fueron nutriendo a las organizaciones de información y sumando estudiantes que acompañaban a voluntarios cajamarcunos por diferentes sectores del municipio divulgando dicha información. Así lo expone Wilson Baez miembro de Conciencia Campesina: “La campaña a favor del no fue un reto donde las principales herramienta fueron el voz a voz y el casa a casa acompañados de volantes en compañía de universitarios y otras poblaciones” (2018).
Líderes de diferentes iglesias fueron fundamentales en la campaña, pues ellos solicitaban apoyar la consulta popular y defender la creación de Dios de la minería contaminante. Lo que permitió llegar a más personas y tener el apoyo de una de las instituciones más influyentes en el municipio. Otro de los grupos fundamentales en la campaña por el NO en la Consulta Popular fue un grupo político afín al sector ambientalista.
43 Julio Roberto Vargas, líder del grupo político afirma: “En cajamarca se trabajó el tema político electoral y esa experiencia que se logró recoger en los grupos que trabajaron el tema electoral fue lo que permitió que el día en que se hizo la consulta, que es completamente electoral., se tuviera un nivel de experiencia y de organización. Porque si el movimiento ambiental asume una consulta popular y no sabe todo ese proceso de conseguir los votos, de la movilización de las comunidades desde las veredas hasta las mesas de votación, son muchas cosas que se lograron a través de la experiencia de hacer campaña. Fue tanta la incidencia del movimiento político en la lucha ambiental, que ese movimiento político logró poner en 2015 tres concejales y gracias a esos concejales fue que se aprobó y se llevó a cabo la consulta popular”. (2018)
El 26 de marzo del 2017 Cajamarca se convierte en el primer municipio de Colombia en
decirle No a la megaminería por medio de una consulta popular de iniciativa ciudadana. La votación fue contundente, el 97,92% de los votantes representados en 6.165 votos eligieron el NO y apenas 76 personas eligieron el SI (Arenas,F. 2017)
Es importante resaltar que este proceso sentó un precedente no solo a nivel nacional sino a nivel mundial, en el que la defensa del agua, la vida y la soberanía de Cajamarca primaron sobre los intereses de la multinacional Anglogold Ashanti. Sin embargo, la lucha no termina aquí, puesto que la inversión que ha realizado durante los últimos años esta multinacional no podrá perderse bajo estas circunstancias, la empresa pondrá en marcha un plan que probablemente ponga en peligro los avances de esta Consulta Popular de Iniciativa Ciudadana y allí estará el equipo de todos los que hicieron esta victoria un hecho, listos para continuar con la resistencia.
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TERCER CAPÍTULO