Hoy más que nunca, lo podemos a rmar al observar la interrelación que tene- mos unos con otros, no solamente a nivel doméstico sino a nivel continental y mundial, con una gran movilidad, un comercio abierto, intercambio cultural, con- formación de grandes conglomerados económicos, intercambio de productos y servicios, etc.
a. Necesitamos de los demás. No sólo no estamos solos sino que necesitamos los unos de los otros, puesto que paradójicamente estamos como al principio de los tiempos, donde requeríamos del esfuerzo común para afrontar los riesgos de un entorno feroz y cada vez más amenazante. Para sobrevivir como empresarios necesitamos unirnos, planear y proyectar juntos, puesto que si permanecemos solos seremos llevados por la corriente de los nuevos tiempos, donde los débiles y solitarios son presa fácil de los acontecimientos.
b. La Comunidad necesita de todos. En este estado de cosas, todo lo que nos pase afectará a alguien y nalmente será la comunidad la que resulte afectada, por lo que tenemos que desarrollar conciencia de que así como necesitamos de los demás, la comunidad en la cual vivimos o desarrollamos nuestra actividad requiere de nuestras capacidades, recursos y talentos. La fortaleza de las comunidades en la era de la posmodernidad, está en relación directa a la calidad de sus integrantes y la capacidad de sus líderes.
c. Lo que nos pase afecta a los demás. Así las cosas, debemos concientizarnos de que lo que hagamos o dejemos de hacer tendrá repercusión más allá de nuestra propia órbita personal, más si usted está al frente de una empresa. Los traspiés que tenga o la desaparición de la misma, no sólo le afectan su patrimonio u hoja de vida sino que impactan a su familia, sus empleados quedan cesantes, sus proveedores ven disminuidas sus ventas, sus compradores pierden una opción de adquisición de productos o servicios, el ente o cial pierde un contribuyente; la sociedad perderá uno de sus motores en la búsqueda de progreso y bienestar de sus asociados.
d. No podemos enterrar los talentos. “Al que tiene, se le dará más, y tendrá de sobra”2, siempre y cuando ponga en uso lo que Dios le ha dado, puesto que lo que no se usa se atro a. Esta es una ley espiritual, la Ley del uso, que nos obliga a luchar, a invertir, a huir de la inmovilidad, a abandonar las posiciones cómodas, a poner nuestro cerebro a trabajar, a usar los talentos y carismas que Dios nos ha dado, porque el no hacer nada o enterrar los talentos, nos lleva, aunque no lo creamos, a perderlo todo y, por ende, a abortar sueños, desdeñar ideas brillantes, empresas que no lo fueron, dejando para otro día lo que hubiera sido un hito en la historia y una conquista maravillosa para bien de la comunidad.
2. El “Global Compact”
El Pacto Mundial (Global Compact) lanzado en 1999 por el Secretario General de Naciones Unidas, Ko Annan, y puesto en marcha o cialmente en la sede de las Naciones Unidas en julio de 2000, es una iniciativa internacional propuesta por las Naciones Unidas con el objetivo de fomentar la ciudadanía corporativa, proponiéndose a contribuir a que los mercados sean más sustentables y que incluyan a todos, con el objetivo de involucrar a las empresas en la gestión de algunos de los principales retos sociales y medio ambientales, consecuencia de la creciente globalización.
Además, el Pacto intenta promover una relación más fructífera entre empresa y sociedad, dando especial importancia a los más pobres, proporcionando una oportunidad para que las empresas de todo el mundo participen en la asunción de estos retos. Las empresas pueden contribuir a través de iniciativas voluntarias en su propia organización y en sus cadenas de suministro, además de que también pueden trabajar conjuntamente con las Naciones Unidas, los poderes públicos o con organizaciones no gubernamentales en actividades que contribuyan al desarrollo sostenible en la comunidad local o internacional.
La fase operacional del Pacto Mundial se inició en Julio de 2000 en la Sede de las Naciones Unidas en Nueva York y las primeras empresas se adhirieron a la inicia- tiva. Hoy, once años más tarde, más de 4.000 empresas de 100 países diferentes, se han adherido al Pacto Mundial. La mayoría de las industrias se encuentran representadas y los participantes vienen tanto del Norte como del Sur3.
Principios del Pacto Global
En el corazón del Pacto están nueve principios universales relacionados con los derechos humanos, las normas laborales y el medio ambiente que las empresas deben adoptar. Para poner los principios en práctica, hay dos objetivos principales:
Que el Pacto y sus principios formen parte de la estrategia corporativa y de •
sus operaciones,
Que se posibilite la cooperación entre participantes para encontrar soluciones •
prácticas mediante el diálogo, el aprendizaje y proyectos conjuntos.
Los Diez Principios del Pacto Mundial están basados en declaraciones y convenciones universales. Cuando se puso en marcha, la iniciativa sólo contaba con nueve principios:
Dos sobre derechos humanos basados en la Declaración Universal de los Derechos Humanos:
3 Para mayor información el lector puede consultar la página web de la Asociación Española para el Pacto Mundial, ASEPAM <http://www.pactomundial.org>
Principio 1: Las Empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales reconocidos universalmente, dentro de su ámbito de in uencia.
Principio 2: Las Empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices de la vulneración de los derechos humanos.
Cuatro laborales, inspirados en la Declaración de la OIT sobre Principios fundamentales y Derechos Laborales:
Principio 3: Las empresas deben apoyar la libertad de Asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.
Principio 4: Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción
Principio 5: Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil.
Principio 6: Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y ocupación.
Y tres sobre medio ambiente tomando como referencia la Declaración de Río sobre Medio Ambiente y Desarrollo.
Principio 7: Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente.
Principio 8: Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental.
Principio 9: Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medio ambiente.
A mediados de 2004 se vio la necesidad de reforzar los nueve principios ya existentes con un décimo principio de lucha contra la corrupción, basándose en la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción.
Principio 10: Las empresas deben trabajar en contra de la corrupción en todas sus formas, incluidas la extorsión y el soborno4.
Participan en el Pacto los gobiernos, que de nen los principios que guían la iniciativa; las compañías, cuyas acciones se pretende in uenciar; los trabajadores, quienes son los que producen; la sociedad civil, la cual se bene cia si hay empresas socialmente responsables; y Naciones Unidas que provee el foro global.
Ya que es una iniciativa del Secretario General de la ONU, la o cina del Pacto Global en Nueva York juega un rol importante, así como lo hacen también cuatro agencias de la ONU: la O cina del Alto Comisionado de Derechos Humanos, la
Organización Internacional del Trabajo, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente. El Pacto no sustituye la acción de los gobiernos. Tampoco es un foro para la formulación de normas y prácticas de gestión. Se trata de una iniciativa a la que los participantes ingresan voluntariamente y que provee un marco general para fomentar la responsabilidad cívica de empresas comprometidas y creativas. a. Cómo participar en el Pacto Global. El Pacto Global no es un club exclusivo;
es un foro accesible que aspira a contar con la amplia participación de un grupo diverso de empresas y otras organizaciones.
Las empresas que deseen participar en el Pacto Global deben enviar una carta de su Director General, con la aprobación del Directorio, a rmando el compromiso de la organización con el Pacto Global. Una vez que se ha comprometido, se espera que la compañía:
Introduzca cambios en sus operaciones de manera que el Pacto Global y sus •
principios formen parte de su estrategia, cultura y operaciones diarias. Promueva al Pacto Global y sus principios a través de formas de comunicación •
tales como comunicados de prensa, discursos, etc, y
Describa en su informe anual u otro documento similar (informe de •
sustentabilidad) las formas en que está apoyando al Pacto Global y todos sus diez principios. Este requerimiento de informar, intenta profundizar el compromiso de los directivos de las empresas y generar mayor información disponible libremente.
El sitio web del Pacto Global contiene una lista de las compañías que se han manifestado a favor de la iniciativa. Estas y otros miembros del Pacto contribuyen a que se pongan en práctica los diez principios mediante estudios de casos de las empresas y ejemplos, y también ofreciendo entrenamiento y herramientas. También pueden contribuir a un número de actividades del Pacto Global a nivel global y local a través del Diálogo, Capacitación, Proyectos Conjuntos y Redes Locales.
b. Motivos por los que las empresas participan. Los líderes empresariales consideran que su participación en el Pacto Global les ofrece muchas oportunidades, como por ejemplo :
Demostrar una posición de liderazgo en el ámbito de la responsabilidad cívica; •
Compartir experiencias y aprendizajes con empresas y organizaciones de la •
misma orientación;
Entablar relaciones con otras empresas, órganos gubernamentales, •
asociaciones de trabajadores, ONG y organizaciones internacionales; Asociarse con diferentes organismos de las Naciones Unidas; •
Aumentar al máximo las oportunidades comerciales ampliando la visión •
empresarial para abarcar la dimensión social y aplicando normas y prácticas de gestión responsable;
Participar en diálogos orientados a la resolución de los problemas críticos que •
afronta el mundo, como la función de las empresas en zonas de con icto.
Conclusiones
La comprensión clara del signi cado de nuestra empresa como generadora de todo lo que poseemos, las perspectivas económicas del mundo empresarial en los tiempos modernos y las amenazas de los riesgos, nos permiten sopesar el impacto de la seguridad necesaria para el desarrollo de nuestro negocio como generador de riqueza y el logro de las metas propias en consonancia con la responsabilidad social empresarial propia de la nuestra.
Preguntas para estudio
¿Qué es una empresa? 1.
¿Qué es un empresario? 2.
¿En qué consiste la actitud emprendedora? 3.
¿Cuáles son los objetivos sociales de una empresa? 4.
¿Cómo de ne Gabriel Verger, el riesgo en la empresa? 5.
¿Cuáles son los efectos económicos del riesgo en la empresa? 6.
Frente al riesgo, ¿cuáles son las dos prioridades de toda empresa? 7.
¿Cuál es nuestra responsabilidad social empresarial? 8.
¿En qué consiste el
9. “Global Compact”?
¿Dónde puedo conseguir información sobre el “
2
¿Qué es el riesgo?
“Mantén tus ojos en las estrellas, pero recuerda mantener tus pies en el suelo”
(Theodore Roosevelt).
Contenido:
El riesgo en los tiempos modernos
•
Clasi cación de los riesgos
•
Consecuencias de los riesgos
•
Los riesgos en la empresa
•
Actitud frente al riesgo
•
La necesidad de conocer y apreciar. Toda actuación, toda labor, toda empresa del hombre, está expuesta a un universo de amenazas o riesgos que pueden ocasionar múltiples pérdidas de toda clase, algunas de consecuencias catastró cas, razón por la que es primordial que primeramente conozcamos y apreciemos las clases de amenazas a que estamos expuestos en nuestras empresas, pues solo así podemos tener conciencia del grado de exposición en cada uno de los aspectos de nuestra actividad.