CHAPTER 3: THEORETICAL FRAMEWORK
3.3 Hypotheses Derived from Model
Se recomienda la ejecución del proyecto, considerando que cumple con los criterios de viabilidad económica, técnica, social, ambiental y de sostenibilidad. La ejecución de las obras de rehabilitación, mejoramiento y/o ampliación de los servicios de agua y saneamiento es una necesidad sentida por la población, la cual se manifiesta con la predisposición de la población para participar activamente, con sus aportes en la ejecución de las obras, el pago de la cuota familiar y su compromiso para asistir al programa de capacitación previsto por el proyecto.
ANEXO 1
CUADRO Nº 1
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO
Nº de Viviendas (familias) Nº de conex. Consumo Demanda total de agua Atendida No atendida Atendidas(1) No atendidas Nº de domic.(2) (lt/día) lt/día(3) m3/año
2005 0 370 50 40 330 8 68 3 18,500 23,125 8,441 2006 1 376 50 01 40 336 8 71 3 18,800 23,500 8,578 2007 2 382 50 0 40 342 8 73 3 19,100 23,875 8,714 2008 3 388 50 0 40 348 8 74 3 19,400 24,250 8,851 2009 4 394 50 0 40 354 8 75 3 19,700 24,625 8,988 2010 5 400 50 0 40 360 8 77 3 20,000 25,000 9,125 2011 6 406 50 0 40 366 8 78 3 20,300 25,375 9,262 2012 7 411 50 0 40 371 8 79 3 20,550 25,688 9,376 2013 8 417 50 0 40 377 8 80 3 20,850 26,063 9,513 2014 9 423 50 0 40 383 8 81 3 21,150 26,438 9,650 2015 10 429 50 0 40 389 8 83 3 21,450 26,813 9,787 2016 11 435 50 0 40 395 8 84 3 21,750 27,188 9,924 2017 12 441 50 0 40 401 8 85 3 22,050 27,563 10,061 2018 13 447 50 0 40 407 8 87 3 22,350 27,938 10,198 2019 14 453 50 0 40 413 8 88 3 22,650 28,313 10,334 2020 15 459 50 0 40 419 8 89 3 22,950 28,688 10,471 2021 16 465 50 0 40 425 8 90 3 23,250 29,063 10,608 2022 17 471 50 0 40 431 8 92 3 23,550 29,438 10,745 2023 18 477 50 0 40 437 8 93 3 23,850 29,813 10,882 2024 19 482 50 0 40 442 8 94 3 24,100 30,125 10,996 2025 20 488 50 0 40 448 8 95 3 24,400 30,500 11,133
(1) Incluye conexión No domiciliaria del centro educativo.
(2) Nº de conexiones No domiciliarias no conectadas a la red pública. (3) Se estima un 20% de pérdidas en el sistema.
Elaboración: OTS PRONASAR
Población Total Dotacion lt/hab/día Población Año
CUADRO Nº 2
BALANCE OFERTA – DEMANDA SIN PROYECTO
Producción de Agua (m3/año) Oferta Demanda Deficit
0 2,838 8,441 -5,603 1 2,838 8,578 -5,740 2 2,838 8,714 -5,876 3 2,838 8,851 -6,013 4 2,838 8,988 -6,150 5 2,838 9,125 -6,287 6 2,838 9,262 -6,424 7 2,838 9,376 -6,538 8 2,838 9,513 -6,675 9 2,838 9,650 -6,812 10 2,838 9,787 -6,949 11 2,838 9,924 -7,086 12 2,838 10,061 -7,223 13 2,838 10,198 -7,360 14 2,838 10,334 -7,496 15 2,838 10,471 -7,633 16 2,838 10,608 -7,770 17 2,838 10,745 -7,907 18 2,838 10,882 -8,044 19 2,838 10,996 -8,158 20 2,838 11,133 -8,295 Año B A LA N C E D E O F ER T A Y D EM A N D A D E PR O D U C C IO N D E A G U A 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 A ño s OFERTA DEM ANDA
AÑO OFERTA DEMANDA
MILES DE M3/AÑO 0 2.8 8.4 1 2.8 8.6 2 2.8 8.7 3 2.8 8.9 4 2.8 9.0 5 2.8 9.1 6 2.8 9.3 7 2.8 9.4 8 2.8 9.5 9 2.8 9.6 10 2.8 9.8 11 2.8 9.9 12 2.8 10.1 13 2.8 10.2 14 2.8 10.3 15 2.8 10.5 16 2.8 10.6 17 2.8 10.7 18 2.8 10.9 19 2.8 11.0 20 2.8 11.1
CUADRO Nº 3
BALANCE OFERTA – DEMANDA DEL RESERVORIO SIN PROYECTO
AÑO OFERTA DEMANDA
MILES DE M3/AÑO 0 0 6.9 1 0 7.1 2 0 7.2 3 0 7.3 4 0 7.4 5 0 7.5 6 0 7.6 7 0 7.7 8 0 7.8 9 0 7.9 10 0 8.0 11 0 8.2 12 0 8.3 13 0 8.4 14 0 8.5 15 0 8.6 16 0 8.7 17 0 8.8 18 0 8.9 19 0 9.0 20 0 9.2
Producción de Agua (m3/año)
Oferta Demanda Deficit
0 6.9 0 7.1 0 7.2 0 7.3 0 7.4 0 7.5 0 7.6 0 7.7 0 7.8 0 7.9 0 8.0 0 8.2 0 8.3 0 8.4 0 8.5 0 8.6 0 8.7 0 8.8 0 8.9 0 9.0 0 9.2 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 7.9 8.0 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 8.9 9.0 9.2 6.9
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA RESERVORIO
0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 Años DEMANDA
ANEXO 2
40CUADRO Nº 1
COSTOS DE INVERSION DE LAS OBRAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE: ALTERNATIVA 1
(A precios de mercado)
CONCEPTO Captación ConducciónLínea de Reservorio Aducción y red de Distrib. CRP-7 DomiciliariaConexión Flete COSTO
TOTAL
Estructura %
Costo directo de la Obra
Mano de Obra Calificada 330 681 1,000 2,300 1,065 850 6,226 13.1
Mano de Obra No Calificada 280 950 800 5,000 500 105 200 7,835 16.5
Material Local 291 75 845 250 642 28 2,131 4.5
Material Nacional 1,075 1,400 6,500 8,000 5,200 1,478 3,400 27,053 56.9
Total Costo Directo 1,976 3,106 9,145 15,550 7,407 2,461 3,600 43,245 90.9
Gastos Generales (10%) 198 311 915 1,555 741 246 360 4,325 9.1
Costo de la Obra 2,174 3,417 10,060 17,105 8,148 2,707 3,960 47,570 100.0
Costos Indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 2,174 3,417 10,060 17,105 8,148 2,707 3,960 47,570
(*) No se incluyen Gastos indirectos porque están considerados en los costos de operadores Elaboración: OTS HUANUCO
ANEXO 2.1
CUADRO Nº 1A
COSTOS DE INVERSION DE LAS OBRAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE: ALTERNATIVA 1 (A precios sociales)
CONCEPTO Captación Línea de
Conducción Reservorio Aducción y red de Distrib. CRP-7 Conexión Domiciliaria Flete COSTO TOTAL Estructura %
Costo directo de la Obra
Mano de Obra Calificada 300 619 909 2,091 968 773 5,660 15.2 Mano de Obra No Calificada 115 390 328 2,050 205 43 500 3,631 9.8
Materia Local 244 63 710 210 539 24 1,790 4.8
Materia Nacional 903 1,176 5,460 6,720 4,368 1,242 2,856 22,725 61.1
Total Costo Directo 1,562 2,248 7,407 11,071 6,080 2,082 3,356 33,806 90.9
Gastos Generales (10%) 156 225 741 1,107 608 208 336 3,381 9.1
Costo de la Obra 1,718 2,473 8,148 12,178 6,688 2,290 3,692 37,187 100.0
Costos Indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL 1,718 2,473 8,148 12,178 6,688 2,290 3,692 37,187 Elaboración: OTS HUANUCO
Factores de Corrección
Bienes Transables 0.86 Bienes No Transables 0.84 Mano de Obra No Calificada Rural
ANEXO 3
CUADRO 1
AÑO POBLACION
INVERSION O y M TOTAL SERVIDA
(S/.) (S/.) (S/.) CON ALCANT.
0
37,185
37,185
1
1,653
1,653
336
2
1,683
1,683
342
3
1,712
1,712
348
4
1,742
1,742
354
5
209
1,771
1,980
360
6
1,801
1,801
366
7
1,825
1,825
371
8
1,855
1,855
377
9
1,884
1,884
383
10
209
1,914
2,123
389
11
1,943
1,943
395
12
1,973
1,973
401
13
2,002
2,002
407
14
2,032
2,032
413
15
209
2,061
2,270
419
16
2,091
2,091
425
17
2,121
2,121
431
18
2,150
2,150
437
19
2,175
2,175
442
20
2,204
2,204
448
* VAC (Soles) =
49,404
*Promedio poblac. Benef.=
392
*ICE =
49,404
=
126.0
392
COSTOS A PRECIOS SOCIALES
S./poblador beneficiado EVALUACION SOCIAL
AÑO POBLACION INVERSION O y M TOTAL SERVIDA
(S/.) (S/.) (S/.) CON ALCANT.
0
12,215
12,215
1
562
562
336
2
562
562
342
3
562
562
348
4
562
562
354
5
562
562
360
6
562
562
366
7
562
562
371
8
562
562
377
9
562
562
383
10
562
562
389
* VAC (Soles) =
15,144
*Promedio poblac. Benef.=
363
*ICE =
15,144
=
41.8
363
CUADRO Nº 2COSTOS A PRECIOS SOCIALES
S./poblador beneficiado EVALUACION SOCIAL
CUADRO 3
AÑO INVERSION O y M TOTAL POBLAC. POBLAC. (S/.) (S/.) COSTOS BENEFIC. BENEFIC.
(S/.) INCREM. TOTAL
0
13,315
13,315
1
398
397.8
336
2
398
397.8
342
3
398
397.8
348
4
398
397.8
354
5
398
397.8
360
6
398
397.8
366
7
398
397.8
371
8
398
397.8
377
9
398
397.8
383
10
398
397.8
389
*
VAC =15,390
*
Promedio población Benef.=363
*ICE = 15,390 =
42.5
S./poblador benef.363
EVALUACION SOCIAL LETRINAS-ALTERNATIVA 2
RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL PERFIL OPERADOR TÉCNICO SOCIAL:
EQUIPO PROFESIONAL RESPONSABLE:
Firma y Sello Firma y Sello Firma y Sello
RESPONSABLE DE LA SUPERVISIÓN DEL PERFIL OPERADOR TÉCNICO SOCIAL:
EQUIPO PROFESIONAL RESPONSABLE:
Firma y Sello Firma y Sello Firma y Sello
RESPONSABLE DE LA APROBACIÓN DEL PERFIL
(OPI)
“Mejoramiento y Ampliación del
Sistema de Agua Potable e Instalación
de Letrinas para Pampa Florida”
PLANTILLA PARA EL CASO PRÁCTICO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO
La presente plantilla del caso práctico de Agua Potable y Saneamiento representa un caso práctico que muestra en qué consiste la evaluación del primer nivel de estudios de preinversión: el Perfil.
Si bien el presente Perfil desarrolla todos los Aspectos Generales de un Estudio de Perfil del Proyecto de Inversión Pública4, su aplicación se recomienda a
localidades que tengan como máximo 2,000 habitantes.
Cabe resaltar que todo Proyecto de Inversión Pública es la solución a un problema. Entonces una inadecuada identificación del problema conlleva a soluciones equivocadas y por lo tanto al mal uso de los recursos públicos. Para identificar un problema se realiza un diagnóstico de la situación actual, que en este caso particular significa, plantear cuáles son las condiciones actuales bajo las que se viene prestando el servicio de agua potable y la disposición de excretas en la comunidad afectada.
Una vez realizado el diagnóstico e identificado el problema, el siguiente paso lógico será analizar las alternativas de solución y elegir la mejor que se convertirá en el Proyecto.
En general, la secuencia que sigue el presente Caso Práctico es la siguiente:
4 Anexo SNIP – 05 Ministerio de Economía y Finanzas.
MODULO I Aspectos Generales
MODULO II
Identificación Formulación MODULO III y Evaluación
MODULO IV Conclusiones
MODULO 1
ASPECTOS GENERALES
1- ASPECTOS GENERALES
En este módulo se desarrollan algunos aspectos generales del proyecto tales como el nombre del proyecto, la ubicación, la unidad ejecutora y formuladora, la participación de entidades involucradas y de los beneficiarios.
1.1 Nombre del Proyecto:
Nombre del Proyecto: El nombre debe permitir identificar el tipo de
proyecto (rehabilitación, mejoramiento, ampliación, instalación), el sistema que se va a modificar (sistemas de agua y/o saneamiento) y el lugar donde se va a ejecutar.
Ubicación: Colocar la Región, Provincia, Distrito, Localidad,
Región Geográfica y Altitud.
Incluir un esquema con la ubicación del proyecto.
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
Unidad Formuladora: Es la encargada de la formulación del Estudio de
Perfil y puede ser cualquier oficina o entidad del sector público.
Unidad Ejecutora: Es la entidad encargada de la ejecución del
Proyecto y debe ser reconocida como unidad ejecutora por la Dirección Nacional de Presupuesto público.
1.3 Participación de entidades involucradas y de los
beneficiarios:
Mencionar todas las instituciones públicas y/o privadas que participan en el proyecto. También, adjuntar un documento que acredite el acuerdo o compromiso de las instituciones y de la comunidad. Por ejemplo: Municipio, comunidad, PRONASAR , FONCODES, Centros educativos, etc.
1.4 Marco de referencia
Describir hechos importantes relacionados con el origen del proyecto y como se enmarca en los lineamientos de política sectorial - funcional y cuál es el objetivo estratégico en el que se enmarca según su plan de desarrollo concertado.
MODULO 2
IDENTIFICACIÓN
2- IDENTIFICACION
Con este módulo se identifica el problema que se trata de resolver con el Proyecto. Asimismo, se identifican las causas y efectos relacionados al problema. Para luego plantear qué es lo que se quiere lograr y cuáles son los medios para conseguirlo. Finalmente, se plantean las alternativas que solucionan el problema y permiten alcanzar el objetivo.
2.1 Diagnóstico de la situación actual
Breve descripción de las condiciones actuales de los servicios relacionados al proyecto. Es necesario desarrollar los siguientes puntos:
Población afectada y sus características
Características de la actividad económica e ingreso promedio familiar
Nº de viviendas Zona o área afectada
Características del Sistema de agua potable: si existe servicio indicar
el número de conexiones, la calidad del servicio, el estado en que se encuentra la infraestructura existente y todos los demás aspectos que permitan conocer el funcionamiento actual del sistema. Si no existe servicio (o en el caso que no todos tengan acceso al servicio) indicar la forma de abastecimiento de agua (acarreo u otro medio), volumen promedio de consumo (lt/día), distancia de la fuente y tiempo promedio de recorrido para el acarreo.
Características Disposición de excretas: al igual que en el caso de agua
potable se debe describir cómo está funcionando actualmente el sistema y las principales características.
Características de otros servicios existentes en la localidad (energía, centros de salud, centros educativos, etc.)
Mencionar algunas organizaciones locales presentes en la localidad. Mencionar los intentos de soluciones anteriores: En caso que hubiera
habido algún intento anterior de solución, es necesario indicar de qué tipo fue, el grado de éxito o fracaso alcanzado así como las causas a las que se atribuyen los mismos. Por otro lado, si no lo hubiera habido es necesario indicar el por qué
2.2 Definición del Problema y sus causas: Definición
del
Problema:
Es aquella situación negativa que afronta la población relacionada con el servicio de agua potable y saneamiento.
No debe ser expresado como la ausencia de una solución (por ejemplo: No existen letrinas en la comunidad) pues así solo se encontrará una solución aparentemente única.
Principales
causas: Responden a la pregunta: ¿Por qué ocurre este problema? Se puede realizar una “lluvia de ideas”, esto consiste en hacer una lista de ellas sin que sea necesario algún orden entre las ideas que surjan.
Luego, se puede decidir eliminar algunas causas de la lista por diversos motivos como:
Se encuentra repetida o incluida dentro de otra.
Se concluye que, en realidad, es un efecto del problema antes que una causa del mismo.
No se puede modificar a través del proyecto planteado. Este es el caso de las causas cuya solución está fuera de las posibilidades de acción de la institución ejecutora (porque es demasiado costosa o porque se encuentra fuera de sus lineamientos). No obstante, y aunque estas causas sean eliminadas y, por tanto, no incluidas en el árbol de causas, es importante considerarlas como un parámetro a tener en cuenta cuando se propongan las alternativas.
No afecta a los usuarios o población que se pretende beneficiar con la solución del problema sino a otros grupos sociales sobre los cuales el proyecto no busca tener mayor impacto.
No afecta verdaderamente al problema planteado o lo hace de manera muy indirecta (en este caso, es particularmente importante sustentar la afirmación a través de información).
Finalmente, se identifican aquellas causas indirectas de último nivel que son las que se atacarán directamente con el proyecto.
Principales
efectos: Responden a la pregunta: ¿Qué sucederá en el corto y mediano plazo si no se soluciona el problema? La respuesta a esta pregunta debe verse reflejada en una “lluvia de ideas” similar a aquella realizada para definir las causas del problema.
Luego, eliminar los efectos que tengan las siguientes características:
Se encuentran incluidas dentro de otro efecto, de tal modo que sería repetitivo incluir ambos.
Se concluye que, en realidad, es una causa del problema antes que un efecto del mismo.
No es un efecto verdadero del problema planteado o lo es de manera muy indirecta (en este caso, es particularmente importante sustentar la afirmación).
2.3 Objetivo del proyecto
Objetivo central: Es lo que el Proyecto pretende logra al finalizar
la ejecución. En la práctica es el problema solucionado.
Los medios para lograr los
objetivos: Son las acciones orientadas a enfrentar las causas del problema. Una manera sencilla de verlo, es reemplazar las causas por actividades que permitan solucionarlas. Dos tipos de medios:
* Medios de primer nivel: solucionan las causas directas
* Medios fundamentales: solucionan las causas indirectas y por lo tanto deben ser acciones concretas.
Los fines por alcanzar: Son las consecuencias positivas para la
población beneficiada por la ejecución del Proyecto. La forma más sencilla es a través de la identificación de los efectos deseados tras la solución del problema.
Presentar el árbol de medios y fines. (Árbol de objetivos)
2.4 Análisis de medios fundamentales Clasificar los medios
fundamentales como imprescindibles o prescindibles.
Es imprescindible cuando constituye el eje de la solución del problema identificado; los prescindibles si bien contribuirán con el logro del objetivo central, no son tan necesarios para alcanzarlo.
Relacionar los medios
fundamentales Según su relación, los medios fundamentales pueden ser:
Mutuamente excluyentes.- No pueden ser llevados a cabo al mismo tiempo.
Complementarios.- Deben llevarse a cabo conjuntamente.
Independientes.- No tienen relación de complementariedad ni de exclusión mutua.
Planteamiento de
Acciones Actividades que se deberán realizar para implementar los medios fundamentales. Características de las acciones:
Deben ser posibles de realizar.
Deben ser factibles de llevarse a cabo con las capacidades físicas, técnicas y operativas disponibles.
Mostrar relación con el objetivo central.
Estar enmarcadas en los límites de acción de la institución ejecutora (recursos, facultades, etc.)
Relacionar las
acciones Según su relación pueden ser: Mutuamente excluyentes.- Cuando sólo se puede elegir hacer una de ellas
Complementarias.- Deben llevarse a cabo conjuntamente.
Independientes.- No tienen relación de complementariedad ni de exclusión mutua.
♦ Si son mutuamente excluyentes, se plantean en diferentes alternativas.
♦ Si son complementarias pueden incluirse en una o más alternativas.
Definir y Describir las Alternativas de Solución
A partir de las acciones que se definan podremos plantear varias alternativas de solución para el problema. Las alternativas de solución son las diversas agrupaciones que podamos hacer de las acciones para agrupar las acciones se debe considerar que:
Cada alternativa debe contener por lo menos una acción por cada uno de los medios fundamentales imprescindibles que no sean mutuamente excluyentes.
Por cada medio fundamental mutuamente excluyente debe haber por lo menos una alternativa.
Las acciones mutuamente excluyentes vinculadas con el mismo medio deberán formar parte de alternativas diferentes.
Las acciones complementarias pueden realizarse en todas las alternativas.
2.5 Alternativas de solución
Describir las posibles alternativas considerando el problema central y las causas que lo generan.
Adjuntar el esquema del sistema proyectado.
En caso de plantearse una alternativa única, se deberá justificar la inexistencia de otras.
Se recomienda el planteamiento de alternativas de tecnologías apropiadas a las características de la zona.
En cuanto a los sistemas de agua se recomienda que éstos sean por gravedad dependiendo de la cota de la fuente en relación con la cota del centro poblado. Los sistemas tendrán una planta de tratamiento o no cuando el agua de la fuente así lo requiera. Por lo general, cuando las fuentes son manantiales o pozos no es necesario el tratamiento pero siempre se debe presentar las pruebas físico químico y bacteriológico que cumplan con los parámetros básicos de salud, incluir en la alternativa un sistema de desinfección y realizar los aforos necesarios para comprobar la capacidad de la fuente en especial en la época de estiaje.
MODULO 3
FORMULACIÓN Y EVALUACION
3-FORMULACION Y EVALUACION
Con este análisis se busca estimar las metas de cada una de las alternativas de solución, y sus costos totales a precios de mercado. Específicamente se analiza y proyecta la demanda, la oferta y el déficit de la demanda que el proyecto atenderá. Una vez que se ha conocido la brecha se puede dimensionar las alternativas y así hacer el costeo de las mismas.
3.1 Análisis de la demanda AGUA POTABLE
Dotación de agua
(lt/hab/d): Según Normas del Sector, la dotación para localidades rurales sin proyección de servicios de alcantarillado es: Costa: 60 litros/habitante/día (l/h/d); sierra: 50l/h/d y Selva: 70l/h/d. Para piletas públicas: entre 30l/h/d y 50 l/h/d y bombas manuales: 20/l/h/d.
Tomando en cuenta estos parámetros calcular la demanda total de agua segura para la localidad.
Población total: La población total de la localidad.
Población servida o
atendida: Nº de habitantes con servicio de agua potable.
Nº de viviendas: Nº de viviendas de la localidad, detallando cuántas
cuentan con servicio y cuántas no.
Demanda actual
(consumo de agua): La demanda de agua segura
5 está representada por la
población total de la localidad. Mencionar que porcentaje de población es atendida con agua segura y a través de qué mecanismos (por ejemplo conexiones domiciliarias). Explicar con qué fuentes se abastece el resto de población no atendida.
En el caso de la demanda de servicios de agua potable deberá estimarse la demanda máxima diaria y la demanda máxima horaria.
Para determinar el caudal máximo diario se utiliza la siguiente fórmula:
(Población x Dotación ) / (1-% de pérdidas) x 1.3 86,400
Para determinar el caudal máximo horaria se utiliza la siguiente fórmula:
(Población x Dotación ) / (1-% de pérdidas) x 2.5 86,400
Proyección de la demanda (m3/año) para el horizonte del proyecto:
Para la proyección de la demanda de agua segura, se toma en cuenta los siguientes parámetros: (i) Población actual total de la localidad (ii) Tasa de crecimiento promedio anual. (iii) Se asume una dotación; y, (iv) cobertura de servicio 100% de la población, si fuera el caso. (V) Porcentaje de pérdidas físicas del sistema (en sistemas nuevos esta es cercana al 20%).
Para las proyecciones del número de conexiones será necesario conocer la densidad de habitantes por vivienda.
La proyección anualizada de la demanda se presentará como Anexo.
SANEAMIENTO:
La demanda de servicios
de letrinas: Depende del número de familias, donde cada letrina es usada por una familia.
Nº de población
atendida: Se menciona eL porcentaje de la población que se pretende atender con el Proyecto.
Proyección de la demanda de letrinas para el horizonte del proyecto:
Para la proyección de la demanda de LETRINAS, se toma en cuenta los siguientes parámetros: (i) Población actual total de la localidad (ii) Tasa de crecimiento promedio anual. (III) cobertura de servicio 100% de la población, si fuera el caso. (iv) la densidad de habitantes por vivienda.
La proyección anualizada de la demanda se presentará como Anexo.
3.2 Análisis de la Oferta AGUA POTABLE
Oferta actual del sistema existente (capacidad (m3/año):
Fuentes de agua, características de los componentes, Nº de conexiones, Nº de piletas, continuidad del servicio (Hrs/día), etc.).
Si no existe servicio indicar la forma de abastecimiento de agua (acarreo u otro medio), volumen promedio de consumo (lt/día), distancia de la fuente y tiempo promedio de recorrido para el acarreo.
Nº de conexiones
existentes de agua: Nº conexiones domiciliarias y cuántas se encuentran operativas. Adjuntar el esquema del sistema actual
Principales restricciones
que lo afectan: Condiciones técnicas de los sistemas de agua actuales si los hubiere.
Capacidad actual en
m3/año (sin proyecto): La oferta actual de agua y del reservorio.
Proyección de la Oferta (producción de agua en m3/año)
Para la proyección de la oferta de la producción de agua se calcula para todo el horizonte del proyecto considerando la situación actual optimizada, es decir la situación actual de los sistemas calculada bajo el supuesto de que no se realiza el proyecto (ninguna inversión adicional) pero llevando a cabo una adecuada operación y mantenimiento
SANEAMIENTO
Oferta actual del
sistema existente: Número de letrinas que existen en buenas condiciones.
Principales restricciones
que lo afectan: Condiciones técnicas de las letrinas existentes.
Proyección de la Oferta Se calcula para todo el horizonte del proyecto
considerando la situación actual optimizada, es decir la situación actual de los sistemas calculada bajo el supuesto de que no se realiza el proyecto (ninguna inversión adicional) pero llevando a cabo una adecuada operación y mantenimiento
3.3 Balance oferta – Demanda Agua potable
Horizonte de evaluación
del proyecto: El horizonte de evaluación del proyecto está determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversión y post inversión, usualmente se proyecta a 20 años para sistemas de agua potable.
Características de la
población objetivo Mencionar Nº de habitantes y concentración de la población.
Metas previstas del
servicio de agua: Alcanzar una cobertura de x% de la población con abastecimiento de agua para consumo humano, con una frecuencia no menor de X horas diarias.
Adjuntar los cuadros correspondientes.
Déficit o brecha: Comparar la demanda actual y proyectada con
la oferta actual tanto para el nivel de producción cómo de almacenamiento de agua.
Adjuntar los cuadros correspondientes. SANEAMIENTO
Horizonte de evaluación
del proyecto: El horizonte de evaluación del proyecto está determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversión y post inversión, usualmente se proyecta de 10 a 20 años para letrinas.
Características de la
población objetivo Mencionar Nº de habitantes y concentración de la población.
Metas previstas del
servicio de saneamiento: Alcanzar una cobertura de x% de acceso a letrinas.
Adjuntar los cuadros correspondientes.
Déficit o brecha: Comparar la demanda actual y proyectada con
la oferta actual.
Adjuntar los cuadros correspondientes.
3.4 Costos estimados:
Se determinan los costos para cada una de las Alternativas planteadas. Teniendo en cuenta lo siguiente:
Es necesario calcular los costos en la situación “sin proyecto” y en la situación “con proyecto”.
En el caso que existan actualmente sistemas de agua y saneamiento