ICT Systems adoption and Financial Performance

Para realizar la validación del modelo BERDE para la administración de la etapa de diseño de un proyecto sustentable se recurrió a la verificación por parte de la industria denominada como construcción verde. Para tales efectos durante el mes de abril de 2014 se realizó la validación del modelo BERDE durante la cual se presentó el modelo a los representantes de dos empresas mexicanas con amplia experiencia en la práctica del diseño y la edificación sustentable, se otorgó un espacio para preguntas y respuestas y por último se ofreció la retroalimentación del modelo.

El modelo fue bien recibido por parte de los participantes se destacaron sus capacidades y se fortalecieron sus áreas de oportunidad. Uno de los principales cuestionamientos acerca de la estructuración del modelo BERDE es la virtual separación del proyecto global, la repuesta es sencilla, para lograr que la sustentabilidad se permee a cada uno de los componentes del proyecto esta debe tratarse con particular atención, sin embrago, el producto de la suma de los esfuerzos convenciones y los sustentables es un único proyecto y como se ha venido mencionando, la filosofía del modelo BERDE es incremental y los entregables producto de los procesos se incorporan a lo largo del ciclo de vida del proyecto de diseño. En lugar de observarse como una división debe considerarse como una adición a los esfuerzos convencionales con el objetivo de desarrollar proyectos altamente eficientes en el consumo de energía y la utilización de recursos de bajo impacto en la emisión de gases de efecto invernadero y en las afectaciones a los ecosistemas de las regiones circundantes a la localización de la edificación, todo esto aunado a las ventajas del diseño convencional.

Una importante recomendación por parte de los expertos dentro de la validación del modelo consiste en desarrollar una interface que permita que la aplicación y el seguimiento del modelo BERDE sean más amigables que permita al usuario un mejor desplazamiento dentro del mismo. Esta recomendación se atenderá en las etapas posteriores al desarrollo de este documento.

Dentro de los principales aportes y recomendaciones a la estructura del modelo BERDE por parte de los participantes se destacan los siguientes:

Grupo 1 de proceso de iniciación:

 En el proceso 1.3 Identificación y atención de las necesidades de los grupos de interés sustentable; la industria recomendó involucrar a los constructores desde esta etapa para incluir desde los inicios de la formalización del proyecto sus experiencias y su enfoque durante las actividades propias de la etapa de diseño.

Grupo 2 de procesos de planeación:

 En el proceso 2.1 Desarrollo de acuerdos, los participantes indican establecer con claridad entre quiénes se alcanzan los acuerdos; y distinguir entre los participantes internos y externos del proyecto de diseño al formalizar los acuerdos.

 En el proceso 2.2 Desarrollo del plan de administración de recursos humanos sustentables; se recomendó conformar un único equipo de diseño integrado por miembros con elevadas competencias sustentables y habilidades para la integración de la sustentabilidad a los proyectos de diseño y por miembros con competencias en el desarrollo de las actividades convencionales. De acuerdo con los expertos esta fusión ayudará a crear un punto sólido de convergencia entre las especialidades y a disminuir la resistencia hacia los procesos sustentables, además creará sinergia entre los miembros del equipo humano y potenciará sus capacidades.

 En el proceso 2.11 Declaración del alcance del proyecto sustentable; la industria recomienda establecer detalladamente cuántos recursos va a consumir la edificación en su etapa de operación e instituir los indicadores que servirán para validar los resultados de la etapa de diseño del proyecto sustentable en etapas posteriores y definir cuáles serán los mecanismos y herramientas para medirlos y controlarlos.

Grupo 3 de procesos de ejecución

 La recomendación general a este grupo de procesos consiste en integrar los esfuerzos sustentables con los esfuerzos convencionales durante la ejecución del proyecto de diseño, de tal manera que ambos esfuerzos se realicen en el mismo periodo de tiempo de forma combinada y sus efectos sean incrementales al proyecto de diseño global impidiendo la existencia de obstáculos y la realización de retrabajos.

Grupo 4 de procesos de monitoreo y control:

 En el proceso 4.1 Aseguramiento de la calidad del proyecto sustentable; los expertos recomiendan la inclusión de modelación energética para verificar que el proyecto de diseño sustentable cuente con la capacidad para satisfacer los objetivos pretendidos por el proyecto sustentable en cada uno de sus entregables.

 En el proceso 4.2 Monitoreo y control del equipo sustentable; los participantes recomiendan evaluar constantemente qué miembros del equipo sustentable son requeridos para desarrollar funciones específicas que agreguen valor al diseño y realizar oportunamente la inclusión y la exclusión del personal de acuerdo con las tareas a realizar y lo establecido en la planeación.

 De forma similar que el grupo de procesos de ejecución, se sugiere que la etapa de monitoreo y control del proyecto sustentable y del proyecto convencional se realice de manera combinada para potencializar las capacidades de ambos esfuerzos, para sincronizar las actividad y evitar la aparición de obstáculos y de retrabajos.

Grupo 5 de procesos de cierre:

 Las recomendaciones realizadas por los participantes en la validación del modelo BERDE orientas a este proceso se basan en el procedimiento de documentar y transferir adecuadamente las experiencias obtenidas en la realización del diseño del proyecto

sustentable e integrarlas a los activos de los procesos de la organización en búsqueda de lograr la integración natural de los procesos sustentables dentro la etapa de diseño de un proyecto. Es decir, conseguir que la sustentabilidad se refleje y se perciba como una parte inherente a todas las etapas del ciclo de vida de los proyectos de diseño.

Todas las opiniones, recomendaciones y sugerencias aportadas por los expertos durante la validación del modelo se estudiaron a fondo, se discutieron y perfeccionaron para posteriormente plasmarlas al modelo para enriquecerlo y convertirlo una herramienta útil para la industria de la construcción. El resultado final de este proceso es el modelo BERDE para la administración de la etapa de diseño de un proyecto sustentable