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3. ANATOMICAL DESCRIPTION

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En función del estudio de la situación de contexto realizado, de los resultados de los indicadores presentados y del análisis del anterior periodo de programación, se puede confeccionar un esquema con las principales Debilidades, Fortalezas, Oportunidades y Amenazas del contexto socio-económico de la Comunidad Autónoma de Canarias, desde la perspectiva de los objetivos del Fondo Social Europeo, es decir, incidiendo en tres aspectos: el mercado de trabajo, la cualificación y formación y la igualdad de oportunidades.

Este esquema DAFO se articula en torno a los siguientes ámbitos: 9 Población y territorio

9 Tejido productivo 9 Mercado de trabajo

9 Capital humano: educación, cualificación y formación

9 Igualdad de oportunidades y conciliación de la vida familiar y profesional 9 Sociedad del conocimiento.

Esquema 2. Análisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de Islas

Canarias en el ámbito sociolaboral.

I. POBLACIÓN Y TERRITORIO

DEBILIDADES AMENAZAS

¾ Especiales condiciones geográficas, materializadas en la fragilidad territorial y condiciones orográficas. ¾ Escasez de recursos naturales como el agua, la

energía o el suelo.

¾ Progresiva disminución del número de nacimientos, la variación de la tasa de natalidad de 2005 respecto al 2000 es de –8,84%.

¾ Riesgos naturales derivados de la fragilidad territorial (riesgos volcánicos, de contaminación oceánica, etc)

¾ Importante presión sobre el equilibrio mediambiental.

¾ Intenso flujo de inmigrantes y visitantes que aumenta las necesidades sociales a cubrir sobre todo en materia de gasto sanitario.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

¾ Condiciones climatológicas y naturales favorables para el desarrollo del turismo

¾ Elevada proporción de población joven, el 29% de la población tiene menos de 25 años frente a un 26% en el caso de España.

¾ Situación de nexo en el tráfico internacional de mercancías y pasajeros entre el continente europeo y el africano y americano.

¾ El reconocimiento de su condición de RUP, lo que le permite un tratamiento diferenciado en las políticas nacionales y europeas

Aprovechamiento de la riqueza mediambiental del Archipiélago, que convierte a Canarias en un centro esencial en cuanto a la biodiversidad.

II. TEJIDO PRODUCTIVO Y ESPÍRITU EMPRESARIAL

DEBILIDADES AMENAZAS

¾ Caída relativa de la productividad del tejido productivo en los últimos años, el VAB por ocupado ha pasado de representar el 99,3% del español en 1995 al 91,4% en 2005.

¾ Economía terciarizada excesivamente dependiente del turismo.

¾ Carencia de un sector industrial activo, la industria produce tan sólo el 5% del VAB de la Comunidad

¾ Aparición de nuevos competidores, particularmente en el sector turístico.

Autónoma.

¾ Predominio de las microempresas en el tejido productivo canario, el 88,6% de las empresas no tienen asalariado/ass o tienen entre 1 y 5 trabajadores/es.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

¾ Elevado potencial de atracción turística en proceso de diversificación.

¾ Creciente demande de actividades turísticas y de ocio de calidad.

¾ El desarrollo y crecimiento económico de África abre nuevos mercados potenciales y nuevas posibilidades de negocio en las zonas más próximo a las islas.

¾ Desarrollo de nuevas actividades económicos en ramas de actividad con un elevado contenido tecnológico tales como las telecomunicaciones, acuicultura y biotecnología entre otras.

III. MERCADO DE TRABAJO

DEBILIDADES AMENAZAS

¾ Elevado desempleo especialmente en los colectivos de menor edad, la tasa de paro asciende a 11,73 frente a la nacional de 9,16 y para los menores canarios de 25 años es de 20,94.

¾ Elevado índice de precariedad laboral, la tasa de temporalidad –38,8- muy por encima de la media española –33,3- y europea –14,4.

¾ Mayor especialización en sectores con mayor tasa de temporalidad (turismo)

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

¾ Aumento de la población activa y ocupada, la tasa de actividad creció en 3,3 puntos porcentuales respecto al año 2000 y la tasa de ocupación en 4.

¾ Existencia de compromisos firmes en materia de empleo, inclusión social y educación (Agenda de Lisboa)

IV. CAPITAL HUMANO: EDUCACIÓN, CUALIFICACIÓN Y FORMACIÓN

DEBILIDADES AMENAZAS

¾ Notorio fracaso escolar, el 34,4% de la población entre 18 y 24 años no ha completado el nivel de Educación Secundaria de 2ª etapa..

¾ Formación generalizada de carácter teórico con contenidos mayoritariamente genéricos y no profesionales

¾ Estancamiento del crecimiento demográfico. ¾ Déficit de cualificaciones, principalmente en los

trabajos en los que se requiere mayor capital humano.

¾ Disminución del número de alumnos/as matriculados.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

¾ Extensa oferta educativa incluida la universitaria. ¾ Aumento del número de matriculados en

enseñanzas técnico-profesionales, el número de matriculados en FP Superior es de 24,17 respecto al año 2000.

¾ Mejora del nivel general de educación y formación.

¾ Creciente oferta educativa, en particular, de aquella que se estima más relevante de cara al futuro (Formación Profesional y NTIC)

¾ Apoyo público importante a la mejora de la formación.

¾ Disponibilidad de un gran potencial humano. ¾ Existencia de compromiso político firme en

materia de empleo, inclusión social y educación (Estrategia de Lisboa)

V. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y CONCILIACIÓN

DEBILIDADES AMENAZAS

¾ Diferencias entre los niveles de actividad y ocupación femeninos respecto de los masculinos, las tasa de actividad femenina –48,7- y de ocupación – 41,7- por debajo de los niveles masculinos 70,2 y 63,3 respectivamente. ¾ Desempleo elevado entre la población activa

femenina con una tasa de paro de 14,4.

¾ Diferencias salarias por sexos, las mujeres ganan una media de 4.000 euros menos que sus compañeros.

¾ Segregación vertical y horizontal por sexos en el mercado de trabajo

¾ Insuficiente provisión de servicios de guardería

¾ Políticas de conciliación centradas en medidas sobre las mujeres: contrato a tiempo parcial, precarios o en el espacio doméstico ¾ Vigencia del contrato social basado en la

división sexual del trabajo y la permanencia de roles desiguales de género

¾ Estereotipia de género en sociedad, empresa, grupos de referencia, universidad, familia, Administración

¾

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

¾ Progresiva incorporación de la mujer al mercado laboral, con tasas de actividad –48,7- y ocupación – 41,7- superiores a las españolas (46,41 y 40,77 respectivamente).

¾ Corriente social positiva hacia la igualdad ¾ Mujeres mejor formadas que antaño

VI. INCLUSIÓN SOCIAL

DEBILIDADES AMENAZAS

¾ Elevados ratios de desempleo entre las personas que presentan alguna discapacidad con una tasa de desempleo de 16 puntos porcentuales.

¾ Alto grado de precariedad laboral entre la población ocupada de procedencia extranjera, tasa de

temporalidad de 54,9 puntos porcentuales.

¾ Corrientes de inmigración ilegal que presionan sobre la red asistencial de las islas.

¾ Riesgo de formación de bolsas de exclusión social entre la inmigración ilegal si no se aborda de forma decidida el problema.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

¾ Propensión al trabajo de los extranjeros que presenta tasas de actividad y ocupación de 72,63 y 64,02 respectivamente.

¾ Progresiva incorporación de los hijos de

inmigrantes al sistema educativo regional con una variación del 195,3% del curso 2003-04 respecto del curso 1998-99.

¾ Freno a la demografía regresiva.

VII. SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

DEBILIDADES AMENAZAS

¾ Escaso nivel de inversión en I+D, tan sólo se dedica el 0,6% del PIB frente al 1,1% nacional y al 3% establecido en la estrategia de Lisboa.

¾ Excesiva concentración del sistema científico canario en el ámbito público, la participación del capital privado en la inversión en I+D asciende tan sólo al 20% del total mientras que en España alcanza el 54%.

¾ Brecha digital entre las zonas urbanas y rurales. ¾ Posible pérdida de competitividad del tejido

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

¾ Reducción del gap en I+D de Canarias respecto de España y la UE, el porcentaje de PIB dedicado a la I+D ha crecido un 18,4% entre el 2000-2004 mientras que en España y la UE ha aumentado en un 13,8% y un 1,1% respectivamente.

¾ Alto grado de penetración de la Sociedad de la Información en el tejido productivo canario, el 90,9% de las empresas canarias tienen acceso a Internet.

¾ Aumento de la conciencia política y social sobre la oportunidad de incorporación y utilización de las TIC.

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