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Chapter 6: Results and Analysis

6.4 Probability and Performance Analyses

6.4.1 Initial Condition Probability Densities

En base a los resultados vistos en el capítulo II y el presente Capítulo III, comprobemos que se ha cumplido con los objetivos de la presente investigación y para el caso en particular de la MYPE CURMA PERÚ.

En primer lugar, respecto del objetivo principal, que indica:

Determinar si las MYPES de la región de Arequipa que usan la estrategia de diversificación de productos son estables como empresa, vía análisis Beneficio/Costo.

Se puede determinar su logro en los objetivos específicos, los cuales son:

1. Evaluar si procede en el caso de las MYPES de la Región de Arequipa que aplican diversificación productiva, los supuestos de la Teoría Económica de la Estabilidad empresarial.

Según la Teoría Económica de la Estabilidad Empresarial, las empresas pueden ser evaluadas si poseen la suficiente información sobre ingresos, costos, y nivel de producción para determinar si cumplen con las condiciones o supuestos, de la misma. Para el presente caso, se ha planteado el estudio en unidades económicas como las MYPES de Arequipa productivas de actividad constante(diversificación de productos), cuya información requerida para la evaluación si existe y en muchos de los casos, en especial las MYPES formales, registran su información consolidada, por vía interna o por servicio de terceros; por lo que se puede concluir que si procede efectuar la determinación de la estabilidad empresarial en este tipo de empresas, situación que es distinta en cuanto a empresas de obra o servicio, donde no existe ingresos constantes por periodos ocasionales, que no podrían ser objeto de la forma en cómo se a propuesto el presente estudio.

2. Determinar si la Región de Arequipa es un espacio económico que presenta condiciones propicias de crecimiento y competitividad para que las MYPES puedan invertir con mayor posibilidad de ser estables.

Al respecto, de este punto, citando el Capítulo II, se ha demostrado con información de disponibilidad pública, (Cámara de Comercio e Industria de Arequipa, Instituto Peruano de Economía), que la Región de Arequipa, es un espacio económico que presenta condiciones propicias de crecimiento y competitividad para que las MYPES que diversifican sus productos, debido a que el crecimiento económico de la Región en el periodo 2017 (último reporte anual), ha tenido un crecimiento económico de 4.1.

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%, el cual se espera que para el 2018 sea de 7.35%; por otro lado, respecto de la competitividad regional medido por el INCORE, la Región de Arequipa se encuentra en el tercer lugar después de Lima Metropolitana y Moquegua, en los pilares de Entorno Económico, Infraestructura, Salud, Educación, Laboral e Instituciones; siendo que respecto al entorno económico posee el mismo puesto, lo que indica que es una región ubicada en el primer octavo de competitividad entre el total de regiones, apta para la inversión.

3. Determinar el método procedimental para calcular la rentabilidad resultado de la venta total de sus productos de una MYPE, en un determinado periodo de evaluación, vía análisis beneficio/costo, para concluir si es estable o no.

Respecto de este tercer objetivo, se debe tener en cuenta, que en el presente Capítulo III, se ha mostrado el procedimiento para para calcular la rentabilidad de la venta de los productos para una MYPE, en un determinado periodo de evaluación, vía análisis beneficio/costo, siendo resultante de la clásica forma de hallar dicho indicador, es posible determinarlo si se dispone de la información necesaria, por lo que se ha cumplido con el objetivo planteado.

Para efectos de cálculo y base para otros estudios, se puede tomar en cuenta que para hallar el B/C de una inversión que puede ser un negocio, una empresa, o una inversión financiera, no se requiere de análisis exhaustivos o complejos, sino de cálculos simples, que arrojen también resultados simples y claros, que puedan ser entendido por cualquier empresario que opte por evaluar la situación de su empresa, de si es rentable o no, de si la estrategia que aplica es la correcta o no, lo que conduce en concreto a determinar si es estable para poder permanecer y competir activamente en un mercado como el arequipeño.

En la casuística se determinó que CURMA PERÚ, si es estable en cuanto a la rentabilidad producto de la venta del total de sus productos, como se puede verificar, en el cuadro 3.38, donde se indica que a la actualidad, el valor de sus ingresos sobre sus costos posee un B/C superior a 1 siendo este de 1,11, lo que indica que la rentabilidad de la inversión de CURMA PERÚ, en la producción de cuero, ha alcanzado a 11%, desde el periodo inicial al final, siendo que al valor de la rentabilidad del proyecto al inicio de la inversión, fue de 6%, considerando que el valor del dinero en el tiempo, ha traído beneficios para la MYPE, reportando un crecimiento del 5%, en los 32 meses de actividad empresarial.

Esta información se corrobora además con el informe de rentabilidad empresarial que CURMA PERÚ, reportó al término del pago del préstamo que se hizo para financiar su inversión y que culminó en febrero del 2018, el cual registró un 11.005%, y que ha servido para renovar otros contratos de préstamo, para incrementar la planta de producción al 2022.

Para efectos de determinar la estabilidad empresarial de CURMA PERÚ, y conforme a la hipótesis del presente estudio, se puede decir que cumple con esa condición.

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4. Determinar el método procedimental para calcular la rentabilidad de la venta de cada producto de la cartera de productos de una MYPE, en un determinado periodo de evaluación, vía análisis beneficio/costo, para concluir si es estable o no.

Respecto de este cuarto objetivo, se debe tener en cuenta, que en el presente Capítulo III, se ha mostrado el procedimiento para para calcular la rentabilidad de la venta de cada producto de la cartera de productos de una MYPE, en un determinado periodo de evaluación, vía análisis beneficio/costo, teniendo como base de la propuesta aplicativa, la teoría indicada en el Capítulo I, donde se resume al respecto que:

a. La estrategia de diversificación de productos implica que para efectos de análisis se realice por producto, o por línea de productos, se consideran iguales, cuando existen una cartera de productos unilateral propia o impropia.

b. Cada producto en particular, tiene la misma importancia, para efectos de análisis y determinación de estabilidad empresarial, en cumplimiento del segundo supuesto de este indicador, por el cual se indica que todos los flujos de rentabilidad sean positivos, lo que indica que al aplicarse a la diversificación de productos, no solo de la cartera de productos se debe analizar la rentabilidad, sino que de cada producto, lo que indica un análisis tanto a nivel general como especifico.

En la casuística se determinó que CURMA PERÚ, es estable en cuanto a la rentabilidad producto de la venta del cuero cocido sin teñir y teñido, y del cuero graso sin teñir y teñido, donde se identifica que todos estos productos poseen una rentabilidad positiva (B/C>1), por lo que son resultados favorables para definir a la MYPE estable, pero sin embargo de los resultados del cuero charol, la rentabilidad es negativa (B/C <1), lo que implica que la MYPE, no ha sabido gestionar este producto: Según la gerencia de CURMA PERÚ E.I.R.L., en base a la entrevista N° 09 post- levantamiento de datos, las causas que han originado esta situación, y que se haya identificado en la presente investigación se debe a:

 La contabilidad de los flujos de caja, no ha tenido la debida formalidad y tratamiento respecto de los objetivos de la empresa.

 La producción del cuero charol, representa menos de la décima parte de la producción total de planta, lo que no provoca un impacto fuerte, y esto se puede observar en el neto líquido que CURMA PERÚ logra generar por todo el periodo de análisis.

 La cartera de productos de la empresa responde más a una necesidad aparente, que real, debido a que la intención de la empresa, es tener en el mercado una presencia mayor con variedad de productos, en cuanto a los distintos tipos de cuero, pero con proporciones marginales entre sí, teniendo como preferencia productiva el de cuero cocido teñido, el cual representa el nivel de venta y presencia en el mercado más alta de la MYPE.

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 El producto de cuero charol, es producido como accesorio en las ventas de cuero cocido, a los compradores que desean adquirir este producto, como una alternativa en proporciones menores, para realizar los distintos tipos de acabados en calzado. Un ejemplo, son los zapatos de material de cuero volteado (cuero cocido), que tienen detalles o acabados con cuero charol en los ojales donde se amarran las hileras.

 El producto charol no ha sido considerado en los estudios de pre-factibilidad desde en un inicio, siendo incluido al momento de ejecutar el negocio (empresa), debido a que los primeros compradores o clientes requirieron en sus primeros pedidos este tipo de cuero, para producir calzado y tirajes variado, para los propósitos indicados en el punto anterior. Siendo que, a la actualidad, su venta se realiza de forma autónoma al mercado, es decir sin la necesidad de que el proveedor requiera comprarlo accesoriamente al cuero cocido o graso. Por lo que, analizando los cuatro objetivos, y la hipótesis planteada en la parte metodológica, se puede concluir que no se cumple a cabalidad el estándar mínimo para concluir que CURMA PERÚ es una empresa estable.

El no cumplimiento con uno de los supuestos implica que la investigación tenga que desarrollar una alternativa para subsanar esta falta de atención sobre el cuero charol, el cual se propone brevemente en el siguiente apartado.

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