2.4.1 Las majors y el cine independiente
Aunque este capítulo está dedicado a las majors, me parece fundamental incluir este apartado sobre el cine independiente, porque muchas veces estas compañías también realizan producciones independientes de las grandes corporaciones, que se caracterizan por tener un presupuesto muy bajo, pero en contrapartida pueden tener mayor creatividad y aspectos innovadores que siempre son bien acogidos por la crítica. En la figura 2-3 se muestra la interrelación de los tres procesos de la industria y la relación entre compañías majors e independientes.
Dentro del proceso de producción existen compañías majors e independientes, que a su vez pueden distribuir las películas indistintamente como distribuidoras majors o independientes. La característica común es que todas las compañías las ceden a los exhibidores, que son los que a su vez obtienen los ingresos, que se repartirán entre distribución y producción.
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Publicado en Newsmax el 25 de febrero de 2013. “Hollywood Faces Business Model Fears” (Hirsen J.). http://www.newsmax.com/Hirsen/Hollywood-Business-Model-studios/2013/02/25/id/491856.
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Figura 2-3. Organigrama relacional de las distribuidoras majors con las distribuidoras independientes y el proceso productivo.
Fuente: Elaboración propia.
El resurgimiento del cine independiente data entre los años 80 y 90, gracias a algunos directores como Steven Soderbergh o Quentin Tarantino entre otros, que han cruzado la "línea roja" en cuanto a innovación, guión, rodaje, etc. seguido de un éxito económico y mucha popularidad. Aprovechando este resurgimiento, las majors crearon empresas subsidiarias para la producción de cine independiente; un ejemplo seria la filial de Fox, Fox Searchlight Pictures.
2.4.2 Las majors y el mercado doméstico
Ya mencionado en el capítulo 1, el mercado doméstico (USA y Canadá) tanto del video, DVD o BD tuvo una gran aceptación en los 80 porque los estudios lo consideraron como un nuevo negocio y un campo todavía por explotar. Algunas películas que no han tenido mucha aceptación en taquilla
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han encontrado su éxito comercial mediante estas ventanas, facilitando la producción de miles de películas de bajo coste. En la actualidad, todas las majors disponen de una división dedicada al mercado doméstico.
2.4.3 Las majors y la distribución en red
Las majors han tenido que adaptase al servicio de descargas de contenidos a través de Internet. Una muestra de esta adaptación es que se han puesto del mismo lado y han aprovechado las oportunidades de negocio - postura muy diferente de la que habían tenido históricamente con la aparición de las nuevas ventanas -; siempre se oponían inicialmente. Un ejemplo de esta adaptación es el servicio de distribución propio en Internet creado entre las majors y otras compañías, que permite alquilar o vender películas en competencia con otras empresas ya descritas en el capítulo-1. Se denomina UltraViolet Media126 e incluye compañías como: Walmart Entertainment, Warner, Lionsgate, Paramount Pictures, Sony Pictures, Universal Pictures, entre otras. Además cuenta con el soporte de otras empresas del ámbito tecnológico entre las que destacan Microsoft, Philips, Dolby, IBM, Samsung, HP y muchas más.
Si las majors han decidido sumarse a esta fórmula para la distribución de contenidos en red, ha sido en parte para evitar la piratería, para adaptarse a la actualidad y para obtener beneficios. Los usuarios también se benefician porque compran películas de forma digital en cualquier lugar, no se saturan los discos duros y siempre pueden visionar la película, que está guardada en una "nube". Otra ventaja es que los contenidos también se pueden descargar en streaming, televisión, ordenadores, videoconsolas o smartphones. Esta fórmula tiene la ventaja de que el producto que se adquiere puede ser compartido por seis usuarios. Se prevé que sea el sustituto de los soportes físicos como el DVD y el BD, en un plazo relativamente corto.
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La creación de UltraViolet ( http://www.uvvu.com) se anunció en la feria de la tecnología CES Internacional (Consumer Electronics Show) de 2011, celebrada en Las Vegas.
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2.4.4 La globalización de las majors
Hoskins et al. (1997) y Scott (2000) consideran que la creciente expansión de las majors en los mercados extranjeros es debida fundamentalmente a una gran efectividad de las campañas de marketing y a una gran operatividad de los canales de distribución.
No cabe duda de que la economía del cine es una economía global, acelerándose como tal entre los años 80 y 90. Los ingresos obtenidos en el extranjero sobre las películas norteamericanas aumentaron más del 60 por ciento (Aft, 2006). El mismo autor destaca la sencillez de la posición de los estudios en la distribución de sus películas, que se realiza a través de las oficinas que tienen en sus territorios, o bien mediante una distribuidora que puede englobar varias majors, aunque de momento solo ocurre en algunos países con UIP (United International Pictures)127.
La estrategia es estrenar masivamente en el máximo número de países, con pocas semanas de diferencia; así aprovechan la publicidad del estreno americano y evitan los daños que puede causar la piratería. Esta estrategia difiere claramente de los otros procesos de distribución más bien orientados a un sistema escalonado, que se basa en una exhibición progresiva en los cines en función de la publicidad mediante el boca a boca.
Otro claro ejemplo de la consecución del mercado global por parte de estas compañías norteamericanas se manifiesta mediante los canales de televisión que poseen, con audiencia en todo el mundo.
Para analizar la evolución de los mercados me centraré únicamente en los cinco países de la Unión Europea (capítulo 4), aunque países como Japón, Australia, Nueva Zelanda, Latinoamérica, Asia y el resto de Europa, también son mercados significativos.
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United International Pictures (UIP) es una joint venture de Paramount Pictures y Universal Studios para distribuir los largometrajes lanzados por ambos estudios fuera de los Estados Unidos, Canadá y el Caribe angloparlante. Distribuyen en los mercados "pequeños", mientras que en los grandes mercados Paramount Pictures y Universal Studios distribuyen por separado. También tienen los derechos non theatrical en todos los mercados fuera de Estados Unidos.
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Los ingresos de taquilla de todas las películas estrenadas en todo el mundo alcanzaron en 2011 los 32,6 mil millones de dólares (figura 2-4), lo que significa un aumento del 3% respecto del 2010. Por zonas destacan: América Latina con un incremento del 86% respecto del 2007; Asia Pacifico con un incremento del 38% también respecto del mismo año y por último Europa, Oriente Medio y África con un incremento del 24%.
Figura 2-4. Ingresos de taquilla a nivel mundial del año 2011.
Fuente:http://www.thecredits.org/2012/08/2011-global-box-office- results/2011//Elaboración propia.
Si lo analizamos con los ingresos globales de la industria, el cine ingresó en 2011 una cifra cercana a $87 billones de dólares, de los cuales $32,6 billones procedentes de la recaudación en taquilla tal y como se ha comentado en el párrafo anterior y los restantes $54,4 billones provenientes de las otras ventanas del negocio: pago por ver canales de televisión, cable y satélite, alquiler de vídeos, venta de DVD, las suscripciones en línea y descargas digitales entre otras. Las nuevas tecnologías producen un impacto y un nuevo mercado de magnitud superior al mercado de la primera ventana de exhibición.
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Destaca la recaudación en los principales mercados mundiales (en billones de dólares) del año 2012, por países: China con 2.7, Japón con 2.4, U.K., Francia e India con 1.7 (ver tabla A-2 en Apéndice).
Como se ha descrito anteriormente, las majors centran su negocio en la distribución de películas de presupuesto elevado que requieren de una alta capacidad de producción, pudiéndose rodar en sus propios estudios o bien mediante acuerdos con otros productores independientes, pero siempre con una amplia infraestructura de distribución.
La estrategia utilizada en la actualidad está diseñada para las peculiaridades del mercado cinematográfico actual, la exhibición inicial en cines abre paso a las posteriores ventanas de exhibición, como resultado se obtiene un fuerte impacto con la película y se aprovecha para materializarlo en las otras ventanas (Litman y Ahn, 1998).
Como forma de adelantarse a la piratería por un lado y como objetivo comercial por otro, serán más comunes las aberturas por saturación de películas en todos los mercados internacionales a la vez. Asimismo será mucho más fácil el envío de la película mediante satélite cuando estén completamente digitalizadas y equipadas las salas de todo el mundo.
2.4.5 La distribución cinematográfica de las majors en Europa
Los estudios distribuyen las películas en el extranjero para amortizar las inversiones realizadas y para la obtención de beneficios. Europa es un mercado importante y proporciona unos elevados ingresos. En este apartado se describirán los cinco países europeos (tratados en esta investigación), considerando que en cada uno de estos países las majors tienen sus propias distribuidoras a excepción de las que se distribuyen de forma conjunta mediante UIP.
Las distribuidoras internacionales contratan las salas, organizan las campañas de marketing, hacen las copias y recaudan el dinero. A diferencia de la distribución nacional, en la distribución internacional deben hacer una campaña distinta para cada territorio (Epstein, 2007). Las películas deben
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cumplir con la normativa de cada país, con las barreras lingüísticas y con la cultura, teniendo que adaptar las películas a los diferentes mercados.
Otro hándicap importante es la programación de los estrenos. Las distribuidoras deben ser conocedoras del calendario de cada país y de la climatología (Epstein, 2007). Las campañas publicitarias también serán diferentes para cada país. Una de las fórmulas eficientes utilizadas para promocionar la película se basa en la aparición pública de las estrellas o protagonistas el día del estreno.
2.4.5.1 Alemania
Las distribuidoras actúan activamente en la Europa denominada germano parlante que incluye países como Suiza, Austria, una parte de Italia y la propia Alemania. Normalmente en estos países las películas de habla inglesa se doblan al alemán a excepción de las películas de arte y ensayo que se exhiben en versión original. Todas las compañías majors están activas en Alemania, amén de otras compañías de distribución de ámbito local y los distribuidores independientes.
En este país, el Film Rental sobre los ingresos de taquilla esta entorno al 45/55128, que tal y como se ha especificado en el capítulo 1, el 45% es para el distribuidor y el 55% para el exhibidor. Aunque no es objeto de esta investigación, mencionar que algunos canales de televisión alemanes están participados por los conglomerados de algunas majors. En este país el mercado del DVD/BD no es muy significativo en comparación con otros países europeos. También triunfan más las películas tipo A que las películas tipo B129, que tienen menor salida. La cuota de mercado de las películas estadounidenses ha representado una media del 75,3% durante el período 2000 a 2010, mientras que la cuota de mercado de películas europeas ha
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Datos facilitados por Don José Batlle, Senior Vice President Continental Europe de CINESA. 129 El cine denominado
clase B surgió en los tiempos del sistema de estudios de Hollywood, entre los años 1930 y 1960. Eran películas realizadas con bajo presupuesto y actores principiantes, no reconocidos o en decadencia. La clasificación se sigue usando y se asocia a producciones de baja calidad.
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sido del 6,4%, las películas nacionales (incluidas coproducciones) han representado el 16,4% y el resto el 1,9%.
2.4.5.2. Reino Unido
El mercado cinematográfico del Reino Unido también está dominado por las majors. Este país europeo es el más similar al norteamericano en lo que se refiere al porcentaje de ventas del DVD/BD, con una destacada penetración de los canales de TV de pago. Todas las compañías majors tienen oficina en el Reino Unido. Los distribuidores independientes tienen su mercado al igual que los pequeños distribuidores. El Film Rental entre el distribuidor y el exhibidor es más favorable para el segundo 40/60130, si se compara con Estados Unidos que la media es del 50%. Este reparto perjudica a los pequeños distribuidores por el alto coste de las copias; sin embargo, con el digital el panorama ha cambiado.
Por su cultura o por sus infraestructuras, los ingleses reciben la señal de televisión mayormente por satélite digital en vez del cable. El PPV ha ocupado un segmento beneficiándose del mismo las productoras independientes. En cuanto a la cuota de mercado del 2011, las películas estadounidenses ha representado una media del 59,4%, las películas independientes de UK el 13,30%, las películas UK studio backed films131 el 22,9% (sumando un total del 36,2% procedente de UK), mientras que la cuota de mercado de películas europeas es muy bajo del 1,7%, India el 1% y el resto del mundo el 1,7%132.
2.4.5.3 Italia
Al igual que los otros países, Italia también tiene distribuidoras majors. Las distribuidoras independientes son pequeñas, lo que redunda en que lo tienen más complicado para competir, por el coste que supone el doblaje y
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Datos facilitados por Don José Batlle, Senior Vice President Continental Europe de CINESA. 131 Studio backed , significa que está respaldada por alguna de las majors.
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las copias. El Film Rental entre distribuidora y exhibidor está en el 46/54133. En cuanto al mercado del DVD/BD, no tuvo mucha penetración, mientras que las televisiones sí tuvieron éxito. Muchas televisiones negocian con las majors y limitan el mercado de acceso a las distribuidoras independientes norteamericanas. La cuota de mercado de películas lo encabeza las películas estadounidenses con una media del 60,5% durante el período 2000 a 2010, mientras que la cuota de mercado de películas europeas es del 12,6%, las películas nacionales (incluidas coproducciones) son muy representativas, el 23,3% de media, y el resto el 3,6%.
2.4.5.4. Francia
Se considera la cuna cinematográfica de Europa por excelencia. El cine es muy respetado por su tradición; el país es considerado una autoridad en la materia. Es mérito del Gobierno porque protege al cine francés como forma de arte; para ello creó el CNC (Centre National du Cinema et de l’image Animeé). Para las productoras puede suponer algún inconveniente porque todos los negocios relacionados con la cinematografía se publican.
La producción nacional realizada en 2011 fue del 40,9%, superior al 35,7% del 2010. En 2011 batió el record de taquilla y se situó como país líder en la digitalización de las salas. Cuenta con un número de distribuidoras locales muy relevante. El Film Rental entre distribuidor y exhibidor es del 48/52134. La mayoría de las películas se estrenan en versión original, lo que supone un ahorro en doblaje.
El mercado del DVD/BD no es muy fuerte; en cambio la televisión tiene mucha incidencia y el PPV ha sido muy exitoso, incluso se firman acuerdos con la televisión antes de que la película se estrene en los cines (Aft, 2006). Por otra parte, existe una cuota que limita la exhibición de películas no europeas y no francesas, resultando más complicado para las películas
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Datos facilitados por Don José Batlle, Senior Vice President Continental Europe de CINESA. 134
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independientes. En cuanto a la cuota de mercado, es totalmente diferente del resto de países, las películas estadounidenses tuvieron en 2011 una cuota del 45,9%, ligeramente inferior al 47,5% del 2010. Las películas francesas una cuota del 41,6% y un 12,5% el resto de nacionalidades. La cuota media de películas americanas fue del 50,5% durante el período 2000 a 2010, mientras que la cuota de mercado de películas europeas es del 9%, las películas nacionales (incluidas coproducciones) representan el 37,2% de media y el resto el 3,3%, durante el mismo periodo. Si se analiza por número de películas estrenadas, las francesas superan a las de otra nacionalidad.
2.4.5.5. España
Nuestro país ha destacado por emerger como uno de los mercados más dinámicos de Europa, precedidos por Francia como líderes en producción de películas. Al igual que en Italia y Alemania, las películas se estrenan dobladas y las de arte y ensayo se exhiben en versión original. Las distribuidoras majors están presentes y algunas distribuidoras locales son muy importantes. En cuanto al Film Rental entre distribuidor y exhibidor, generalmente se dividen al 50/50 de promedio.
La televisión en nuestro país tiene un nuevo panorama con la entrada del TDT y el apagón analógico ocurrido en 2010135. La cuota de mercado de las películas estadounidenses representaron una media del 69,9% durante el período 2000 a 2010, la cuota de mercado de películas europeas fue del 12,8%, las películas nacionales (incluidas coproducciones) representaron el 14,1% y el resto el 3,2%.
2.4.6. Cuota de mercado de las películas distribuidas por las majors
en Europa
Después del análisis de la cuota de mercado de las películas, las estadounidenses distribuidas por las majors claramente lideran la mayor
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recaudación en los mercados europeos, con una cuota de mercado cercana al 70% respecto del total de recaudación, mientras que las distribuidoras independientes no pueden competir con las majors. Al igual que en España, sobreviven buscando otros ingresos adicionales, como la venta de películas a cadenas de televisión. También cuentan con las ayudas que ofrecen los Gobiernos de cada país, así como las de la Comunidad Europea; estas ayudas sirven fundamentalmente para la distribución de copias, publicidad y subtítulos.
Si se revisan las cifras obtenidas con las películas europeas136, muestran que 1.281 películas europeas se estrenaron en los cines en 2010, como mínimo en uno de los veintisiete mercados de la UE e incluso en otros mercados no europeos (USA/Canadá, Australia, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Corea del Sur, México, Nueva Zelanda y Venezuela). El 92% de estas películas se estrenaron en Europa y el 8% se estrenaron en los cines fuera de Europa.
Si se revisa por la cuota de mercado de las películas europeas que se estrenaron en los diez países descritos en el párrafo anterior, hay una gran diferencia entre la cuota de mercado de estas películas en la UE (26% en el 2010) y en los diez países analizados fuera de la UE (3%) del total de entradas que se vendieron.
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Según datos publicados en el informe emitido por El Observatorio Europeo del Audiovisual (OEA) The Yearbook 2011.
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