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La toma de decisión es también un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada

uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras

otras son gravitantes en ella.12

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El proceso de toma de decisiones tiene su propia complejidad, generalmente pasa por varios momentos según la bibliografía consultada y la propia experiencia desarrollada: (1) identificación de la situación, propuesta, proyecto, programa o problema; (2) diagnóstico; (3) definición de alternativas; (4) Presentación y sustentación de las alternativas; (5) elección de la alternativa; (6) implementación.

En los casos estudiados se aprecia una mayor precisión en la toma de decisiones como, por ejemplo, la necesidad de elaborar y presentar de manera colectiva en sus organizaciones y redes sociales las alternativas, antes de ser presentadas o discutidas en los espacios de diálogo y concertación. En este proceso de toma de decisiones hay condiciones previas para las mujeres que participan en estos espacios, como lo es el manejo de la información y el respaldo de sus bases, es decir, redes y organizaciones. Asimismo, la experiencia acumulada de las mujeres se constituye en un elemento presente a lo largo de las entrevistas a profundidad llevadas a cabo, lo que es pertinente señalar antes de iniciar el desarrollo propio del tema y la presentación de las entrevistadas por categoría o tipos establecidos.

Al interior de los espacios, las mujeres están en una permanente búsqueda por conseguir el consenso y, cuando no se puede llegar a él, se hace uso del mecanismo de mayoría simple. Sin embargo, podemos a su vez señalar especificaciones entre cada tipo de mujer según su condición social.

Así, tenemos que las amas de casa manifiestan, en principio, una actitud de escuchar las diferentes propuestas que se presentan para lograr el consenso, y de no conseguirse se pasa a una votación.

"Siendo lo más democrático posible, escuchando nuestras propuestas y tratando de llegar a un consenso, y si no lo hubiera, votando a favor de una propuesta que

fuera mínimamente común de todos". Entrevista 18

Las mujeres calificadas con familia expresan que ellas previamente a la discusión establecen alianzas con mujeres y hombres delegados de otras organizaciones a los espacios de concertación, para que en el momento del debate de sus propuestas éstas tengan mayor acogida, además de realizar la sustentación de las mismas que giran en torno principalmente de los beneficios que se conseguirán para todos.

"Buscando la concertación con las otras organizaciones, para que así se puedan implementar nuestras propuestas trabajadas". Entrevista 3

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Cabe señalar que las mujeres calificadas de acuerdo con las entrevistas realizadas señalan que en todo momento buscan el consenso, también, con las autoridades. Al respecto, hay una búsqueda permanente de respeto a la autonomía de la Sociedad Civil.

"En el caso del CCLD y del proceso de presupuesto participativo, hubo una comisión permanente y las decisiones fueron por consenso entre la Sociedad Civil y el Estado.” Entrevista 5 "Las decisiones se toman por mutuo acuerdo. Generalmente se discuten las propuestas y

tratamos que no se mezclen las posiciones partidarias". Entrevista 15

Las mujeres no calificadas con familia señalan, además de las afirmaciones anteriores, que ellas deben lidiar con los varones.

"Todavía existe mucho machismo, y los varones todavía no le dan mucha importancia a la presencia de las mujeres". Entrevista 16

Las mujeres jefas de hogar determinan claramente que en el proceso de toma de decisiones ellas tienen previamente que prepararse, identificar el problema o la situación, así como los objetivos que se planearon en los espacios de diálogo y concertación, con la finalidad de que en el momento de tomar las decisiones se remitan y recuerden a los participantes los objetivos y metas. Podemos manifestar que hay una preparación previa, una organización y planificación más sistemática en la intervención de estas mujeres en los espacios de diálogo y concertación, que coincide con la teoría presentada. Las mujeres jefas de hogar en su mayoría son mujeres calificadas y las que no lo son tienen una amplia experiencia dirigencial y han desarrollado habilidades para la generación de ingresos en el sector terciario de la economía nacional. Esta permanente lucha por la sobrevivencia diaria de ellas y sus familias, les otorga mayor habilidad y manejo en los espacios mencionados, ya que la independencia les permite tomar decisiones oportunas y mejor estructuradas.

“El trabajo interno en el comité de vigilancia ha sido especial. Las decisiones se han dado por consenso, con gran pelea con los varones muchas veces. Aprendí que cuando la decisión es buena, es democrática, levantaba el pie cuando era necesario…, entonces ahí tenemos que lidiar

para lograr el consenso y los varones pueden tirar abajo todo, por eso es importante tener claridad de los problemas, los planes y remitirnos a los objetivos”. “Los acuerdo se toman después

de mucha discusión”. Entrevista 8

“Nos reunimos, escuchamos todas las propuestas, tomamos la decisión más saludable para el grupo”. Entrevista 14

Si bien es cierto hay diferencias en los procesos de toma de decisiones en la tipología realizada, también existen elementos comunes. Así, se inicia con un diálogo sobre las

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propuestas de trabajo, se procede a una dinámica de deliberación, es decir pedir opinión y posición de los participantes, y luego se llega a consensos respecto a los temas, aspectos o situaciones que entran al proceso de deliberación. Estos consensos son los que finalmente se presentan a las autoridades y a la Sociedad Civil en su conjunto en los espacios de acción pública local.

Cabe señalar que las mujeres en general recalcaron la importancia de la organización y la información continua para la toma de decisiones, practica aprendida y trabajada de manera permanente en sus organizaciones sociales de base y redes:

“En el grupo de iniciativa, las decisiones se toman de manera conjunta, dialogamos analizamos y se pide opinión”.

Entrevista 2

Foto: archivo SEA

La práctica de las mujeres de las organizaciones ha estado vinculada desde sus inicios con experiencias democráticas con una concepción del poder, quizás diferente a las tradicionales, lo que les ha permitido ganar reconocimiento y apoyo de sus bases y de los ciudadanos y ciudadanas de sus comunidades. En estos espacios, ellas no sólo ponen en práctica estos saberes previos, sino que también los recrean y los utilizan en sus negociaciones con los representantes de las instituciones públicas y privadas y con otras organizaciones que participan en estos procesos.