Large-Scale Wind-Tunnel Experiments: Serrations

“Esta oleada emergente de innovación social podría convertirse en un importante referente en la transición hacia la sostenibilidad”

(François Jégou, Ezio Manzini, 2012)

Para François Jégou y Ezio Manzini,“la innovación social se refiere a los cambios en la forma de actuar de individuos o comunidades a la hora de resolver un problema y crear nuevas oportunidades” y normalmente se hacen más por métodos participativos que jerárquicos, procesos que son habituales en la zona del corregimiento de la florida y

que han resultado en una estructura incluyente, que valida y dignifica el concepto de comunidad.

Ahora bien, en dichos procesos algunas veces la creatividad provee diferentes formas de actividades cooperativas, como por ejemplo:

personas que viven juntas y que comparten espacios y servicios para mejorar su calidad de vida (como ocurre en los casos de viviendas con zonas comunes); producción que se centra en las posibilidades y recursos disponibles a nivel local, pero vinculadas a redes globales de mayor extensión (como es el caso de productos típicos de ciertas zonas); una gama de iniciativas relacionadas con la comida sana natural (desde la iniciativa internacional Slow Food hasta la popularización en muchas ciudades de una nueva generación de mercados de productos agrícolas); servicios autogestionados como el cuidado infantil (por ejemplo, micro-guarderías: pequeños grupos de actividades gestionados por los propios padres) y servicios para personas mayores (como las casas compartidas, en las que jóvenes y mayores viven juntos); nuevas formas de socialización e intercambio (como los sistemas de intercambio local, bancos de tiempo y sistemas de trueque); sistemas de transporte ajenos a la cultura de una persona por coche (coches compartidos, sistemas de transporte organizado en grupo y el redescubrimiento del potencial de las bicicletas); redes que conectan directamente a productores y consumidores con un trasfondo ético (actividades de comercio justo a nivel mundial) (François Jégou, Ezio Manzini, Septiembre, 2008)

En estos casos el factor común es el desarrollo local, el reforzamiento del tejido social y su efectividad en términos de sostenibilidad medioambiental y social, además, “debemos conseguir que los Servicios Participativos tengan un mayor impacto social y económico sin aumentar su tamaño, sino más bien conectándolos entre sí, para crear una gran red” (François Jégou, Ezio Manzini, 2012), ese propósito según Ezio Manzini puede lograrse mediante estrategias de difusión, considerando tres especialmente; las franquicias, usadas principalmente en actividades comerciales; los formatos, que se aplican a la industria del entretenimiento, y los conjuntos de herramientas, que se utilizan en distintos campos en los que se ha elegido el modelo “hágalo usted mismo”, cabe resaltar que “Los diseñadores que se desenvuelven en este nuevo contexto deben colaborar con gran variedad de interlocutores, presentándose a sí mismos como expertos en diseño que interactúan con diseñadores aficionados” (François Jégou, Ezio Manzini, 2012), esto le confiere a ambas partes una importancia en el desarrollo del proyecto.

Sin embargo, según François Jégou y Ezio Manzini esta interacción puede darse por la combinación de dos modalidades, diseñar en comunidades creativas lo que “implica participar al mismo nivel que otros actores involucrados en la creación de comunidades creativas y el diseño de organizaciones cooperativas” (François Jégou, Ezio Manzini, 2012) o diseñar para comunidades creativas lo que ”Implica analizar tipos concretos de organizaciones cooperativas; una vez conocidos sus puntos fuertes y sus debilidades, intervenir en sus contextos para hacerlos más favorables, y desarrollar soluciones que aumenten su accesibilidad y su efectividad, y por tanto su capacidad de difusión” (François Jégou, Ezio Manzini, 2012), así mismo estas comunidades pueden definirse como “gente que inventa soluciones innovadoras para nuevos estilos de vida de manera cooperativa, y las mejoran y gestionan” (Meroni, 2007).

En el desarrollo de proyectos orientados desde COLOR COLOMBIA, está definido el diseño en la comunidad como un requerimiento fundamental articulador entre la academia y el fomento de la perspectiva de la comunidad, reforzando el tejido social secundario y el sentido de pertenencia por parte de cada uno de los habitantes.

Así mismo, el concepto de interacción definido según Ezio Manzini como la forma asumida en el tiempo por las relaciones de acción y retroacción entre sujetos y objetos, debe priorizarse en el manejo de información, aunque cabe resaltar que Ezio Manzini afirma todos los objetos actúan con el usuario y el ambiente, por ende son y han sido interactivos.

La cuestión se hace todavía más evidente con los objetos mecánicos dotados de dinamismo: cada uno de ellos lleva analógicamente inscrito en las partes en que está físicamente constituido, el modo (el programa) con el que función y con el cual interactúa con el usuario o con el ambiente. Una silla plegable, por ejemplo, puede pasar de un estado de su existencia a otro, en base a un programa de interacción con el usuario, fijado tanto en sus componentes como en sus articulaciones. (Ezio Manzini, 1996, p. 152)

Aunque, vale la pena aclarar que “lo interactivo actualmente cuenta con un programa que ya no está definido por la forma física del objeto, sino que está definido en soportes electrónicos” (Ezio Manzini, 1996), que a diferencia de los objetos tradicionales imponen su presencia y pueden resultar más invasores e irritantes, debido a que “del

objeto tradicional no se espera nada más que su existencia pasiva, (…). En cambio, del objeto interactivo se espera que haga algo, (…) ya que su comportamiento, depende tanto de nosotros como de él mismo”. (Ezio Manzini, 1996, pp.155-156) en este sentido “debido a la escasa claridad con la que el producto refleja sus nuevas características, así como a la incapacidad de producir en el usuario una imagen mental que se adapte a sus nuevas posibilidades, estas últimas pueden resultar ampliamente infrautilizadas (o incluso rechazadas)” (Ezio Manzini, 1996, p.161).

La tarea del diseñador en la definición de un objeto interactivo, consiste en definitiva, en la capacidad de conectar el “que hace-como lo hace-que aspecto tiene” del objeto a una amplia, articulada y dúctil, pero al mismo tiempo concreta y discriminatoria red de referencias técnicas y culturales. (Ezio Manzini, 1996, pp.163-164)

Es esta situación la que orienta el proyecto en la cuenca media del río Otún, debido a la diferencia de usuarios (habitantes, turistas, visitantes), en los que las imágenes mentales corresponden a diferentes culturas, ante esto es la interacción mediante elementos dinámicos la que ofrece una mayor diversidad, aprehensión de las funciones y de la información expuesta, sin depender de los programas electrónicos, los cuales podrían afectar la relación comunidad-ambiente de la cuenca del río Otún, si no se controla el aumento del consumo de energía eléctrica, si el manejo de residuos electrónicos no es el adecuado entre otros, por esto se hace necesario un cambio en el diseño donde “muchos de los problemas podrían servirse del talento del diseñador. Lo cual significaría que este adquirirá un nuevo papel, que de ser un instrumento en manos de la industria pasaría a convertirse en un abogado del consumidor” (Víctor Papanek, 1977, p.138).