CHAPTER 4 POWER ESTIMATION USING POWER CONTRIBUTOR MODELS
4.1 Power Estimation Using Leakage Power Contributor Models
4.1.5 Leakage Power Estimation for a Combinational Logic Circuit Using Power Contributor
En esta línea se trabajara el aceite de aguacate como producto base, y sus derivados que en este caso son: aceite de aguacate, shampoo de aguacate, shampoo de aguacate con romero y el shampoo de aguacate con manzanilla, crema de aguacate para el cuerpo, jabones de aguacate con rosas, jabones de aguacate con espinaca, jabones de aguacate con avena. . Cada uno contara con su respectiva etiqueta misma que deberá constar con información como: nombre del producto, fecha de caducidad, beneficios cosméticos, ingredientes, precio, origen, propietaria, usos; y finalmente se lo colocara en su respectivo empaque.
a) Caracterización de los productos
Tabla 7.49: Caracterización de los productos de la Línea cosmética
Productos Etiquetas
Aceite de aguacate
El aceite tiene dos presentaciones el de 1ml y la botellita de 10ml
Shampoo de Aguacate con Manzanilla
El shampoo tiene dos presentaciones de 500ml y 250ml
Crema de aguacate
La crema es 100% natural y viene en presentaciones de 100g y 150g
Jabón de aguacate con rosas
Los jabones vienen en presentaciones de 150g
Jabón de aguacate con espinaca
Nota: Mayra Salazar Alban, 2018
b) Costos de producción de los productos
Tabla 7.50: Costos de producción del aceite de aguacate
Producto Materia prima Costo
Aceite de aguacate Filtro $1.00
Valor agregado Costo
Aguacate Orgánico $5.00
Envasado y etiquetado Costo
Botellas de 50ml $0.75 Etiquetas $0.15
Total $6.90
Utilidad de 105% $7.10
Costo total $14.00 Nota: Mayra Salazar Alban, 2018
Tabla 7.51: Costos de producción del shampoo de aguacate con manzanilla
Producto Materia prima Unidad Cantidad Costo unitario Costo total
Shampoo de aguacate con manzanilla
Agua purificada Litros 16 $0.15 $2.40 Ingredientes artesanales Libras 1 $23.00 $23.00 Aceite de aguacate ml 10 $0.20 $2.00
Valor agregado Unidad Cantidad Costo unitario Costo Total
Manzanilla Atados 2 $0.50 $1.00
Total $28.40/32
$0.89 cada 500ml de shampoo
Envasado y etiquetado Cantidad Costo unitario Costo total
Envase 500ml Unidades 32 $0.75 $24.00 Etiqueta Unidades 32 $0.15 $4.80
Total $1.79 $57.28
Utilidad 150% $3.21
Costo total 32 $5.00 $160.80
Nota: Mayra Salazar Alban, 2018
Tabla 7.52: Costos de producción del shampoo de aguacate y romero
Producto Materia prima Unidad Cantidad Costo unitario Costo total
Shampoo de aguacate con
Romero
Agua purificada Litros 16 $0.15 $2.40 Ingredientes artesanales Libras 1 $23.00 $23.00 Aceite de aguacate ml 10 $0.20 $2.00
Valor agregado Unidad Cantidad Costo unitario Costo Total
Romero Atados 2 $0.50 $1.00
Total $28.40/32
$0.89 cada 500ml de shampoo
Envasado y etiquetado Cantidad Costo unitario Costo total
Envase 500ml Unidades 32 $0.75 $24.00 Etiqueta Unidades 32 $0.15 $4.80
Total $1.79 $57.28 Utilidad de 150% $3.21
Costo total 32 $5.00 $160.00
Nota: Mayra Salazar Alban, 2018
Tabla 7.53: Costos de producción del jabón de aguacate con rosas
Producto Materia prima Unidad Cantidad Costo Costo total
Jabón de aguacate con
Agua purificada Litros 16 $0.15 $2.40 Ingredientes libras 1 $15.00 $15.00
rosas artesanales Aceite de aguacate
ml 10 $0.20 $2.00
Valor agregado Costo Costo total
Rosas funda 1 $1.00 $1.00
Total $20.40
$0.35 por cada jabón de 130gr
Envasado y etiquetado Costo Costo total
Empaque 60 60 $0.50 $30.00 Etiqueta 60 $0.15 $9.00
Total 60 $1.00 $60.00
Utilidad 150% $1.50
Costo total 60 $2.50 $150.00
Nota: Mayra Salazar Alban, 2018
Tabla 7.54: Costos de producción del jabón de aguacate con avena
Producto Materia prima Unidad Cantidad Costo Costo total
Jabón de aguacate con
avena
Agua purificada Litros 16 $0.15 $2.40 Ingredientes artesanales libras 1 $15.00 $15.00 Aceite de aguacate ml 10 $0.20 $2.00
Valor agregado Costo Costo total
avena funda 1 $1.20 $1.20
Total $20.40
$0.35 por cada jabón de 130gr
Envasado y etiquetado Costo Costo total
Empaque 60 60 $0.50 $30.00 Etiqueta 60 $0.15 $9.00
Total 60 $1.00 $60.00
Utilidad 150% $1.50
Costo total 60 $2.50 $150.00
Nota: Mayra Salazar Alban, 2018
Tabla 7.55: Costos de producción del jabón de aguacate con espinaca
Producto Materia prima Unidad Cantidad Costo Costo total
Jabón de aguacate con
espinaca
Agua purificada Litros 16 $0.15 $2.40 Ingredientes artesanales libras 1 $15.00 $15.00 Aceite de aguacate ml 10 $0.20 $2.00
Valor agregado Costo Costo total
espinaca funda 1 $1.50 $1.50
Total $20.40
$0.35 por cada jabón de 130gr
Envasado y etiquetado Costo Costo total
Empaque 60 60 $0.50 $30.00 Etiqueta 60 $0.15 $9.00
Total 60 $1.00 $60.00
Utilidad 150% $1.50
Costo total 60 $2.50 $150.00
Nota: Mayra Salazar Alban, 2018
Para producir 50ml de aceite de aguacate se necesita una inversión de $6.90, que representa con un precio de venta al público de $14.00. Para la producción de 16 litros de shampoo de aguacate y manzanilla se necesita una inversión de $57.28, representa el envasado de 32 botellas de 500ml con un precio de producción de $1.79 por cada botella con un precio de venta al público de $5.00, para la producción de 16 litros de shampoo de aguacate y romero se necesita una inversión de $57.28, representa el envasado de 32 botellas de 500ml con un precio de producción de $1.79 por cada botella con un precio de venta al público de $5.00, para la producción de 1 jabón de aguacate con rosas de 130 gramos se necesita una inversión de $1.00, con un precio de venta al público de $2.50, para la producción de 1 jabón de aguacate con avena de 130 gramos se necesita una inversión de $1.00, con un precio de venta al público de $2.50, para la producción de 1 jabón de aguacate con espinaca de 130 gramos se necesita una inversión de $1.00, con un precio de venta al público de $2.50
Según la demanda obtenida total, la industria cosmética tendría un consumo aproximado de 612 botellas de shampoo de aguacate con manzanilla anuales obteniendo una venta al público de $3060.00 con una inversión de $1095.12 lo que representa una ganancia anual de $1964.88.
El shampoo de aguacate con romero tendría un consumo aproximado de 622 botellas de shampoo anuales obteniendo una venta al público de $3110.00 con una inversión de $1113.28 lo que representa una ganancia anual de $1996.72.
El aceite de aguacate tendría un consumo aproximado de 662 botellas de aceite anuales obteniendo una venta al público de $9268.00 con una inversión de $4565.41 lo que representa una ganancia anual de $4702.59.
El jabón de aguacate con rosas tendría un consumo aproximado de 526 jabones anuales obteniendo una venta al público de $1315.00 con una inversión de $526 lo que representa una ganancia anual de $789.00.
El jabón de aguacate con avena tendría un consumo aproximado de 531 jabones anuales obteniendo una venta al público de $1327.50 con una inversión de $531 lo que representa una ganancia anual de $796.50.
El jabón de aguacate con espinaca tendría un consumo aproximado de 526 jabones anuales obteniendo una venta al público de $1315.00 con una inversión de $526 lo que representa una ganancia anual de $789.00.
d. Establecimiento de estándares de calidad en los productos generados
Para generar productos de calidad, deben manejarse estándares en los productos generados c on valor agregado es así que se ha sugerido los siguientes estándares:
Las artesanías deben utilizar pintura duradera y que no sea toxica.
Las artesanías deben utilizar materiales reciclados y los materiales del bosque que no perjudiquen a la flora y fauna del lugar de donde sean obtenidas.
Las artesanías deben manejar los tamaños y empaques establecidos por la industria. Los vinos deben contar con su registro sanitario.
Los corchos y envases deben estar higiénicamente esterilizados.
Los barriles de almacenamiento deben ser esterilizados en cada producción. La materia prima debe estar en buen estado antes de su procesamiento. Los cosméticos deben tener su registro sanitario.
El proceso de elaboración debe ser seguido por un profesional a cargo de la supervisión y seguimiento del proceso y análisis bacteriológico de los productos finales.
El lugar de producción debe estar esterilizado continuamente.
e. Determinación de fuentes de financiamiento para el emprendimiento. (Cooperación pública y personal de los involucrados).
La Industria Cultural Amaru Ati considera necesaria la gestión para obtener financiamiento que permita principalmente elaborar los productos, además se debe obtener los respectivos registros sanitarios en el caso de los productos cosmetológicos y vinícolas; en este sentido el acceso a créditos es en parte un tema delicado para los propietarios debido a la crisis económica que presentan, no les es fácil acceder a un crédito; mencionada esta situación la gestión debe empezar por pedir apoyo a entidades públicas y privadas, que beneficien a la industria en su mejora y crecimiento; a continuación detallamos las posibles fuentes de financiamiento :
GAD Provincial de Tungurahua: se propone que el GAD provincial contribuya por medio de la estrategia turística con capacitaciones, talleres, que permitan que los artesanos y demás productores culturales tengan conocimientos básicos en temas como atención al cliente, innovación, estándares de calidad, certificaciones, etc, además que incluyan en su equipo de trabajo un profesional del área cultural para que se encargue de brindar dicho apoyo al sector cultural del cantón.
Corporación Financiera Nacional: realizar una propuesta que se apruebe, obteniendo así financiamiento para realizar actividades de mejora como: legalizar en su totalidad cada producto, adquirir materia prima y envases, capacitaciones, promoción, etc., dichas actividades permitirán que la industria se ponga en marcha.
CORPEI: La Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones del Ecuador es una agencia privada sin fines de lucro que busca fomentar el desarrollo económico y competitivo a través de soluciones integrales que: generen mayor valor, resuelvan los retos más difíciles, y promuevan la inserción de sus clientes y la región en el mercado internacional y su consolidación en el país. Para obtener el apoyo de CORPEI se realizara una propuesta de la industria con los productos culturales que de una u otra manera están ligados al biocomercio siendo esta pequeña característica un punto a su favor para poder trabajar con el apoyo de COPRPEI, que lo que facilitaría es, obtener canales de comercialización más grandes.
Fundación Conservación y Desarrollo: Quito – Ecuador. Dirección: Carlos Guarderas N47- 340 y Gonzalo Salazar. Teléfono: (593) 2290402 Correo electrónico: [email protected] Página web: www.ccd.ec
Fundación Maquita Cusunchic: Avda. Rumichaca S26-365 y Calle Moro esquina, Barrio Turubamba, Quito (Ecuador). Contacto: Augusto Estrella. Teléfono: +593 22670925 /7. Correo electrónico: [email protected] Página web: www.fundmcch.com.
Instituto Ecuatoriano de Economía Popular y Solidaria (IEPS): El objetivo del IEPS es construir el Sistema Económico Social y Solidario del Ecuador con el liderazgo de los actores de la Economía Popular y Solidaria, visibilizados e incluidos en políticas públicas transformadoras, desarrollando procesos productivos basados en la solidaridad, cooperación y reciprocidad, que privilegian al trabajo y al ser humano como sujeto y fin de su actividad, orientados al buen vivir del país, en armonía con la naturaleza. De acuerdo a la misión y visión del Instituto Nacional de Economía Popular y Solidaria se definen los siguientes objetivos:
a) Crear capacidades para que los actores de la Economía Popular y Solidaria se consoliden como sujetos económicos-sociales-políticos que participan en el nuevo régimen del buen vivir. b) Crear las condiciones para el desarrollo de los actores de la Economía Popular y Solidaria a través de su acceso a los factores productivos y de la coordinación y articulación de políticas, normas y acciones que impulsan y/o ejecutan las Instituciones del Estado, los gobiernos autónomos descentralizados, las organizaciones sociales, las universidades y la comunidad en general.
c) Generar oportunidades y espacios para el fortalecimiento y dinamización de los procesos de producción, distribución, circulación, financiamiento, comercialización y consumo de bienes y servicios de los actores de la economía popular y solidaria.