and Practical Teaching
LEARNING APPROACH
Nivel Comentarios Nivel Comentarios Nivel Comentarios Nivel Comentarios Nivel Comentarios Nivel Comentarios Nivel Comentarios Nivel Comentarios Nivel Comentarios Nivel Comentarios
R1 Los formadores de los CTI han mejorado su
formación 4
La pers ona envi a da en forma ci ón en Es pa ña ha deja do el centro y ha s i do reempl a za do. Debería prevers e una forma ci ón equi va l ente. Comproba r s i ha s i do a s í.
2
4 pers ona s de l a s 7 que ha n reci bi do forma ci ón ha n deja do el CTI. Comproba r s i qui enes l os ha n reempl a za do ha n reci bi do l a forma ci ón.
4 3
Una pers ona dejó el centro tra s s u forma ci ón en Es pa ña s obre el a ná l i s i s s ens ori a l . El Mi ni s teri o i ndi ca que s u reempl a zo va a s er forma rdo con l os propi os medi os del Mi ni s teri o.
4 3
La a cti vi da d 1 de forma ci ón s e a nul ó y pa ra l a 6 no hubo ti empo de l l eva rl a a ca bo. La pers ona envi a da en forma ci ón a Es pa ña dejó el centro. Se i ndi ca que debería progra ma rs e una forma ci ón equi va l ente en el futuro pa ra s u s us ti tuto.
4 Al guna s a cti vi da des no ha n podi do l l eva rs e a ca bo 4
Toda s l a s forma ci ón envi a da s en forma ci ón a Es pa ña progres a n en s us conoci mi entos y conti núa n ejerci endo en el CTI.
4
Toda s l a s a cti vi da des previ s ta s s e des a rrol l a ron correcta mente.
32
R2 Los laboratorios de los CTI están mejor
equipados 3 1
Sa l vo l os ordena dores , l os nuevos equi pos no s e uti l i za n. El Di rector del CTI, que era qui en l l eva ba el proyecto del equi pa mi ento, ha deja do el CTI.
3 4 3
La compra de a l gunos equi pos ha permi ti do opti mi za r el l a bora tori o fís i co quími co y a cerca r el l a bora tori o de mi crobi ol ogía a l a obtenci ón de l a ISO 17025.
4
Compra de ma teri a l i nformá ti co y el a bora ci ón de l a pá gi na web
4
Crea ci ón de un nuevo l a bora tori o de medi da de l a ta s a de forma l dehído. 3 3 3 31 R3 Los laboratorios de los CTI están más preparados para obtener certificaciones de calidad 4
Obtenci ón de l a a credi ta ci ón 17025 pa ra l os l a bora tori os de ens a yos s obre el cemento y hormi gón.
3
Acredi ta ci ón en curs o por COFRAC (a udoría previ a rea l i za da y a udi toría de certi fi ca ci ón que s e prevía en di ci embre de 2008).
La bora tori o de metrol ogía di mens i ona l ya a credi ta do. El res to de l a bora tori os ti enen previ s to a credi ta rs e a ntes del fi n de 2009.
4
El l a bora tori o de fís i ca y quími ta es tá en proces o de cons egui r l a certi fi ca ci ón ISO 17025. La a credi ta ci ón de l os l a bora tori os de a ná l i s i s s ens ori a l y mi crobi ol ogía s e preveía , tra s l a pri mera s ubvenci ón, que s e obtuvi era a l o l a rgo del a ño 2009. A fecha de l a reda cci ón del i nforme de jus ti fi ca ci ón de l a s egunda s ubvenci ón a ún no s e ha bía obteni do pa ra ni ngún l a bora tori o, s i bi en s e i ndi ca que s e ha bía n produci do a va nces en el l a bora tori o de mi crobi ol ogía .
4
La compra de a l gunos equi pos ha permi ti do opti mi za r el l a bora tori o fís i co quími co y a cerca r el l a bora tori o de mi crobi ol ogía a l a obtenci ón de l a ISO 17025.
4
Obtenci ón de l a a credi ta ci ón ISO 17025 pa ra el l a bora ti o de a ca ba do. En curs o de a credi ta ci ón pa ra el l a bora tori o de forma l dehído.
3
Cua ndo s e reda ctó el i nforme ha bía n da do l os pri meros pa s os (envi a do el pri mer i nforme) pa ra l a a credi ta ci ón de un l a bora tori o, y el res to es ta ba n en prepa ra ci ón. Se preveía que es tuvi era n a credi ta dos dura nte el pri mer s emes tre de 2014 l os l a bora tori os de prueba s s obre vi dri o, ca s cos y ba tería s .
4
Reci bi eron a s i s tenci a técni ca y a compa ña mi ento pa ra obtener l a certi fi ca ci ón ISO 17025 pa ra l os l a bora tori os de ens a yos s obre tubos y ens a yos mecá ni cos . No s e i ndi ca s i s e ha obteni do o cuá ndo s e prevé obtener.
4
Obtenci ón de l a certi fi ca ci ón ISO 17025 pa ra l os a ná l i s i s de i nocui da d s obre cuero, texti l y otros ma teri a l es .
30 R4 Los técnicos de los CTI están más preparados para digirir sus propios laboratorios 4
89% de l a ci fra de negoci o l i ga da a a cti vi da des de ens a yos en l a bora tori o. Aumento de l a ci fra de negoci o en un 72%
1
Compra de equi pa mi ento que nunca s e ha pues to en ma rcha por probl ema s de contra ta ci ón (recrutement)
3
Aumento de a cti vi da d en l os ens a yos de productos el éctri cos , proyectos en curs o de a udi toría energéti ca
3
La a cti vi da d de l os l a bora tori os ha a umenta do un 80%
Centro s i n l a bora tori os 4
Aumento de l a ci fra de negoci o un 140% entre 2011 y 2012
3
95% de l a ci fra de negoci o l i ga da a l a a cti vi da d de ens a yos en l os l a bora tori os . Entre 2011 y 2012 l a ci fra de negoci o a umentó un 30%. Des ta ca n l a i mporta nci a de l a compra de ma teri a l es , equi pos y cons umi bl es .
4
90% de l a ci fra de negoci o l i ga da a l a a cti vi da d de ens a yos en l os l a bora tori os . Entre 2012 y 2013 l a ci fra de negoci o a umentó un 40%.
4
80% de l a pl a nti l l a es tá forma l mente ha bi l i ta da pa ra rea l i za r l os a ná l i s i s cubi ertos por l a s forma ci ones . La ta s a de opti mi za ci ón de l a s a cti vi da des de l a bora tori o tra s l a forma ci ón era del 25%.
26
R5 Los técnicos de los CTI marroquíes conocen la regulación medioambiental europea 4
Acti vi da des de forma ci ón en efi ci enci a y a udotoría energéti ca en l os á mbi tos de cerá mi ca y tra ta mi ento y reci cl a je de a gua de l a s i ns dus tri a s cerá mi ca y má rmol
1 2 0 Si n a cti vi da des 4
Forma ci ón pa ra l a obtenci ón de l a ISO 14001 pa ra el medi oa mbi ente, y s obre el regl a mento Rea ch
2 Poca forma ci ón en es te s enti do 4
Acti vi da des de forma ci ón s obre efi ci enci a y a udi toría energéti ca
4
Us o de l a s norma s ISO, ASTM, NF, DIN, BS, EN con l a s di recti va s de l a UE en vi gor
4
Acti vi da d de forma ci ón s obre l a regl a menta ci ón europea en ma teri a de s us ta nci a s pel i gros a s y des hechos l íqui dos de l a s curti duría s
25
R6 Los CTI marroquíes son más conocidos por las empresas del sector en el que operan 2
No s e ha n des a rrol l a do a cti vi da des es pecífi ca s a es te res pecto. Al pa recer l a CE preveía rea l i za r una s jorna da s de pres enta ci ón de todos l os CTI
3
Ha n orga ni za do s emi na ri os pa ra l a s empres a s del s ector texti l
2 Es tá n l l eva ndo a ca bo l a
contra ta ci ón de un comerci a l 2 4
Orga ni za ci ón de una jorna da de pres enta ci ón del CTI 3
Se ha n orga ni za do jorna da s de forma ci ón pa ra l a s empres a s
2 Se ha nombra do un
res pons a bl e comerci a l 3
Los ens a yos s on muy cos tos os en ti empo y en equi pa mi ento y no ha y certi dumbre del retorno de l a i nvers i ón. Se ha comuni ca do el a cuerdo de CTPC con Rena ul t. Ha s ta a hora ha n l l eva do a ca bo ta rea s de a compa ña mi ento a l des a rrol l o de prototi pos .
3
Acci ones de a s i s tenci a técni ca s e ha n l l eva do a ca bo en l a s ede de l a s empres a s . Si n emba rgo, no ha ha bi do a cti vi da des de comuni ca ci ón es pecífi ca mente.
24
R7 Los CTI españoles y marroquíes tienen
vínculos más estrechos 4
Va ri os proyectos conjuntos
tra s l a forma ci ón 1 Si n víncul o 3
Prevén proyectos con INASMET. Víncul os con AIMME e ITE 4
Muy buena rel a ci ón con AINIA.
Cons orci o pa ra un es tudi o. 4
Si mpl emente s e comenta que el conta cto ha s i do bueno. No ha bl a s obre el pres ente o futuro.
4
Se ha n l l eva do a ca bo ens a yos pa ra un cl i ente de CTIBA en el l a bora tori o de AIDIMA/AIDICO.
4
As egura n que fi rma rá n un pa rtena ri a do con TECNALIA y que col a bora n con CTAG, a unque cons i dera n que s us s ervi ci os s on dema s i a do cos tos os .
4
Pres enta ci ón de un proyecto conjunto pa ra una convoca tori a del gobi erno ma rroquí (no s e es peci fi ca s i con Anda l tec o con Ai mpl a s , a unque ca l i fi ca n a mba s rel a ci ones como excel entes )
4
Proyecto europeo en curs o con contra pa rtes es pa ñol a s , entre l a s que s e encuentra n INESCO y CCI. Prepa ra ci ón conjunta de otra s oferta s pa ra convoca tori a s .
32
R8 Las empresas marroquíes y españolas
intensifican sus vínculos Di fíci l de eva l ua r Di fíci l de eva l ua r Di fíci l de eva l ua r Di fíci l de eva l ua r Di fíci l de eva l ua r Di fíci l de eva l ua r Di fíci l de eva l ua r 2
Seña l a n l a i mporta nci a de l a ha rmoni za ci ón de norma s , procedi mi entos y médtodos de ens a yo, que fa ci l i ta el control en frontera s en benefi ci o de l a s empres a s es pa ñol a s .
3
Ha bl a n de un proyecto europeoen curs o que permi ti rá conocer mejor l a s neces i da des pa ra ori enta r l a i nves ti ga ci ón s egún dema nde el merca do.
5
R9 Los CTI marroquíes mejoran sus métodos de gestión de la información 3
Se ha n i mpl a nta do herra mi enta s de ges ti ón pa ra mejora r l a ges ti ón del funci ona mi ento de l os l a bora tori os y l a tra za bi l i da d de l os ens a yos
2 Si s tema de ges ti ón por objeti vos Di fíci l de eva l ua r. Si n a cci ones 3 Herra mi enta s de ges ti ón de l a i nforma ci ón 4 Forma ci ón en ges ti ón de l a documenta ci ón Di fíci l de eva l ua r
El model o propues to por el CTI es pa ñol no l es s i ve ya que es tá s obredi mi ens i ona do pa ra s u vol umen de a cti vi da d. Es tá n en fa s e de proba r otro model o con una contra pa rte l oca l .
3
s e ha n i mpl a na do herra mi enta s de ges ti ón de l a i nforma ci ón en el ma rco de l a ISO 17025 pa ra mejora r l a ges ti ón del funci ona mi ento de l os l a bora tori os y l a tra za bi l i da d de l os ens a yos
0
No s e ha l l eva do a ca bo ni nguna a cti vi da d res pecto a es te objeti vo.
15
Puntuación por CTI 28 14 17 23 7 24 24 23 31 29
Puntuación por resultado
Anexo 10. Fotos
CTI presentes en el complejo de centros técnicos industriales de Marruecos Plano del recinto de CTI de Sidi MaaroufEntrada al complejo de CTI Acreditación ISO 17025 de CETEMCO
Maquinaria del laboratorio de análisis de formaldehido de CTIBA equipado, en parte, con fondos del programa de la AECID Entrada al laboratorio de CETEMCO y vehículo utilitario adquirido con fondos del programa
Entradas principales de CETEMCO y CERIMME Instalaciones de CTTH, donde un laboratorio estaba siendo desalojado Entrada de CETIEV (izquierda) y CMTC (derecha)
Instalaciones del RECTIM, en el edificio ocupado previamente por CSC
Ane
exo 11. Térrminos dee referenccia de la evaluaciónn
Anexo 12. Bibliografía
1 Convenio colaboración entre CTIEV y CTAG (CTI marroquí y CTI español de vehículos). 2 Ficha de formulación del proyecto. Documento del año 2004 que resume el proyecto (ex ante). 3 Informe de cumplimiento de los fines de la ayuda. Documento de 2008 elaborado por la OTC de Marruecos que especifica las actividades realizadas hasta esa fecha. 4 Justificación técnica de la subvención recibida de la AECID (2008).5 Arsen Consulting: “Définition d’un plan de développement des Centres Techniques Industriels. Rapport de synthèse”, diciembre 2012. 6 Plan Marroquí de industrialización 2009‐2015. 7 Protocolo administrativo para la puesta en marcha de un programa de apoyo a los CTI marroquíes entre la AECID, el Ministerio de Industria, Comercio y Telecomunicaciones y la ANPME. Acuerdo de colaboración España‐Marruecos (2004).
8 Protocolo administrativo de cooperación relativo al Programa “Apoyo a los CTI marroquíes – 2ª parte”. Acuerdo de colaboración España‐Marruecos (2008).
9 Rapport d’evaluation du programme d’appui aux CTI marocains 2004‐2008. Evaluación del programa 2004‐2008. 10 Resolución de la subvención de la primera fase del Programa. 11 Resolución de la subvención de la segunda fase del Programa. 12 Informes finales de los convenios de colaboración entre CTI españoles y marroquíes (2013). 13 Contrato para la elaboración de un plan de desarrollo estratégico de los CTI entre el Ministerio de Industria, Comercio y Nuevas Tecnologías y la AECID, de una parte, y la empresa Arsen Consulting, de otra parte (2009). 14 Convenio de colaboración entre CERIMME y AINME. 15 Convenio de colaboración entre CERIMME e INASMET. 16 Convenio de colaboración entre CERIMME e ITE. 17 Convenio de colaboración entre CETEMCO y AIDICO. 18 Convenio de colaboración entre CETIA y AINIA. 19 Convenio de colaboración entre CETIEV y TECNALIA. 20 Convenio de colaboración entre CMTC y ASINTEC. 21 Convenio de colaboración entre CMTC e INESCOP. 22 Convenio de colaboración entre CTIBA y AIDIMA. 23 Convenio de colaboración entre CTPC y AIMPLAS. 24 Convenio de colaboración entre CTPC y ANDALTEC.
26 Informe de cumplimiento de los fines de la ayuda de la segunda parte del Programa. AECID (2014). 27 Rapport de mission de la acción nº 6 desarrollada entre CTIEV y TECNALIA.
28 Rapport de mission de la acción nº 2 desarrollada entre CMTC e INESCOP. 29 Rapport de mission de la acción nº 5 desarrollada entre CTIBA y AIDIMA.
30 Arsen Consulting: “Définition d’un plan de développement des Centres Techniques Industriels”, diciembre 2011.
31 Resolución de la consulta realizada para elegir a los CTI españoles encargados de realizar el acompañamiento y la formación al CTI marroquí CETIEV (junio de 2010).
32
Informe de la justificación técnica y financiera de la segunda subvención. Documento de 2013 que hace una explicación del programa, resultados esperados, actividades a realizar, resultados conseguidos y recomendaciones. 33 Informe de la justificación técnica y financiera de la primera subvención. 34 Convenio de colaboración entre CSC e INASMET TECNALIA. 35 Rapport de mission de la acción nº 1 desarrollada entre CERIMME y AIMME. 36 Rapport de mission de la acción nº 1 desarrollada entre CTIA y AINIA. 37 Rapport de mission de la acción nº 5 desarrollada entre CTIA y AINIA. 38 Rapport de mission de las acciones desarrolladas entre CSC y TECNALIA. 39 Justificación de las subvenciones de los años 2003 y 2005, por partida de gasto y CTI. 40 Justificación de las subvenciones de los años 2008 y 2009, por partida de gasto y CTI. 41 Documento de Estrategia País 2005‐2008. Marruecos. Cooperación Española. 42 Plan Director de la Cooperación Española 2001‐2004. 43 Plan Director de la Cooperación Española 2005‐2008. 44 Plan Director de la Cooperación Española 2009‐2012. 45 Plan Director de la Cooperación Española 2013‐2016. 46 Note Technique: Financement et Impact des Centres Techniques et Technologiques Public‐privés en Europe. TenStep, 2015. 47
FEDIT (2012): Breve análisis comparativo de la relevancia de los distintos tipos de organismos de investigación españoles en el apoyo a la I+D empresarial, la cooperación con empresas para la innovación y la participación en programas internacionales de apoyo a la I+D , Federación Española de Entidades de Innovación y Tecnología.
48 Actas de las reuniones del comité de seguimiento de la fase 1. 49 Actas de las reuniones del comité de seguimiento de la fase 2.
50 Consulta para la selección de un centro tecnológico del sector del automóvil, OTC de Rabat, 2010. 51 Términos de referencia de la consulta para la selección de un centro tecnológico del sector del
52 Rapport de formation entre CETIA y AINIA sobre la acción 1‐2. 53 Rapport de formation entre CETIA y AINIA sobre la acción 2‐3. 54 Rapport de formation entre CETIEV y CTAG sobre la acción 1‐1_12. 55 Rapport de formation entre CETIEV y TECNALIA sobre la acción 1‐2_2. 56 Rapport de formation de CETIEV sobre las acciones desarrolladas con CTAG y TECNALIA. 57 Rapport de formation entre CMTC e INESCOP sobre la acción 1‐1_1. 58 Rapport de formation entre CMTC e INESCOP sobre la acción 1‐1_2. 59 Rapport de formation entre CMTC e INESCOP sobre la acción 1‐1_4. 60 Rapport de formation entre CTIBA y AIDIMA sobre la acción 1‐2. 61 Rapport de formation entre CTIBA y AIDIMA sobre la acción 1‐3. 62 Rapport de formation entre CTIBA y AIDIMA sobre la acción 1‐5. 63 Rapport de formation entre CTIBA y AIDIMA sobre la acción 1‐7. 64 Rapport de formation entre CTIBA y AIDIMA sobre la acción 1‐8. 65 Informe de asistencia técnica sobre la certificación NM ISO/CEI 17025 versión 2005 para CTPC, 2013 66 Rapport de formation entre CTIBA y AIMPLAS sobre la acción 1‐1_1. 67 Rapport de formation entre CTIBA y AIMPLAS sobre la acción 1‐1_2. 68 Rapport de formation entre CTIBA y AIMPLAS sobre la acción 1‐1_4. 69 Rapport de formation entre CTIBA y ANDALTEC sobre la acción 1‐2_2. 70
Protocolo administrativo entre el Gobierno del Reino de España y el Gobierno de la República de Túnez para la puesta en marcha del proyecto “Apoyo a la promoción de la innovación y a la mejora de la competitividad industrial”, 2009. 71 Documento de formulación del proyecto “Apoyo a la puesta en marcha de iniciativas de Promoción de la innovación y mejora de la competitividad en el Sector Industrial”, 2008. 72 Resumen de las principales intervenciones de la AECID en el sector del crecimiento económico en Túnez, AECID, 2013. 73 Estrategia de crecimiento económico y promoción del tejido empresarial, Secretaría de Estado de Cooperación Internacional, Ministerio de Asuntos Exteriores, 2011. 74 Acta de la I Reunión de la Comisión Mixta Marroquí‐Española de Cooperación, 2014. 75 Plan de actuación sectorial de crecimiento económico para la reducción de la pobreza vinculado al III Plan Director, versión borrador del 5 de marzo de 2012.
76 Contrato marco entre el Estado y los Centros Técnicos Industriales para la puesta en marcha del plan de desarrollo de los centros técnicos industriales marroquíes para el periodo 2013‐2017. 77 Contrato‐Objetivos entre el Estado y el Centro Técnico de Plástico y Caucho para el periodo 2013‐
Tunisie, Maroc, Sénégal”
79 Informe multilateral 2012. AECID.
80 Rapport d´évaluation du programme d´appui aux centres techniques industriels marocains 2004‐ 2008.
81
Breve análisis comparativo de la relevancia de los distintos tipos de organismos de investigación españoles en el apoyo a la I+D empresarial, la cooperación con empresas para la innovación y la participación en programas internacionales de apoyo a la I+D , Federación Española de Entidades de Innovación y Tecnología, FEDIT, 2012. 82 Commitee of Donor Agencies for small enterprise development, “Business development services for small enterprises: Guiding principles for donor intervention”, 2011. 83 “El momento marroquí”, IESE (2012): (fecha de consulta: 23 de octubre de 2015). 84 El ciclo de vida de la actividad (adaptado de Everett Rogers) (1962) Diffusion of innovations. Free Press, New York.