Mafb mediated the effect of miR-155-5p on Il6 expression 88

El departamento del Caquetá actualmente se acoge a los lineamientos de la “Política Nacional de Productividad y Competitividad” (PNPC - CONPES 3527), a través de la creación de la Comisión Regional de Competitividad del Caquetá, teniendo como función primordial la de dinamizar todo lo relacionado con el Plan Departamental de Competitividad y en general, la política de competitividad en el departamento.

Pese a la existencia y funcionamiento de estas instancias, se hace necesaria una mayor dinamización en este eje, dado que son múltiples las ventajas que el departamento posee, siendo oportunidades que se pueden potencializar en el desarrollo de la región.

Inicialmente, se puede hacer alusión a las ocho apuestas productivas de talla mundial priorizadas en el Plan Departamental de Competitividad, éstas Cárnica, Leche, caucho, acuicultura, cacao, turismo, café, maderables, de las cuales 4 están organizadas en a través de sus gremios; ellos ASOHECA (caucho), Comité Departamental de Ganaderos (ganadería), ACAMAFRUT (cacao) y ACUICA (acuicultura), todas encaminadas a garantizar la generación de valor agregado, oportunidades de empleo y una mejor distribución de la riqueza en el departamento.

También se tiene la Zona Franca, la cual se ha convertido en la apuesta en materia de productividad y competitividad, generación de riqueza e inclusión socioeconómica más importante que en el mediano plazo tiene el departamento del Caquetá, en especial, por la estrategia de exportación de bienes transformados o con valor agregado que redundarán en la generación de empleo, oportunidades y mayor dinámica productiva para los sectores estratégicos de la región.

Sin embargo, existen varias condiciones a nivel de CTI+I que imposibilitan alcanzar avances significativos. Por una parte, en el Caquetá la situación en materia de investigación, transferencia y difusión de tecnología ha empeorado desde que CORPOICA, organismo que prestaba estos servicios

10

77

para el sector agropecuario, dejó de contar con una sede y proyectos en el departamento. Es preciso reconocer los esfuerzos de instituciones como SINCHI, las asociaciones de productores, la Universidad de la Amazonia, Corpoamazonia, las cuales han tratado de suplir las falencia investigativas para el sector agropecuario.

Adicional a esto, en la mayoría de los municipios del Departamento existe desconocimiento del papel de Colciencias, y también se hace evidente la falta de posicionamiento del CODECYT+I.

En conclusión, se requiere un trabajo más arduo en el tema de competitividad, de tal forma que por una parte se aprovechen de manera oportuna y adecuada las potencialidades del departamento, y por otra, se logren superar las falencias que tenemos para así aportar en mayor medida al desarrollo del departamento.

78

5.1.2. Analisis arbol de problemas

Ilustración 24. Situación problema 1. Formación, emprendimiento y formalización BAJO NIVEL INSTITUCIONAL CON LA

COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTAL

BAJO NIVEL DE APROPIACION DEL CONOCIMIENTO

DESARTICULACION DE ACTORES REGIONALES

INAPROPIADOS MECANISMOS DE GESTION Y CONTROL DEL SECTOR

INEXISTENCIA DE INSTITUCIONES ACOMPAÑANTES A LAS INICIATIVAS

DE EMPRENDIMIENTO Y CREACION

DISMINUCION DE LA PRODUCTIVIDAD

DECRECIMIENTO DE LA GENERACION DE EMPLEO

ALTOS INDICES DE INFORMALIDAD EMPRESARIAL Y LABORAL

DEFICIENTE NIVEL DE FORMACION DEL EMPRENDIMIENTO Y FORMALIZACION

BAJO NIVEL DE CAPITAL HUMANO

Deficiente formacion del talento humano con formacion avanzada en

las áreas pertinentes

Restricciones para el acceso financiero para

emprendimiento Bajo nivel de conectividad empresarial DESCONOCIMIENTO E INEXIXTENCIA DE LA INFRAESTRUCTURA A LA FORMACION Y FORMAILIZACION

Bajo nivel del uso de plataforma tecnológica soporte al emprendimiento Bajo niveles de aprendizaje y desarticulados a iniciativas de base tecnológica

DEFICIENTE ESTRUCTURA QUE PERMITA UNA INTEGRACION DE CT+I

Bajo nivel interinstitucional de la red de emprendimiento

Inexistencia de una ruta o sendero de crecimiento empresarial

79 Ilustración 25.

ATRASO TECNOLOGICO, ECONOMICO Y PRODUCTIO EN EL SECTOR

EMPRESARIAL

BAJO NIVEL DE RECONICIMIENTO NACIONAL DE LAS APUESTAS PRODUCTIVAS DE TALLA MUNDIAL

DESARTICULACION DE ACTORES SOCIALES DE DESARROLLO

EMPRESARIAL

BAJO NIVEL DE INVESTIGACION EN GESTION EMPRESARIAL

BAJO NIVELES DE FORMACION EMPRESARIAL ESCASA INTERACION

UNIVERSIDAD-EMPRESA-ESTADO MODELOS DE GESTION

DESCONTEXTUALIZADOS

INEXISTENCIA DE FOMENTO Y DESARROLLO DE MODELOS DE GESTION EMPRESARIAL

INEXISTENCIA DE UNA POLITICA PUBLICA DE FOMENTO EMPRESARIAL

BAJO NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL DESARROLLO DE LAS BONDADES DE UNA POLITICA PUBLICA INEXSISTENCIA DE PROGRAMA DE INTERCAMBIO Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO BAJO NIVEL DE POTENCIALIZACION DE INNOVADORES

BAJO NIVEL DE GENERACION DE CONOCIMIENTOS CT+I BAJO NIVEL DE INVESTIGACION DE IMPACTO DE LOS MODELOS TRADICIONALES

BAJO NIVEL DE INVERSION EN INEVESTIGACION E INNOVACION INEXISTENCIA DE FONDOS PARA EL DESARROLLO DE INNOVACION DESCONOCIMIENTO DE INCENTIVOS PARA LOS EMPRENDEDORES

RESTRICCIONES DE MEDIOS O MECANISMOS DE FOMENTO DE GESTION

80

Ilustración 26. Situacion problema fuentes de generación de empleo

BAJO NIVEL DE CALIDAD DE VIDA

AUMENTO DEL NIVEL DE DELINCUENCIA MAYOR DECERSION ESCOLAR

BAJA CAPACIDAD ADQUISITIVA

AUMENTO DEL INDICE DE NECESIDADES BASICAS

INSATISFECHAS BAJA TASA DE DESEMPLEO

AUMENTO DE ECONOMIA INFORMAL

ESCASAS FUENTES DE GENERACION DE EMPLEO

POCO APOYO A EMPRESARIOS

DESCONOCIMIENTO DE PROGRAMAS Y RECURSOS DISPONIBLES PARA NO HAY FORMACION EN EMPRENDIMIENTO DEBIL CULTURA EN EMPRENDIMIENTO DEBILIDAD EN EL APARATO PRODUCTIVO REGIONAL DEBILIDAD EN PROCESOS DE ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL Y GREMIAL

81

BAJONIVEL DE DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL DEPARTAMENTO

INCURSION DE EMPRESAS EXTERNAS AL DEPTO AUMENTO DE TASA DE DESEMPLEO PERDIDA DE RECURSOS Y BENEFICIOS LIMITACION DE OPORTUNIDADES PARA IDEAS EMPRESARIABLES BAJO APORTE AL PIB

REGIONAL EVASION DE IMPUESTOS

BAJO IMPACTO EN PROCESOS DE PROMOCION DE CULTURA EMPRESARIAL

NO HAY VISION DE LP EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS

DE CULTURA DE EMPRENDIMIENTO

BAJA CAPACIDAD DE GESTION Y OPERATIVIDAD POR PARTE DE ENTES CORRESPONDIENTES LIMITACION DE RECURSOS PARA CONTINUACION Y SEGUIMIENTO A PROCESOS ALTO NIVEL DE DESARTICULACION ENTRE ACTORES

SOLO POR CUMPLIR CON RESULTADOS PRIMA EL INTERES PARTICULAR DEBILIDAD EN EL PROCESO DE CATEGORIZACION DEL DNP PARA ENTES TERRITORIALES SESGO HACIA CUMPLIMIENTO DEL MANDATO MISIONAL DESCUIDANDO EL CONCEPTO DE SINERGIA FALTA DE VISION COMPARTIDA ENTRE ACTORES AUMENTO DE ECONIMIA INFORMAL

BAJA PROYECCION EMPRESARIAL DEL DEPARTAMENTO

FALTA DE INICIATIVA EN LA POBLACION

DESCONOCIMIENTO DE PROGRAMAS Y RECURSOS PARA EMPRENDIMIENTO

82

Ilustración 28. Situacion problema procesos de investigación en CTI contexto regional

DESARROLLO REGIONAL INSOSTENIBLE

ABSOLESCENCIA ESTACAMIENTO

NO HAY CONOCIMIENTO

DESGASTE DE ENERGIAS DEBIL NEGOCIACION

ALTA DISPERSION

DEFICIENTES PROCESOS DE INVESTIGACION EN CT+I CONTEXTO REGIONAL

DEBIL ORGANIZACION DE PRODUCTORES

DEBIL INTEGRACION DE CADENAS

PRODUCTIVAS PERSONAL NO CALIFICADO

DEBIL RELACION UNIVERSIDAD-EMPRESA

INDIVIDUALISMO Y MIEDO CULTURA EMPRESARIAL _{PRODUCCION REGIONAL}ORGANIZACION DE LA DEBIL MODELO DE GESTION

ATRASO TECNOLOGICO

ALTO NIVEL EXCLUSION

CONFLICTOS SOCIOAMBIENTALES

DEBILIDAD INSTITUCIONAL

83

BAJO NIVEL DE COMPETITIVIDAD

AISLAMIENTO RESISTENCIA AL CAMBIO DESINFORMACION ATRASO TECNOLOGICO DISPERSION DE ESFUERZOS DESGASTE DE ENERGIA

ESCASA CONECTIVIDAD Y USO DE LA NTIC

INSEGURIDAD DIA A DIA PERDIDA DE VALORES BAJO NIVEL DE EDUCACION

MIEDO DE CAMBIO VISION CORTO PLAZO E

INMEDIATISTA USURA Y ESPECULACION PROGRAMAS Y POLITICAS

INCOMUNICACION

ABSOLESCENCIA

IGNORANCIA ACTITUD REACTIVA

84