Manufactured Soil

Administración: Acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u organizaciones, persona y recursos, con el fin de alcanzar los objetivos definidos.

Administrador: Persona que administra los bienes ajenos.

Colusión: Es un pacto que acuerdan dos o más personas u organizaciones con el fin de perjudicar a un tercero.

Conflicto de intereses: Son aquellas situaciones en las que el juicio de un sujeto, en lo relacionado a un interés primario para él o ella, y la integridad de sus acciones, tienen a estar indebidamente influenciadas por un interés secundario, el cual frecuentemente es de tipo económico o personal.

Control Interno: Comprende el plan de organización y el conjunto de métodos y medidas adoptadas dentro de una entidad para salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud y

veracidad de su información financiera y administrativa, promover la eficiencia en las operaciones, estimular la observación de las políticas.

Competencia Profesional: Capacidad productiva de un individuo que se define y mide en términos de desempeño en un determinado contexto laboral, y no solamente de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes; éstas son necesarias pero no suficientes por sí mismas para un desempeño efectivo.

Criterios de control: Es un proceso muy importante de la función administrativa. Se aplica por igual a todos sus actos, a las cosas y productos, a las personas y aun al propio gobierno de la empresa, como a sus funciones básicas.

Cultura administrativa: Se entiende al conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes,

tradiciones entre los grupos existentes en todas las organizaciones. El término cultura

organizacional es una expresión muy usada en el contexto empresarial.

Estructura organizacional: Es un sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una organización. Identifica cada puesto, su función y dónde se reporta dentro de la organización.

Ética Institucional: Es de aplicación a todas las personas que desarrollan actividades en la Institución o a nombre de la Institución, tanto en funciones jerárquicas como subordinadas y cualquiera sea la naturaleza del vínculo laboral que mantengan con la institución.

Evaluación de Riesgos: es uno de los pasos que se utiliza en un proceso de gestión de riesgos. El riesgo R se evalúa mediante la medición de los dos parámetros que lo determinan, la magnitud de la pérdida o daño posible L, y la probabilidad p que dicha pérdida o daño llegue a ocurrir.

Indicadores del Desempeño: Son instrumentos que permiten cuantificar y evaluar diferentes variables con el objetivo de tomar decisiones en todos los ámbitos de la sociedad.

Información financiera: Es información que produce la contabilidad indispensable para la administración y el desarrollo de las empresas y por lo tanto es procesada y concentrada para uso de la gerencia y personas que trabajan en la empresa.

Obligaciones sociales: Son aquellas acciones que las empresas deben realizar porque constituyen una imposición de tipo legal o porque obedecen a una obligación moral.

Planes estratégicos: Es una herramienta que recoge lo que la organización quiere conseguir para cumplir su misión y alcanzar su propia visión (imagen futura). Entonces ofrece el diseño y la construcción del futuro para una organización, aunque éste futuro sea imprevisible.

Procedimientos: Es un conjunto de acciones u operaciones que tienen que realizarse de la misma forma, para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias.

Proceso de evaluación: Es la determinación sistemática del mérito, el valor y el significado de algo o alguien en función de unos criterios respecto a un conjunto de normas.

Sistemas de control: Es un conjunto de dispositivos encargados de administrar, ordenar, dirigir o regular el comportamiento de otro sistema, con el fin de reducir las probabilidades de fallo y obtener los resultados deseados.

CAPITULO III METODOLOGÍA

3.1. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

Teniendo en cuenta el aspecto metodológico del proceso de investigación, tiene una relación directa y estrecha con el tipo de diseño que se va a emplear en un proceso de investigación; en este sentido el autor Roberto Hernández Sampieri, et al, en su libro de Metodología de Investigación (2014), nos precisa lo siguiente en base al diseño de investigación:

“El investigador debe visualizar la manera práctica y concreta de responder a las preguntas de investigación, además de cubrir los objetivos fijados. Esto implica seleccionar o desarrollar uno o más diseños de investigación y aplicarlos al contexto particular de su estudio. El término diseño se refiere al plan o estrategia concebida para obtener la información que se desea con el fin de responder al planteamiento del problema”. (Hernandez R. Y., 2014) p.p.128.

Teniendo en cuenta el enfoque cuantitativo que se ha elegido para el presente trabajo de investigación, se va medir las variables, además se va analizar la certeza de la hipótesis formulada así como los objetivos serán probados en su momento determinado.

3.2. TIPO DE INVESTIGACIÓN

Para el presente trabajo de investigación, vamos a tomar en cuenta el enfoque cuantitativo del método científico; el diseño metodológico de la investigación es no experimental y como tipo de investigación se canalizará a través de la investigación del tipo explicativa.

3.3. CAMPO DE VERIFICACIÓN

3.3.1. Ubicación Espacial

La ubicación espacial, está referido al lugar y al tiempo en que pertenece la investigación, esto es, en el momento en que se lleva a cabo dicho trabajo, el sector

de la realidad que enfoca y la población que se compromete.

El presente trabajo de investigación se realizará en el año 2018, en una empresa

dedicada a la fabricación de ladrillos mecanizados, ciudad de Arequipa.

3.4. UNIDADES DE ESTUDIO

3.4.2. Población

La población o universo para el presente trabajo de investigación está representado por los trabajadores de una de las empresas fabricantes de ladrillos mecanizados, ciudad de Arequipa.

Fuentes de Información

Cabalmente las fuentes de información, son aquellas que van a servir para poder levantar información en forma adecuada, estas fuentes pueden ser:

 Fuentes de información personales

 Fuentes de información institucionales

 Fuentes de información documentales