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Un modelo de gestión socio ambiental se gesta

desde este paradisiaco lugar.

Azuluna Ecolodge

P VIAJE S CORPORA TIV OS

Azuluna Ecolodge es cultivado y procesado por la Asociación Agroartesanal de Caficultores Río Intag-Imbabura;

• Las artesanías que son vendi- das en la boutique de Azuluna Ecolodge, son creadas por fami- lias asociadas en Rocafuerte-Ma- nabí;

• La compra de los productos biodegradables de limpieza que son usados en Azuluna Ecolod- ge, se lo hace a una micro em- presa familiar de Manta-Manabí; A ello su suma que, aproxima- damente, un 10% del cobro por

servicios de alojamiento es usa- do para apoyar diferentes proyec- tos de desarrollo en la comuni- dad de Las Tunas en particular. Y con un trabajo compartido con la Fundación Reto Internacional se han construido dos aulas para escuelas, una guardería, un mu- ro de contención para una escue- la local, se está pagando la edu- cación de 6 niños/as y jóvenes, entre muchos otros proyectos so- ciales y locales.

Criterio Ambiental

La construcción de las cabañas de Azuluna Ecolodge responde al uso de materiales ecológicos/ sustentables (tales como: made-

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zuluna Ecolodge es un ejemplo en donde a más de generar una rentabilidad econó- mica también lo está haciendo a nivel ambiental y social. Se trata de una empresa privada, que no ha perdido de vista su objetivo de generar utilidad como cualquier otra empresa, pero con un mane- jo de la gestión económica que conjuga criterios de economía social y solidaria.

Sobre esa línea se está apoyando al desarrollo de la economía lo- cal, a través de prácticas de co- mercio justo, evidenciadas en: • El café orgánico servido en

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ticular) y en donde se cumplen prácticas de manejo de reducción de desechos, se re-usa, recicla y generan abonos naturales como son las composteras, que luego son utilizados en los jardines. Azuluna Ecolodge es un ejem- plo de gestión socio ambiental, su belleza de construcción natu- ral florece mucho más al notar- se los pequeños grandes detalles en su decoración y buen gusto; sus cabañas en el interior están pintadas totalmente a mano con motivos que armonizan con la decoración interior y con su en- torno natural; además, sus caba- ñas tienen balcones con una her- mosa vista al mar y a la Isla del Ahorcado.

Esta armonía, colorido, tranqui- lidad y sentimiento de felicidad que inspira Azuluna Ecolodge, se lo puede además evidenciar en todos/as sus colaboradores/as, quienes hacen su trabajo con efi- ciencia y dedicación.

¿Cómo se puede alcanzar todo esto en un solo lugar? Es posi- ble cuando a más de preocupar- se de ser amigable con la natu- raleza, se cumplen políticas de responsabilidad y justicia social. Todavía hay paraísos escondidos que debemos descubrir…. uno de esos, seguro es… ¡Azuluna Eco- lodge… el paraíso del Sur de Ma- nabí!

Para más información:

Cdla. 12 de Octubre, Comuna las Tunas Puerto López - Manabí

Teléfonos: 1 700-AZULUNA / 05 234-7093 / 05 234-7035 / 02 241-0756

Fax: 02 240-6533

Celular: 09 9951 0542 (claro) / 09 8371-5281 (movi)

[email protected] www.azuluna-ecuador.com

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3] Cervecería Nacional (CN) realizó la ceremonia de graduación de 282 propietarios de tiendas que participaron en el 1er. ciclo de capacitaciones del programa ‘Siembra Futuro - 4e Camino al Progreso’. En el evento vemos a: Felipe Carrión, Delegado del Consep; María Sol Corral, Vicealcaldesa del Distrito Metropolitano de Quito; Andrés Bolek, Gerente de Asuntos Corporativos CN y David Grey, Jefe Desarrollo Sostenible CN. 4] Banco de Guayaquil inauguró su nueva

agencia ubicada en el Edificio Quito Airport Center en el Aeropuerto Mariscal Sucre, en Tababela. En el acto oficial de inauguración vemos a: Mauricio Yépez, Vicepresidente Región Norte; Alexandra Santander, Gerente de Sucursales y Agencias; Rodrigo Andrade, Vicepresidente Banca Personal y Jefferson Trujillo, Jefe de Agencia Tababela.

1] Teojama Comercial, empresa ecuatoriana y distribuidora autorizada de las marcas de vehículos Hino y Daihatsu en América Latina y el Caribe, cumple 50 años en el mercado ecuatoriano. Por este motivo, la empresa organizó un coctel de celebración en el que vemos a: Mayor (r) Manuel Malo Monsalve, Presidente del Directorio de Teojama Comercial, Jacinto Malo Monsalve, Director de Teojama Comercial y Manuel Antonio Malo Vidal, Presidente Ejecutivo de Teojama Comercial.

2] Alpina, el MAGAP y cinco asociaciones de pequeños ganaderos de Cotopaxi y Tungurahua firmaron un acuerdo comercial para promover el desarrollo del sector lechero del país. Constan en la gráfica: Lucy Montalvo, Coordinadora Zonal 3 del MAGAP y Juan Fernando Maya, Gerente General de Alpina Ecuador.

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EVENTOS MUNDO EMPRESARIAL

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EVENTOS MUNDO EMPRESARIAL

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1] HOTEL WYNDHAM GRAN CÓNDOR En un acto oficial con autoridades capitalinas y empresarios del sector de la construcción se colocó la primera piedra del Hotel Wyndham Gran Cóndor, el primer hotel que se edificará en los alrededores del Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre de Quito, ubicado en Tababela. En la fotografía: Jorge Albán, Alcalde (e) del Distrito Metropolitano de Quito e Isabel Noboa, Presidenta Ejecutiva de Consorcio Nobis.

2] En el mismo evento vemos a: Andrew O`Brian CEO Quiport, Paz Guevara, Directora de Desarrollo Productivo de la SecretarÍa de Desarrollo Productivo, y Competitividad y Freddy Égüez, Gerente General de la Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aereoportuarios.

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a proyección de crecimien- to del país según UIEM pa- ra el año 2014 es de 4,03%. Al igual que sucede con la región, el crecimiento depende de los re- sultados de las principales econo- mías mundiales. Perú, debido a la menor demanda y precios de sus productos, tuvo un menor creci- miento al proyectado en el año 2013 y sus indicadores de comer- cio exterior presentan déficit. La inflación en el país cerró 2013 con un valor de 2,70%, una de las más bajas de la región, después de Colombia que presentó una ci- fra de 1,94%; sin embargo, Vene- zuela registró una tasa de 56,2% y Argentina 28,38%.

La compleja situación comercial llevó a adoptar medidas de restric- ción a las importaciones, a través de la resolución 116 del Comex. Si bien uno de los objetivos es in- centivar a la producción nacional, la decisión tomada presionó a los sectores involucrados a buscar al- ternativas inmediatas. Por lo cual, hasta su aplicación existirá inci- dencia en los precios y la produc- ción del mercado local. Quedan pendientes los temas de fomento de las exportaciones y se esperan obtener buenos resultados de las negociaciones con la UE.

Información generada por:

UNIDAD DE INVESTIGACIÓN ECONÓMICA Y DE MERCADO

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