De acuerdo a las estadísticas presentadas en el capítulo II, la participación de India en la Producción Mundial representa el 1,8% según PBI a precio corriente y 4,8% según PBI valorado a PPA. Además, representa el 1% del comercio mundial y mantiene tasas de crecimiento superiores al 7% entre 1989 y 2006. India está camino a integrar el oligopolio de grandes poderes y su ascenso económico contribuye a la lógica de reorientación del mundo del Este al Oeste enunciada y desarrollada por Ferguson. En los últimos quince años la estructura productiva de la India se diversificó sustancialmente. Es decir, se pasó de un modelo agrario (cultivos de arroz, trigo, mijo, sorgo, té, café, plantas oleaginosas -algodón, sésamo, alfóncigo y colza-, etc.), a otro que otorga prioridad a la industria de software y a la tecnología de la información, es decir, con alto valor agregado: “Los servicios de tecnología, de la información y la industria del 'software' supusieron en 2005 el 55% del producto interior bruto de India.” (Higueras: 2006). Simultáneamente, a esta diversificación de su estructura productiva, India reformula su esquema de ventas con el mundo, proceso en el que se manifiesta la importancia del Asia del este y del Pacífico norte.
El punto de inicio de la transformación fueron las inversiones japonesas durante los años ´70 y primera mitad de los ´80. Como ejemplos relevantes cabe destacar: los programas de control de calidad, con altos niveles de eficiencia, implementados por la
Toyota´s Joint Venture y el caso de Sony, primer compañía extranjera a la que se le permitió mantener el 100% del control empresarial.
La cooperación con Japón fue un hito en la transferencia de tecnología y know how a la India. Cabe pensar que dicho proceso no encuentra analogía en la relación sino-nipona, donde se profundiza la relación comercial pero, producto de la discordia política y la historia de desencuentros, no hay transferencia de tecnología desde Japón hacia China. El Acuerdo Plaza (1985) redujo la IED japonesa en la India y en todo el este asiático y, además, manifestó el paso de un modelo de inversión horizontal a uno vertical (Park: 2007, ps. 17/20). Se inauguró un proceso de fragmentación de los productos manufacturados, en el que participan múltiples países. Esto, junto con la caída de la
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URSS, en diciembre de 1991, tendió a incrementar el comercio intraregional y orientó a India a busca otros inversores, principalmente en el este asiático.
En el capítulo II también se hizo referencia a que India es, desde el año 2005, el segundo destinatario de IED a escala global. Lo que cabe preguntarse entonces es: ¿de dónde provienen dichos flujos de inversión? En busca de una respuesta se construye el Cuadro N° 22, el cual revela los principales 10 países de origen de la inversión recibida entre agosto de 1991 y diciembre de 2005.
Cuadro N° 22: Los 10 principales países que invirtieron en India millones de USD (entre agosto de 1991 y diciembre de 2005)
Fuente: República de la India, Ministerio de Comercio e Industria, Departamento de Política y Promoción Industrial, www.dipp.gov.in
De estas cifras se inferir un dato relevante que no puede ser omitido en el análisis. Es decir, sólo 10 países concentran poco más del 86% de la IED total que llega a la India, de acuerdo al Cuadro N° 22. Dentro del mencionado grupo los países inversores propios del Asia del este son Corea del Sur, Japón y Singapur y, entre los tres, representaron poco más el 11% de la inversión total recibida entre 1991 y 2005. Si incorporamos a EUA, por ser un actor clave del Pacífico norte, el volumen de inversión haciende a más del 22% del total. La alta concentración de inversión, termina de ser constatada en el caso de Mauritania, quien representó, en dicho período, poco más del 37% del total. Considerando que se estableció la importancia de la ASEAN como socio comercial de la India, resulta pertinente preguntarse: ¿Cuáles son algunos de los otros socios comerciales importantes?
De acuerdo al Cuadro N° 23, el mercado norteamericano se devela como el principal Puesto País de Origen Volumen de Inversión % del Total de Inversión Recibida
1 Mauritania 11.115 37.25% 2 EUA 4.913 15.25% 3 Japón 2.059 6.79% 4 Holanda 1.987 6.65% 5 Reino Unido 1.912 6.26% 6 Alemania 1.338 4.27% 7 Singapur 962 3.14% 8 Francia 773 2.55%
9 Corea del Sur 749 2.28%
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destino de las exportaciones indias, las cuales se incrementaron 372%, aproximadamente, entre 1989 y 2006. Cabe mencionar que, a pesar de ello, las importaciones indias provenientes del mercado norteamericano decrecieron 47%, en igual periodo de tiempo. El superávit es favorable a India y tiende a incrementarse cuantitativamente hacia el 2006.140
Cuadro N° 23: El flujo comercial entre la India y China, EUA, RU, Alemania y Japón, en millones de USD141 (1989-2006) Exportaciones de India 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2006 China 143 94 283 2.395 3.635 7.735 13.834 EUA 4.423 3.533 5.305 7.103 9.355 12.839 20.902 RU 1.201 1.333 1.881 1.928 2.467 3.415 5.325 Alemania 1.226 1.441 1.841 1.869 2.036 2.619 4.265 Japón 2.137 1.523 1.656 1.714 2.011 1.910 3.743 Importaciones de India 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2006 China 39 94 811 1.518 3.416 7.730 19.301 EUA 2.309 2.258 3.344 3.660 4.141 5.981 1.201 RU 1.650 1.393 1.683 2.577 2.824 3.382 5.492 Alemania 1.473 1.907 2.713 2.238 2.272 3.631 8.459 Japón 1.494 1.504 2.234 2.385 2.134 2.921 4.935
Fuente: FMI, Direction of Trade Statistics, Data base and browser, April 2008.
El segundo socio comercial de India en el período 1989/2006, según el Cuadro N° 23, es China ya que las exportaciones crecieron 9.574% y las importaciones un 49.390% entre 1989 y 2006. El crecimiento del comercio bilateral sino-chino es impresionante y prueba de cómo mejoró la relación bilateral en el período en estudio.
En términos comparativos, entre el Cuadro N° 21 y 23, se infiere que el RU es el principal destino de exportaciones indias en Europa y, en materia de importaciones, se posiciona Alemania como socio importante. 142 Asimismo, ambos relativizan su
importancia como socios frente Singapur o Malasia. Vale la pena mencionar que, entre 1989 y 2006, el comercio India-ASEAN fue inferior al que se mantuvo con China.
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La importancia de EUA es relativizada de acuerdo a la información suministrada por la base de datos del FMI de abril de 2008 ya que, las exportaciones Indias a Canadá son superiores a las destinadas al mercado norteamericano en unos 1.631 millones de dólares.
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Las cifras del Cuadro N° 23 no incluyen las exportaciones ni importaciones entre Hong Kong e India.
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El segmento histórico 1991/2006 da cuenta de una discontinuidad en el modelo comercial y en la orientación externa de la India, elementos que ahora incorporan al Pacífico norte y al Asia del este como ejes geográficos de su esquema de inserción internacional. India bajo el amparo de su programa de liberalización financiera y de la “política que mira hacia el este” intenta reposicionarse como potencia global y, en ese contexto, resulta clave la relación bilateral con China, sistema político en expansión.