Method Analysis

Con el objeto de tener mayor claridad en cuanto a la situación económica y financiera del proyecto, a continuación se aplicarán indicadores financieros de liquidez, endeudamiento y rentabilidad.

3.7.4.1. Índices de Solidez

Índice de solidez, este índice mide la disposición que tiene la empresa para cumplir con sus obligaciones Se lo obtiene a través de la siguiente fórmula

INDICE DE SOLIDEZ = PASIVO TOTAL / ACTIVO TOTAL

INDICE DE SOLIDEZ = 90000 / 267961.71

INDICE DE SOLIDEZ = 0.33

Debido a que los activos son mayores que las deudas del proyecto, el resultado muestra que para cada dólar de activos se requirió 33 centavos de dólar de deuda, lo cual es aceptable. Índice de Patrimonio, este índice permite evaluar la estructura de financiamiento del activo total, mientras menor sea la participación del patrimonio en el financiamiento del activo total mayor es el riesgo financiero del proyecto, menor es el margen de garantía y seguridad para los acreedores y menor es también la capacidad de endeudamiento adicional para atender expansiones. Se calcula mediante la siguiente fórmula:

INDICE DE PATRIMONIO = PATRIMONIO / ACTIVO TOTAL

INDICE DE PATRIMONIO = 177961.71 / 267961.71

INDICE DE PATRIMONIO = 0,66

El resultado muestra que el Patrimonio representa un 66% del activo, es decir que más de la mitad del activo fue financiado con recursos propios del proyecto.

3.7.4.2. Índices de endeudamiento

Índice de Endeudamiento, este índice indica la cantidad de veces en que se encuentra comprometido al pasivo o deudas. Lo obtenemos a través de la fórmula que se muestra a continuación:

INDICE DE ENDEUDAMIENTO = PASIVO TOTAL / PATRIMONIO

INDICE DE ENDEUDAMIENTO = 90000 / 177961.71

INDICE DE ENDEUDAMIENTO = 0,50

El patrimonio del proyecto se encuentra comprometido en menos de una vez (0.50 veces), respecto del pasivo total o deuda total.

Índice de Apalancamiento, este índice indica el efecto que tiene la utilización del dinero prestado sobre la rentabilidad. Para obtenerlo se utiliza la siguiente fórmula:

INDICE DE APALANCAMIENTO = PRESTAMO / INVERSION TOTAL

INDICE DE APALANCAMIENTO = 90000 / 267961.71

INDICE DE APALANCAMIENTO = 0,33

El resultado muestra que el proyecto tiene un apalancamiento de 33%, es decir requirió de un crédito del 33% del total de la inversión para efectuarse.

3.7.4.3. Índices de rentabilidad

Rentabilidad sobre Ventas, conocido también como margen neto de utilidad, permite conocer la rentabilidad por cada dólar vendido, mientras más alto es el índice existe mayor rentabilidad. Se lo obtiene calculando la siguiente fórmula:

Tabla 3.23RENTABILIDAD SOBRE VENTAS = UTILIDAD NETA / VENTAS

AÑO UTILIDAD VENTAS RENT VENTAS AÑO 1 PORCENTAJE

1 $ 52,951.97 $ 329,229.16 0.16 16.08%

El primer año del proyecto existe una rentabilidad del 16.08% del valor total de las ventas realizadas por el proyecto. A continuación se realizan los cálculos para los años siguientes del proyecto:

AÑO UTILIDAD VENTAS RENT VENTAS AÑO 1 PORCENTAJE

2 $ 54,646.44 $ 339,764.49 0.16 16.08% 3 $ 56,395.12 $ 350,636.96 0.16 16.08% 4 $ 84,870.59 $ 361,857.34 0.23 23.45% 5 $ 87,586.44 $ 373,436.78 0.23 23.45%

Rentabilidad sobre Patrimonio, este índice mide la remuneración que la empresa brinda a sus socios u accionistas por haber arriesgado un capital equivalente al patrimonio contable. Se lo puede apreciar a través de la siguiente fórmula:

Tabla 3.24 RENTABILIDAD PATRIMONIAL = UTILIDAD NETA / PATRIMONIO

AÑO UTILIDAD PATRIMONIO RENTABILIDAD PATRIMONIAL PORCENTAJE

1 $ 52,951.97 $ 177,961.71 0.30 29.75%

Para los otros años de proyección los resultados se muestran a continuación:

AÑO UTILIDAD PATRIMONIO RENTABILIDAD PATRIMONIAL PORCENTAJE

1 $ 52,951.97 $ 177,961.71 0.30 29.75% 2 $ 54,646.44 $ 177,961.71 0.31 30.71% 3 $ 56,395.12 $ 177,961.71 0.32 31.69% 4 $ 84,870.59 $ 177,961.71 0.48 47.69% 5 $ 87,586.44 $ 177,961.71 0.49 49.22%

Índice de cobertura de la deuda, conocido también capacidad de pago, indica la cantidad de dólares disponibles para cancelar cada dólar de intereses por préstamos adquiridos. Se lo obtiene de la siguiente forma:

Tabla 3.25 INDICE DE LA COBERTURA DE LA DEUDA = UTILIDAD OPERACIONAL / GASTOS FINANCIEROS

AÑO UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINACIEROS UTILIDAD/GASTOS FINAN

1 $ 116,467.45 $ 36,600.22 3.18

2 $ 120,194.41 $ 37,771.43 3.18

3 $ 124,040.63 $ 38,980.12 3.18

En el caso del proyecto se calcula el índice para los tres primeros años, durante los cuales se tiene el crédito. El resultado muestra claramente que el proyecto tiene suficientes fondos para cubrir los gastos financieros.

3.8. Punto de Equilibrio

El punto de equilibrio es un indicador que permite saber cuál es el punto desde el cual el proyecto paga sus costos y gastos, y empieza a generar utilidad.

Tabla 3.26 PUNTO DE EQUILIBRIO

PUNTO DE EQUILIBRIO ($)= COSTO FIJO / 1 – (COSTO VARIABLE UNITARIO/INGRESOS)

DESCRIPCCION AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

COSTOS FIJOS $ 63,065.22 $ 64,774.03 $ 66,537.52 $ 26,464.96 $ 27,055.84 DEPRECIACION $ 9,665.00 $ 9,665.00 $ 9,665.00 $ 8,000.00 $ 8,000.00 GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 16,800.00 $ 17,337.60 $ 17,892.40 $ 18,464.96 $ 19,055.84 GASTOS FINANCIEROS $ 36,600.22 $ 37,771.43 $ 38,980.12 $ 0.00 $ 0.00 COSTOS VARIABLES $ 186,361.71 $ 192,325.28 $ 198,479.69 $ 204,831.04 $ 211,385.64 GASTO VENTAS $ 8,400.00 $ 8,668.80 $ 8,946.20 $ 9,232.48 $ 9,527.92 MERCADERIA $ 177,961.71 $ 183,656.48 $ 189,533.49 $ 195,598.56 $ 201,857.72 TOTAL $ 249,426.93 $ 257,099.31 $ 265,017.21 $ 231,296.00 $ 238,441.47

DESCRIPCION AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

COSTOS FIJOS $ 63,065.22 $ 64,774.03 $ 66,537.52 $ 26,464.96 $ 27,055.84

COSTOS VARIABLES $ 186,361.71 $ 192,325.28 $ 198,479.69 $ 204,831.04 $ 211,385.64

COSTOS TOTALES $ 249,426.93 $ 257,099.31 $ 265,017.21 $ 231,296.00 $ 238,441.47 INGRESOS $ 329,229.16 $ 339,764.49 $ 350,636.96 $ 361,857.34 $ 373,436.78 PUNTO DE EQUILIBRIO $ 145,329.89 $ 149,267.73 $ 153,331.58 $ 60,986.86 $ 62,348.50

El punto de equilibrio es de 145,329.89 dólares en ventas para poder cubrir los costos generados por el proyecto. Lo cual significa que equipando a dos artesanos con cuatro máquinas y 44 rollos de cuchillas a cada uno de los distintos tipos importados, al año podremos cubrir los costos del proyecto

4.

CAPITULO DISCUSION

Después de una intensa investigación y análisis de la situación de la industria gráfica artesanal de la ciudad de Quito y el impacto de la importación de las maquinas e insumos han determinado las siguientes conclusiones:

 China constituye uno de los principales pilares mundiales donde se concentra el comercio internacional de mercancías por que ofrece diversidad de productos que están en constante innovación, a esto se suman los bajos costos que relacionados con los de otros países desarrollados son menores, en lo concerniente a la elaboración de máquinas e insumos para la industria gráfica artesanal ,las industrias manufactureras chinas cumplen con los requerimientos solicitados por el sector, presentando certificados de calidad lo cual avala su producción y fabricación, que hacen que resulte atractiva y provechosa la importación de estos productos.

 Se valoró la trayectoria de cada una de las empresas proveedoras chinas escogidas para emprender en la negociación porque es indispensable contar con el respaldo de garantía y calidad que acredite el correcto uso y reducción de riesgo de tener problemas posteriores con los productos.

 Se procedió a establecer un precio competitivo en relación a la competencia considerando que los productos importados poseen tecnología de punta y acorde a los avances tecnológicos que se necesita para desarrollar un mejor proceso dentro de la industria gráfica artesanal.

 El VAN del estudio arrojó un resultado de $ 174,141.62 y un TIR del 48.33% Este resultado muestra que por cada dólar invertido en el proyecto el inversionista obtendrá $0,48 adicional.

 Concluyendo el proyecto es viable y rentable por lo que llevarlo a cabo resulta beneficioso por lo que se emprender en los planes de negocio propuestos.

4.2. Recomendaciones

 Es recomendable investigar que los proveedores sean calificados; comprobar que su trayectoria sea acreditada con el fin de que los productos a importarse satisfagan los requerimientos en cuanto a estándares de calidad, también que posean certificados de calidad otorgados por la CNAS para no tener ningún tipo de problemas al nacionalizar la mercadería y así cubrir las expectativas del sector.

 Se recomienda aprovechar la ventaja del porcentaje del 0% de ad valoren del producto porque en parte esto hace que la importación represente una mayor utilidad, así como también que aun la aduana no solicita ningún documento previo para la nacionalización de las mercaderías.

 La gerencia del proyecto debe estar a la vanguardia en lo que se refiere al proceso de importación para agilitar los procesos logísticos restringiendo gastos y optimizando los tiempos de entrega con las entidades contratantes, manteniendo un control sobre todos los operadores de comercio exterior.

 Se recomienda el uso de este tipo de productos dentro de la industria artesanal gráfica porque se evitaran más accidentes laborales por el manejo de máquinas e insumos inapropiados para el proceso que gira entorno, por el precio aceptable y por la renovación que se hace necesaria de maquinaria e insumos antiguos que han rebasado su vida útil, y que no garantizan la calidad que los clientes exigen para poder seguir manteniéndose en el mercado.

Bibliografía

Engardio, P. (2007). CHINDIA, Como China e India estan revolucionando los negocios

globales. Mexico, Mexico, Mexico: McGraw Hill.

Paoli, A. (2002). Comunicacion Publicitaria. Mexico: Editorial Trillas.

Denison, E. (2007). Protitos de packaging. Barcelona: Editorial Gustavo Gili . Urbina, G. B. (2006). Evaluacion de proyectos. Mexico: MacGraw Hill.

Ley del artesano Ecuatoriano. (1986). Ley de fomento artesanal. En C. Nacional, Ley de

fomento Artesanal titulo III. Quito.

INTERNET  http://www.aduana.gov.ec  http://www.bce.fin.ec  http://www.mipro.gob.ec  http://www.sri.gob.ec  http://comexi.gob.ec/  http://www.derechoecuador.com

 Arancel de Importaciones del Ecuador 2011  http://www.elcomercio.com.ec