Indicadores de Gestión
Clave Resultado Media Estatal
PE-AD-1 1.1 0.8 PE-EG-1 22.7% 15.4% PE-EG-2 0.8% 0.6% PE-EG-3 -1.0% -9.3% PE-EG-4 -12.7% -1.8% PE-IN-1 -8.1% -1.4%
Creada en el año de 1998 es un organismo público descentralizado de la Administración Pública del Estado, con personalidad jurídica y patrimonio propio, con domicilio en la ciudad de Torreón Coahuila. Su objeto principal es impartir educación técnica-superior universitaria con el propósito de contribuir a la formación de profesionistas aptos para la aplicación de conocimientos y solución creativa de problemas con un sentido de innovación mediante la incorporación de los avances científicos y tecnológicos.
Su misión: Formar técnicos superiores universitarios en corto plazo con una educación integral y pertinente, con un alto enfoque de calidad a través de programas educativos evaluados y acreditados, fortaleciendo los valores, actitudes, habilidades, conocimientos técnicos y científicos, que sean soporte en su desarrollo profesional, que les permita contribuir activamente a la transformación productiva, económica y social de la región.
Su visión: En el año 2012, la Universidad Tecnológica de Torreón será reconocida nacional e internacionalmente por su educación de calidad con base en sus programas educativos acreditados, con cuerpos académicos en consolidación, vinculada con los diferentes sectores, implementando sistemas educativos innovadores para que generen egresados competitivos y comprometidos con su país; con procesos estratégicos de gestión institucional certificados y un marco jurídico funcional que asegure la transparencia y rendición de cuentas. Al término del año 2010 atendió una matrícula de 1,932 alumnos.
La Universidad cuenta con las carreras de Técnico Superior Universitario en:
Mantenimiento Área Industrial
Mecatrónica Área de Manufactura Flexible
Mecatrónica Área Automatización
Procesos Industriales Área Manufactura
Mecánica Industrial
Tecnologías de Información y Comunicación Área Redes y
Telecomunicaciones E ingenierías en:
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Mecatrónica
Procesos y Sistemas Industriales
Metal Mecánica
Auditoría al Desempeño
Se aplicaron 40 procedimientos de revisión al desempeño, de los cuales derivaron 3 recomendaciones. Además, dentro de las auditorías al desempeño se elaboraron 6 indicadores de gestión (véase tomo de indicadores).
Procedimientos
I.- Verificar que los puestos y áreas de trabajo del organigrama general de la entidad, se describan en el manual de organización y/o administración.
II.- Revisar que los puestos de primer nivel cuentan con atribuciones y obligaciones señaladas en el reglamento interior de la entidad.
III.- Comprobar que los funcionarios que ocupan puestos de primer nivel, cuentan con el nombramiento autorizado.
IV.- Validar que se haya elaborado y presentado en tiempo y forma el Informe Anual de Actividades por parte del titular de la entidad.
V.- Comprobar que se cuenta con la aprobación del Informe Anual de Actividades por parte del Consejo Directivo y/o Junta de Gobierno.
VI.- Revisar que el sistema de control de inventarios de bienes muebles e inmuebles se refleje el número total de bienes de los que dispone la entidad.
VII.- Verificar que la desincorporación, baja y destino final de los bienes se sujetó a los procedimientos y normativa autorizados, y se registraron en los sistemas de inventario y contabilidad.
VIII.- Revisar que se haya establecido un programa de adquisiciones de bienes autorizado, y comprobar mediante una muestra, que las adquisiciones realizadas en el año se ajustaron a los montos autorizados en la normatividad aplicable.
IX.- Constatar el avance en las acciones para la armonización del sistema de contabilidad gubernamental en materia de bienes muebles e inmuebles.
X.- Verificar que existan las condiciones generales de trabajo que regulan las prestaciones de los empleados de base o confianza.
XI.- Revisar que existan los expedientes de personal actualizados.
XII.- Verificar que la plantilla de personal coincida con el catálogo de plazas y puestos autorizados.
XIII.- Verificar que se utilizan las tarifas actualizadas para el cálculo del Impuesto sobre la Renta.
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XV.- Revisar que las percepciones por concepto de: sueldos, compensaciones, aguinaldo, prima vacacional, estímulos, indemnizaciones, horas extras, entre otras, se integren para efectos del cálculo del Impuesto sobre la Renta.
XVI.- Verificar que se esté reteniendo, registrando y enterando el Impuesto sobre la Renta.
XVII.- Verificar que la entidad cuenta con las obligaciones de seguridad social otorgada a sus empleados
XVIII.- Revisar el número de matrículas escolares inscritas por tipo de carrera, y hacer un comparativo con respecto al ciclo escolar anterior, con el fin de constatar la afluencia de alumnos interesados sobre las mismas.
XIX.- Validar los costos por servicios administrativos que ofrece la institución educativa, con el fin de evaluar el costo-beneficio que le proporcionan a los alumnos.
XX.- Conocer los tipos de becas que otorga la institución educativa a los alumnos, con el fin de evaluar los mecanismos de control que existe sobre las mismas.
XXI.- Revisar las becas por tipo de carrera (por aprovechamiento ó económicas) otorgadas en el ciclo escolar 2009-2010, con el fin de evaluar los montos y el procedimiento de las mismas.
XXII.- Verificar que exista la documentación que soporte y justifique el otorgamiento de las becas por tipo de carrera, así como la autorización correspondiente.
XXIII.- Revisar que el convenio celebrado con la SEP federal, en materia de educación media superior se haya establecido en beneficio de la entidad.
XXIV.- Validar la recepción de los recursos transferidos (en tiempo y forma) establecidos en los convenios celebrados entre la SEP federal y el estado de Coahuila en beneficio de la institución educativa.
XXV.- Comprobar el registro contable de los recursos recibidos, así como el reconocimiento contable de los que se dejen de percibir al cierre del ejercicio 2010.
XXVI.- Conocer los objetivos del programa de la Prueba Enlace, con el fin de evaluar la participación que tuvieron los alumnos de la entidad con respecto al mismo.
XXVII.- Validar el nivel de logro educativo por las habilidades demostradas en la Prueba Enlace.
XXVIII.- Revisar las reglas de operación con el fin de conocer los requisitos establecidos para el otorgamiento de los estímulos.
XXIX.- Cotejar la documentación contenida en los expedientes del personal técnico y docente contra los requisitos establecidos en las reglas de operación.
XXX.- Verificar que el monto del estímulo otorgado sea conforme a lo autorizado.
XXXI.- Revisar los procedimientos que regulan la contratación del personal técnico y docente.
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XXXII.- Verificar que el personal seleccionado cuente con el perfil profesional requerido.
XXXIII.- Determinar el cumplimiento de los requisitos legales, en cuanto a la experiencia y grado académico requerido.
XXXIV.- Cotejar la documentación contenida en los expedientes con respecto a los requisitos del proceso de selección.
XXXV.- Constatar que los datos aportados por la entidad sean los solicitados para la elaboración del indicador referente a la Proporción de Solvencia.
XXXVI.- Constatar que los datos aportados por la entidad sean los solicitados para la elaboración del indicador referente a la Eficiencia Administrativa.
XXXVII.- Constatar que los datos aportados por la entidad sean los solicitados para la elaboración del indicador referente a la Proporción de Activo Fijo.
XXXVIII.- Constatar que los datos aportados por la entidad sean los solicitados para la elaboración del indicador referente al Incremento (Decremento) del Gasto Operativo.
XXXIX.- Constatar que los datos aportados por la entidad sean los solicitados para la elaboración del indicador referente a la Eficiencia Presupuestal.
XL.- Constatar que los datos aportados por la entidad sean los solicitados para la elaboración del indicador referente a la Eficiencia Presupuestal de Ingresos.
Recomendaciones
Recomendación 1.- Con la finalidad de fortalecer la gestión administrativa de la Universidad Tecnológica de Torreón, se recomienda activar e implementar los mecanismos y procedimientos que permitan dar cumplimiento en tiempo y forma a los requerimientos de información de las autoridades competentes. Recomendación 2.- Con la finalidad de fortalecer la gestión administrativa de la Universidad Tecnológica de Torreón, se recomienda activar e implementar los mecanismos y procedimientos que permitan a la entidad dar cumplimiento oportuno a las disposiciones de la Ley General de Contabilidad Gubernamental. Recomendación 3.- Con la finalidad de fortalecer la gestión administrativa de la Universidad Tecnológica de Torreón, se recomienda implementar los mecanismos y procedimientos para optimizar los recursos con la finalidad de que los costos administrativos no sufran incrementos.