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Mind evolutionary computing

3. Nature-Inspired Optimization Methods

3.6 Mind evolutionary computing

El estudio de mercado a través del cuestionario permitió conocer la imperiosa necesidad de la creación del Parque Acuático de diversiones en el Cantón Quevedo. La mayoría de encuestados supe manifestar su beneplácito de instituciones de ésta naturaleza y que a no dudarlo permitirá satisfacer a toda la población del Cantón Quevedo y su entorno, que se constituye en la demanda insatisfecha, porque no existe un lugar como el que se está realizando la investigación.

4.2.3.3. Plan de Marketing

• Condiciones Tecnológicas: En la actualidad, el turismo es la actividad en expansión más grande que permite captar recursos de todos aquellos que buscan lugares de esparcimiento y diversión; por éste motivo, la edificación del Parque Acuático de diversiones, se transforma en la alternativa de cubrir a todo el turismo del Cantón y su entorno, con la oferta de un moderno espacio a fin de disfrutar de esparcimiento y comodidad.

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• La tecnología permite desarrollas a las instituciones públicas y privadas, obligando a los administradores a vigilar y adoptar la tecnología de su sector generador de recursos monetarios.

• Condiciones Socioculturales: Normas actitudes y hábitos comunes en el entorno social, que influyen en el comportamiento individual, familiar y organizacional. La población de Quevedo está conformada por personas provenientes de sectores de la ciudad, entorno y de otras latitudes.

• Condiciones Políticas Legales: Considerar las regulaciones

gubernamentales, leyes de patentes, leyes sobre monopolios, tarifas fiscales, aumento del salario mínimo, estabilidad jurídica, estabilidad tributaria, prospectos de leyes, etc.

La Institución “Parque Acuático de Diversiones Quevedo”, tiene

aspectos legales que cubrir, entre ellos, permisos de funcionamientos: Municipales, Ministerio de Salud, y Ministerio del Ambiente.

• Condiciones Ecológicas: Se transforma en importancia vital, puesto que permite preservar los espacios naturales en beneficio de la sociedad .importancia que adquirirá lo ecológico.

4.2.3.4. Análisis Interno

• Clientes:Los consumidores, de manera permanente cambian sus gustos y preferencias, atraídos por nuevas ofertas. Esto los transforma en una potencial demanda, en virtud del crecimiento poblacional del 1,41%

• Proveedores:La Institución “Parque Acuático de Diversiones

Quevedo”,se posicionará mediante una cadena detrabajo de valor

agregado no cuantificable; estableciéndose en un efecto altamente positivo para el crecimiento comercial de los proveedores de nuevas tecnologías;

92 así como, en la generación de actividades comerciales hotelería, transporte, restaurantes.

• Competencia: La ciudad de Quevedo y su entorno no tiene y dispone de un espacio de diversiones y distracciones de manera permanente; por esto, la

edificación “Parque Acuático de Diversiones Quevedo”, se transforma en

el único espacio que oferta a un potencial mercado consumidor; sin descuidar que ciudades como: Santo Domingo, Guayaquil y otros espacios disponen de estructuras turísticas. Este análisis permite vislumbrar con marcado optimismo que la oferta del GAD de Quevedo, se transforma en la alternativa de acaparar y atender al mercado insatisfecho del Cantón.

4.2.3.5. Ventaja Competitiva

La ventaja competitiva del “Parque Acuático de Diversiones Quevedo”, es ofertar: calidad, seguridad agradable estancia y cómodos precios para el mercado consumidor, considerando que no existe instituciones similares.

4.2.3.6. Marketing Mix

Gráfico: Marketing Mix Elaborado por: La Autora

PRODUCTO

PROMOCIÓN

93 • Producto

El “Parque Acuático de Diversiones Quevedo”, presentara una amplia zona de distracción con el fin de fomentar el área ecológica.

✓ Zona ecológica Piscina de hidromasajes

Piscina con olas Piscina para niños

94 Juegos infantiles Patio de comidas

Baños turcos Zona de diversión

Baños sauna Cabañas

95 • Precio

La estrategia consistirá en entrar al mercado con precios competitivos • Plaza

La institución “Parque Acuático de Diversiones Quevedo”, se edificará en el Sector de Playa Grande, de la Parroquia Nicolás Infante Díaz, como se observa en el gráfico adjunto

El sistema para trasladarse al “Parque Acuático de Diversiones Quevedo”, será por medio de público de buses y privado. Para éste cometido es necesario adecuar las vías de comunicación y que las mismas sean altamente eficientes y modernas.

• Promoción

Realizar campañas de promoción de la institución, sus instalaciones, espacios - áreas de diversión y esparcimiento; para ello se utilizará, todos los medios de difusión posibles y al mismo tiempo se irradiará a través de los suvenir.

(Camisetas, Llaveros, Gorras, Canguros, Viseras

96 Un rubro importante que se considera como ingresos que se refleja en la contabilidad, forma los espacios de arrienda dentro de Parque Acuático como son:

Áreas de comidas y jugos (5 espacios).

Maquinas surtidoras de Gaseosas y Aguas refrescantes Maquinas surtidoras de comidas empaques

Maquinas surtidoras de café Maquinas surtidoras de helados

Venta de publicidad privada y exclusividad de productos

Se creará una cuenta en Facebook, Twitter e Instagram; de ésta manera, se difundirá a mayores contactos con los consumidores e informarles acerca del producto.

4.2.4. Análisis de la demanda

"El deseo que se tiene de un determinado producto pero que está respaldado por una capacidad de pago"108

Este análisis tiene que ver directamente con la pregunta 2, cuadro y grafico 10 donde el 60% manifiesta que le gustaría se promueva un Parque Acuático; en la pregunta 11el 75% se pronunció por su construcción

4.2.4.1. Demanda de Mercado

Se define como la cantidad de compras de un bien, servicio o familia de productos/servicios que pueden ser realizadas por un determinado grupo demográfico.

4.2.4.2. Demanda individual

Es la capacidad de compra que tiene un consumidor en función: precios, precios otros bienes, calidad, gustos, ingresos y expectativas.

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4.2.4.3. Demanda Insatisfecha:

La inexistencia de un Parque Acuático en el cantón Quevedo, produce en el consumidor la necesidad de buscar en otros sitios de esparcimiento, la alternativa de disfrutar del mismo.

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