Minimum Load

El número diario de horas varía...

El número semanal de horas ... Las horas de entrada y de salida varían... Cambio del horario y aviso previo

El horario cambia sin previo aviso...

El horario cambia avisándose con un día de antelación El “ cambia avisándose con más un día de antelación Grado de discrecionalidad para decidir las horas de trabajo

- - - - - - - - - - - - 7,5*** 13,3*** 7,9*** 14, 0*** 9,5*** 10,0*** 5,7*** 5,5*** 6,1*** 9,8*** 4,8* 1,6

ESTIMACIONES MULTIVARIENTES DE LA INFLUENCIA DE LOS HORARIOS DE TRABAJO EN EL CONFLICTO ENTRE LAS HORAS DE TRABAJO Y LA VIDA FAMILIAR EN EUROPA, 2000/2001.

Estimación en puntos porcentuales del aumento de la probabilidad de que exista un conflicto entre el trabajo y la vida familiar a partir de modelos lógicamente ordenados

Modelo básico (1) Horario Incompatible con la vida social (2) Horario irregular (3) Modelo completo (4) Es posible tomarse una pausa cuando se desea...

Es posible tomarse días libres cuando se desea... Es posible influir en las horas de trabajo... Número de observaciones... Log-verosimilitud... - - - 21.314 -22.208*** - - - 21.053 -20.930,0*** -4,7*** -7,3*** -7,5*** 17.774 -17.857,2*** -3,3*** -7,1*** -6,6*** -17.774 -17..339*** El modelo básico, contiene variables de control relativas a los grupos demográficos y a las características del empleo, así como la número semanal total de horas de trabajo. Los tres modelos aumentados de las columnas 2,3 y 4 añaden diferentes combinaciones de variables ficticias que indican 15 tipos de horarios de trabajo. Estas variables tienden a ser estadísticamente muy significativas y se estima que influyen considerablemente en la frecuencia con la que ocurre un conflicto entre el trabajo y la vida familiar.

***,**,*, indican que los valores son estadísticamente significativos a los niveles del 1, el 5 y el 10 por ciento respectivamente (test de dos colas).

Fuente: Estimaciones del Secretariado de la OCDE basadas en micro datos de la Tercera Encuesta Europea sobre Condiciones de Trabajo 2000/2001 y la Encuesta de Condiciones de Trabajo en los países candidatos suministrados por la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo.

Los modelos logit ordenados se han estimado mediante el método de máxima verosimilitud a partir de una muestra unida de 19 países europeos: Austria, Bélgica, República Checa, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos, Polonia, Portugal, República Eslovaca, España, Suecia y Reino Unido. La persona de referencia es un hombre soltero sin hijos que tiene entre 35 y 44 años y que es un asalariado que tiene un empleo de intensidad media cuyo número semanal de horas de trabajo y duración del desplazamiento son iguales al valor medio de la muestra. Las horas trabajadas son las ordinarias trabajadas en los días laborables. La variable dependiente es un índice del grado de conflicto entre el trabajo y la vida familiar que toma cuatro valores; el valor 0 corresponde a la ausencia de conflicto ( las horas de trabajo son “muy compatibles” con los “ compromisos familiares y sociales”), el valor 3 corresponde a un elevado grado de conflicto ( las horas de trabajo son “absolutamente incompatibles” con los “compromisos familiares y sociales”).

La tabla muestra que el aumento del conflicto entre el trabajo y la vida familiar está muy relacionado con la presencia de hijos en el hogar, con ser joven y tener un empleo muy exigente, con trabajar muchas horas o con trabajar por cuenta propia.

El conflicto se da con mucha frecuencia en el caso de los trabajadores que trabajan en horarios extraordinarios es decir aquellos que tienen un horario vespertino, nocturno o que trabajan los fines de semana, también están incluidos aquellos que tienen un horario variable o impredecible. Sin embargo, el conflicto es significativamente menor en aquellos trabajadores que ejercen algún tipo de control sobre su horario de trabajo, por ejemplo, tienen la posibilidad de decidir cuándo se van a tomar un descanso a lo largo de su jornada laboral. (Golden, 2001)

Los principales resultados empíricos de esta comparación europea pueden resumirse de la siguiente manera:

• El número de horas por habitante y el de horas por trabajador se desarrollaron de manera muy diferente en los países de la OCDE en el periodo que va de 1970 a 2000. En algunos (por ejemplo en Irlanda y España) el gran aumento de las tasas de ocupación compensó en gran parte la tendencia descendente histórica del número de horas por trabajador, lo que dio como resultado un aumento tendencial enorme del número de horas por habitante. Esta pauta es similar en países como Estados Unidos donde el aumento de la tasa de ocupación últimamente ha sido menor, pero la disminución tendencial del número de horas también ha cesado.

• Una proporción importante del total de trabajadores dice que tiene un horario fuera de lo normal, por ejemplo, vespertino, nocturno o los fines de semana. Las personas que trabajan en dichos turnos coinciden en gran proporción con las que manifiestan la existencia de un conflicto entre las horas de trabajo y la vida familiar. La misma situación declaran aquellas personas que trabajan muchas horas, las que se desplazan lejos para trabajar y las que tiene horarios de trabajo irregulares o impredecibles. En cambio aquellos trabajadores que manifiestan poseer cierta autonomía para elegir sus horarios de trabajo manifiestan menos conflictos entre su horario laboral y la vida familiar,

• De acuerdo con estos resultados pueden extraerse una enseñanza para la política relacionada con el mercado de trabajo:

o La importancia de la combinación de medidas encaminadas a aumentar el empleo y el número de horas trabajadas con medidas encaminadas a reducir el coste de oportunidad del

tiempo dedicado al trabajo, por ejemplo, conciliando mejor los horarios de trabajo con otras actividades de la vida cotidiana. o La flexibilidad del tiempo de trabajo es un elemento importante

para esta conciliación pero hay una evidencia clara de que los tipos de flexibilidad de las horas de trabajo que reducirían los conflictos entre trabajo y familia coinciden en una pequeña medida con aquellos que desean los empresarios.

• Por último, las pautas de organización del tiempo de trabajo han seguido una evolución distinta desde 1970 en los países de la OCDE que tienen los niveles más altos de productividad. Es importante comprender mejor los factores institucionales y culturales que subyacen a esta diferencia y saber si sería conveniente o no adoptar nuevas medidas para influir en la evolución de la organización del tiempo de trabajo.

En cuanto al continente americano y más concretamente en Norteamérica, el trabajo a turnos es una realidad para el 25% de la población americana (CCOHS, 2000). En este país el interés sobre los efectos del trabajo a turnos rotatorios procede sobre todo porque muchos expertos culpan a estos turnos de los “errores humanos” en relación a accidentes en plantas nucleares, accidentes de avión y otros accidentes de carácter catastrófico, para el 21,6 % de los trabajadores del sector Industrial español, el 11,4% de los trabajadores del sector Servicios en España realiza turnos.

A continuación el estudio se centra en los trabajadores de la Comunidad de Madrid, y en concreto en aquellos con trabajos a turnos rotatorios y nocturnos.

3 SECTORES MÁS AFECTADOS EN LA COMUNIDAD DE MADRID

El cambio continuo en las condiciones de trabajo conlleva modificaciones en otros ámbitos como en los hábitos de vida, los estados de salud y de enfermedad, la misma forma de trabajar se modifica, todo ello como resultado del intento de adaptación a las nuevas condiciones laborales, las cuales plantean nuevos retos y demandas.

Consecuencia de este nuevo mercado laboral emergente que mencionamos con anterioridad y de esta nueva sociedad de 24 horas, surge el trabajo a turnos rotatorios y nocturno, aunque algunos sectores los han incluido de manera tradicional en su sistema de trabajo, preferentemente los sectores industriales donde se necesita dar una continuidad a la producción para no parar máquinas, para determinados procesos químicos, otros sectores principalmente el sector servicios han entrado en esta dinámica del trabajo a turnos y la necesidad de turnicidad es cada vez mayor conforme crece la demanda de esta sociedad de 24 horas.

3.1 Población asalariada con trabajos a turnos, rotatorios y nocturnos