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Mobile Payment

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TrustZone System Design

6.2 Example use cases

6.2.2 Mobile Payment

Se entregará una Matriz de Integrada de Proyectos, la cual tiene por objetivo realizar un seguimiento y control real de la cartera de proyectos que deberá ejecutar el Municipio en el periodo de duración del PLADECO. Esta matriz estará impresa en una gigantografía, y se compone de los siguientes ítems: - Área - Estrategia - Lineamiento de Acción - Proyecto - Fuente de Financiamiento - Monto - Plazo de Ejecución - Fecha de Inicio - Indicadores de Gestión - Unidad Responsable Revisión - Fecha de Inicio - Responsable Revisión - Fecha Ejecución

Area Estrategia Lineamiento de Acción Proyecto

Fuente de

Financiamiento Monto $ Plazo Ejecución Fecha Inicio Indicadores de Gestión Unidad Responsable Fecha Inicio Responsable

Revisión Fecha Ejecución

Identificar los desafíos de la educación municipal.

Diagnóstico comunal de educación

Recursos propios 5.000 4 meses Marzo 2013 • Informe socializado en el Municipio Adaptar las mallas

curriculares de las carreras de técnico forestal y servicios de turismo a la realidad local. Actualización mallas curriculares técnico profesionales

Recursos propios 2.000 7 meses Junio 2013 • Llamado a licitación pública del proyecto • Mallas curriculares actualizadas

Educación

“Lograr una educación de calidad con un desarrollo de contenidos acorde a los requerimientos comunales”.

CONCLUSIONES

Luego de un proceso de 4 meses, se obtuvieron los siguientes productos, en cada etapa realizada:

1. Etapa 0

 Conformación del Equipo Gestor  Capacitación de la Unidad Ejecutora  Cronograma de Actividades

 Evaluación Plan de Desarrollo a actualizar

Todo esto a partir de una serie de actividades entre las que destacan:

 Entrega de orientaciones y compromiso del alcalde respecto de la actualización del Plan de Desarrollo Comunal.

 Reuniones informativas con los actores claves.

 Conformación del equipo que trabajará en el proceso de actualización.  Revisión y evaluación del antiguo Plan de Desarrollo Comunal.

 Recopilación de información preliminar disponible en el municipio.

 Desarrollo de una estrategia comunicacional que dé cuenta de las diferentes etapas de avance del proceso de actualización.

 Territorialización de la comuna y definición de actores claves en cada uno de los territorios establecidos.

 Planificación con autoridades provinciales y regionales.

2. Etapa 1

 Diagnóstico global, sectorial territorial e institucional de cada una de las comunas y de sus municipios.

 Diagnóstico general y sectorial de sus características actuales en diversos ámbitos tales como territorio, población, desarrollo productivo, empleo, social, comunitario, educacional, salud, vivienda, entre otros.

 Diagnóstico global desarrollado con análisis de género considerando variables tales como fuerza laboral femenina, empleo, identificándose las brechas.

 Análisis cualitativo de los componentes que permita proyectar la comuna hacia el futuro y que provea información para trabajar en la definición de políticas y objetivos.

 Revisión de planes existentes en el municipio que permitan conocer la situación actual de la comuna.

3. Etapa 2

 Revisión de fuentes primarias y secundarias de información

 Reuniones actores claves a nivel comunal y regional

 Reuniones equipos municipales

 Talleres

 Entrevistas

 Focus Group

 Encuestas

 Libro de los sueños, entre otros.

Esta etapa finaliza con la construcción y desarrollo de los siguientes puntos:

 Imagen Objetivo o visión, objetivos, estrategias y políticas. Como resultado de la etapa, se habrán consensuado con los actores relevantes un conjunto de objetivos, estrategias y políticas que aparecen como prioritarias para la comunidad y que representan los lineamientos estratégicos que orientarán la acción comunal en los próximos 5 años. En particular, los actores comunales habrán generado una imagen objetivo comunal.

4. Etapa 3

Como resultado final de la etapa, la municipalidad dispondrá de un Plan de Acción priorizado, el que establecerá compromisos concretos en beneficio del desarrollo de la comuna y un listado de proyectos prioritarios y de un conjunto de perfiles de proyectos ordenados por tema.

Dispondrá además, de un análisis respecto de la interrelación entre los proyectos, la secuencia de implementación y las fuentes de financiamiento.

5. Etapa 4

 Actividades para cumplimiento de los objetivos

 Definir indicadores o categorías de efectividad y eficiencia

 Definir unidades de gestión para el seguimiento al interior del municipio

 Planificación de la evaluación del PLADECO.

 Capacitación a funcionarios

 Taller o evento informativo a la comunidad para dar a conocer los contenidos finales del PLADECO y para evaluar proceso.

 Definición de indicadores para medir el cumplimiento del PLADECO

 Lista de supuestos para el cumplimiento del PLADECO

 Sistema de Seguimiento y Evaluación

 Capacitación en Modelo de Seguimiento a la Unidad Ejecutora Comunal.

 Municipio brinda condiciones y se compromete a apoyar seguimiento por parte de la comunidad

Producto final de la Etapa:

Sistema de control, evaluación y seguimiento del PLADECO. Como resultado de la etapa, la municipalidad dispondrá de un completo sistema de seguimiento y sus correspondientes indicadores respecto de las actividades definidas en el PLADECO.

Contará además, con recursos humanos capacitados para la implementación del plan, por tanto se deberá realizar las capacitaciones formales que corresponda para el correcto seguimiento del Plan.

BIBLIOGRAFÍA

1. Textos y Documentos

- Gran cantidad de la información presentada en este informe, fue recaudada en los diferentes departamentos y oficinas de la Ilustre Municipalidad de San Juan de la Costa

- Informe de Empleo Región de Los Lagos. Instituto Nacional de Estadística

- PADEM – Departamento de Educación. San Juan de la Costa

- Plan de Salud Año 2012. Departamento de Salud de San Juan de la Costa

- PLADECO Municipalidad San Juan de la Costa 2004

- Presupuesto 2010 Ilustre Municipalidad de San Juan de la Costa - Presupuesto 2011 Ilustre Municipalidad de San Juan de la Costa - Presupuesto 2012 Ilustre Municipalidad de San Juan de la Costa

2. Páginas Web

- Encuesta Casen. http://www.ministeriodesarrollosocial.gob.cl/casen/index.html

- Resultados Censo 2002. http://www.ine.cl/cd2002/index.php

- Biblioteca del Congreso Nacional

http://reportescomunales.bcn.cl/index.php/SanJuandelaCosta

- Sistema Nacional de Información Municipal http://www.sinim.cl/informacion_municipal.php

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