2.5 Dynamic Spectrum Access Techniques for Cellular Networks
3.1.3 System Model
33 Plan Estratégico de SOGAMPI, S.A. 2013-2019
OBJETIVO HISTÓRICO OBJETIVOS NACIONALES PLAN DE LA PATRIA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y GENERALES PLAN DE LA PATRIA
1.5. Desarrollar nuestras capacidades científico- tecnológicas vinculadas a las necesidades del pueblo.
1.5.1. Consolidar un estilo científico, tecnológico e innovador de carácter transformador, diverso, creativo y profundamente dinámico, garante de la independencia y la soberanía económica. Esta iniciativa estará orientada hacia el aprovechamiento de las potencialidades y capacidades nacionales, de tal forma que reconozca los diferentes actores, formas de organización y dinámicas en el proceso de generación de conocimiento, contribuyendo así a la construcción del Modelo Productivo Socialista, el fortalecimiento de la Ética Socialista y la satisfacción efectiva de las necesidades del pueblo venezolano.
OBJETIVO NACIONAL DE SOGAMPI, S.A. OBJETIVO ESTRATÉGICO DE SOGAMPI, S.A. ESTRATEGIAS DE SOGAMPI, S.A.
I.- Profundizar el fortalecimiento de las unidades productivas del país, mediante el otorgamiento de fianzas para impulsar el modelo productivo socialista en el país.
1.- Innovar y maximizar los niveles de excelencia en la calidad de nuestras operaciones.
1.1.- Consolidar a SOGAMPI, S.A., como la primera Sociedad de Garantías en el Sistema Financiero Nacional, lo que impulsará el desarrollo económico del país, siendo uno de los principales objetivos de éste: Prestar un servicio de plena satisfacción para nuestros Socios Beneficiarios. I.- DEFENDER, EXPANDIR Y
CONSOLIDAR EL BIEN MÁS PRECIADO QUE HEMOS
RECONQUISTADO DESPUÉS DE 200 AÑOS: LA
INDEPENDENCIA NACIONAL.
34 Plan Estratégico de SOGAMPI, S.A. 2013-2019
OBJETIVO HISTÓRICO OBJETIVOS NACIONALES PLAN DE LA PATRIA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y GENERALES PLAN DE LA PATRIA
2.1. Propulsar la transformación del sistema económico, para la transición al socialismo bolivariano, trascendiendo el modelo rentista petrolero capitalista hacia el modelo económico productivo socialista, basado en el desarrollo de las fuerzas productivas.
2.1.1. Impulsar nuevas formas de organización de la producción que pongan al servicio de la sociedad los medios de producción e impulsen la generación de tejido productivo bajo un nuevo metabolismo para la transición al socialismo.
OBJETIVO NACIONAL DE SOGAMPI, S.A. OBJETIVO ESTRATÉGICO DE SOGAMPI, S.A. ESTRATEGIAS DE SOGAMPI, S.A.
II.- Consolidar a la Sociedad como institución líder en el otorgamiento de fianzas.
2.- Desarrollar mecanismos más expeditos para el otorgamiento de fianzas.
2.1.- Masificar el otorgamiento de fianzas mediante la estructuración e incorporación de nuevos productos y reimpulsando los productos ya existentes.
II.- CONTINUAR CONSTRUYENDO EL
SOCIALISMO BOLIVARIANO DEL SIGLO XXI EN VENEZUELA, COMO
ALTERNATIVATIVA AL MODELO SALVAJE DEL CAPITALISMO Y CON ELLO
ASEGURAR LA “MAYOR SUMA DE SEGURIDAD SOCIAL, MAYOR SUMA DE ESTABILIDAD POLITICA Y
LA MAYOR SUMA DE FELICIDAD”, PARA NUESTRO PUEBLO.
35 Plan Estratégico de SOGAMPI, S.A. 2013-2019
OBJETIVO HISTÓRICO OBJETIVOS NACIONALES PLAN DE LA PATRIA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y GENERALES PLAN DE LA PATRIA
2.1. Propulsar la transformación del sistema económico, para la transición al socialismo bolivariano, trascendiendo el modelo rentista petrolero capitalista hacia el modelo económico productivo socialista, basado en el desarrollo de las fuerzas productivas.
2.1.1. Impulsar nuevas formas de organización de la
producción que pongan al servicio de la sociedad los medios de producción e impulsen la generación de tejido productivo bajo un nuevo metabolismo para la transición al socialismo.
OBJETIVO NACIONAL DE SOGAMPI, S.A. OBJETIVO ESTRATÉGICO DE SOGAMPI, S.A. ESTRATEGIAS DE SOGAMPI, S.A.
VI.- Planificar y ejecutar políticas de participación
de las distintas expresiones asociativas de la economía nacional: Cooperativas, cajas de ahorro, unidades de producción social, colectiva y mixta, mutuales, etc., con la finalidad de reorganizar y transformar de manera integral la Administración Pública, dignificando a los servidores públicos.
6.- Dictar políticas para el fortalecimiento de las
acciones de estímulos y reconocimiento a los trabajadores(as) de SOGAMPI, S.A., para que desarrollen sus funciones en el marco de los valores de nueva la ética socialista, en todos los ámbitos, fortaleciendo el criterio de que los servidores de la Administración Pública, son ante todo trabajadores y trabajadoras que están allí para servir al pueblo de forma expedita y honesta.
6.1.- Diseñar y ejecutar políticas destinadas para
comenzar a revalorizar la cultura del saber y del trabajo socialista, de forma expedita y honorable, como mecanismo indispensable para la transformación de SOGAMPI, S.A., mediante la formación de cuadros administrativos y políticos cónsonos con el desarrollo de sus funciones en el marco de los valores que comportan la ética socialista.
3.1.- Impulsar la promoción de la Sociedad desde
lo interno a través de charlas y talleres, capacitando al personal, buscando la generación de un motor publicitario de gran impacto.
IV.- Fortalecer la conciencia socialista y revolucionaria en todos los servidores públicos de la Sociedad, así como en el sector productivo nacional.
4.- Fomentar las capacidades profesionales de los
trabajadores y trabajadoras de la Sociedad, mediante la formación, la asistencia técnica, el compartir información y otras actividades que incentiven los valores éticos del personal hacia el correcto funcionamiento de SOGAMPI, S.A.
4.1.- Capacitar al personal de la Sociedad, de
forma integral, continua y permanente con el objeto de ampliar, actualizar y fortalecer los conocimientos, habilidades y destrezas en las áreas técnicas de su desempeño; asimismo lograr una mayor eficiencia en el ejercicio de sus funciones y en consecuencia contribuir con el logro de las metas y objetivos institucionales trazados.
II.- CONTINUAR CONSTRUYENDO EL
SOCIALISMO BOLIVARIANO DEL SIGLO XXI EN VENEZUELA, COMO ALTERNATIVATIVA AL MODELO SALVAJE DEL CAPITALISMO Y CON ELLO
ASEGURAR LA “MAYOR SUMA DE SEGURIDAD SOCIAL, MAYOR SUMA DE ESTABILIDAD POLITICA Y
LA MAYOR SUMA DE FELICIDAD”, PARA NUESTRO PUEBLO.
V.- Transformar la cultura del servidor público
actual.
5.- Desarrollar nuestro talento humano para elevar la
cultura de servicio público.
5.1.- Construir una nueva cultura del servidor
público.
III.- Fortalecer la identidad y el compromiso
institucional.
3.- Fomentar en el trabajador la vinculación con la
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