porque era la única puerta que daba un poco de espe- ranza a quienes se sostie- nen a través de los actos de comercio.
El sector restaurantero fue el primero en mudarse y apegarse a las nuevas medi- das sanitarias, ya que no po- dían recibir personas en sus establecimientos, y aunque ofrecían servicio a domicilio por teléfono, las ventas no figuraban, y solamente al- canzaban a obtener ingresos
por un total del 10 o 20% de su venta normal, lo cual no alcanzaba ni para cubrir los gastos operativos. El caos y la desesperación comenza- ban a hacerse latentes.
Sin embargo, a la par se encontraban los negocios de comida que ya estaban ins- talados en el mundo virtual, aquellos que a través de una aplicación móvil, de su sitio web o de las promociones publicadas en sus redes so- ciales, habían aumentado sus
ventas y parecía que les iba mejor que nunca.
El camino era claro, había que implementar estrategias digitales para promocionar los servicios y poder sopor- tar este lapso indefinido.
Por su parte, las grandes tiendas comerciales tuvie- ron que hacer lo mismo y comenzar a implementar un sistema de compras en línea con entrega a domicilio. A través de aplicaciones mó- viles, redes sociales y sitios
Sandra Ponce
H
asta hace un par de meses, las ventas por internet eran op- cionales y en algunos casos hasta eran señaladas como una práctica arriesgada e innecesaria según las versio- nes de distintos economis- tas conservadores, quienes apoyaban mayormente el esquema comercial tradi- cional de ventas, consistente en relaciones personales, lo cual se refiere al esquema de ventas -cara a cara-.Pero tiempo después todo cambió, el mundo se trans- formó, los empresarios y comerciantes refugiaron sus miedos ocasionados por la pandemia en el único sitio donde no podían contagiar- se y seguir trabajando: el internet.
Y después de haber sido solamente una opción para hacer ventas, el comercio electrónico se convirtió en la única opción de negocio segura que podría dar batalla ante las restricciones de la secretaría de salud que pro- hibían prácticas y relaciones intra-personales.
Las ventas por internet eran el único mercado que no podía ser restringido, y al que había que apostarle todo
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web, la gente podía hacer sus compras del súper desde su teléfono o computadora, y recibirlas cómodamente en la puerta de su casa. Todo esto sin tener ningún tipo de riesgo o contagio.
La educación no se quedó
atrás, utilizó herramientas tecnológicas para que los alumnos pudieran estar desde su casa recibiendo las clases, y aunque el sistema de enseñanza no ha dado los resultados deseados, el cami- no para consolidar la edu-
cación a distancia en México ha quedado al descubierto y muy pronto comenzarán a figurar con mayor demanda los estudios de educación superior a través del sistema online.
Del mismo modo las ven-
tas de productos de distintos sectores, tanto a mayoreo como a menudeo comenza- ron a tener un mayor impac- to a través de las tiendas de e-commerce en los portales de internet, o con catálogos virtuales distribuidos por
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redes sociales.
Y es que una gran parte del mundo ya entendió que no puede vivir sumido en la crisis y que debe buscar la manera de salir adelante sin esperar a que todo vuelva a la normalidad, porque nada volverá a la normalidad, nada volverá a ser como an- tes; y solamente quienes son capaces de tener una visión amplia en estrategias comer- ciales pueden darse cuenta que el mundo ya cambió.
Así como un día la gente dejó de ver tv abierta y empezó a consumir servi- cios de streaming, así como la gente dejó de comprar cds y comenzó a escuchar
música en spotify o youtube. Así poco a poco la gente dejará de usar tanto efectivo y comenzará a darle mayor movilidad al dinero electró- nico.
Los empresarios y comer- ciantes encontraron una manera más práctica para producir y generar más utilidades al comercializar sus productos, pues logra- ron descubrir que pueden consolidarse en una plata- forma virtual y decirle adiós a los gastos de operatividad físicos, tales como renta, luz, agua, teléfono, manteni- miento de oficinas, pape- lería, personal, vigilancia, entre otros.
Y es que con el simple hecho de contratar los ser- vicios de profesionistas en marketing digital se puede establecer un sitio web con tienda en línea y con un atractivo plan de publicidad digital que sirva para llegar a una mayor cantidad de nuevos clientes potenciales. Esta medida solamente repre- senta el 15% de lo que serían sus gastos fijos mensuales aproximadamente. Dejando así un 85% mensual de ese gasto en la cuenta bancaria de los dueños de los negocios.
Al final se aprendió que es más redituable tener clien- tes y tener un gran alcance publicitario, que tener oficinas
de lujo. Actualmente ya son innecesarias, pues ahora las ventas por internet dominan el modelo económico.
Así es como nace un gran cambio, donde la economía la educación, la política y la vida cotidiana ya no son las mis- mas. Y próximamente, cuando salgamos de nuevo a la calle nos daremos cuenta que todo ha cambiado, que todo lo que conocíamos ha quedado atrás, porque ahora existen nuevos hábitos que nos asentaron bien como sociedad y que van a seguir en nuestra vida diaria. Porque este encierro nos ha preparado, y ahora estamos listos para iniciar la vida del mundo futuro.
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ILEANA MORENO
J
osé Ignacio Peralta Sán- chez, actual gobernador del estado de Colima fue muy puntual en su decisión de considerar tomar me- didas extraordinarias a las oficiales para proteger a los habitantes de su estado en la transmisión del Covid-19, esto propició que actual- mente Colima sea el estado número 32 en la propaga- ción del virus de Wuhan.El gobierno de Peralta Sánchez desarrolló una serie de importantes medidas de contención, y las primeras cuatro fueron las siguientes:
1)Un paquete de beneficios fiscales,
2)Un programa emergente de atención alimentaria, 3)Un plan “para un campo sano y productivo”,
4)Financiamiento a empre- sas.
Cuando identificaron los primeros casos comuni- tarios, la administración estatal anunció que imple- mentarían los filtros sanita- rios en 15 puntos de ingreso al estado para evitar que el virus fuera importado desde otros estados.
Así mismo, el gobernador señaló la importancia de identificar los casos sospe- chosos en los hogares de la entidad. Para ello se imple- mentó lo siguiente:
1.Repartir 10 mil termó-