2.2 Aerobic Xanthan Fermentation (AEXF)
4.2.2 On-line Media Comparison with Trace Elements Effect
Este análisis y síntesis general y conjunto de los periódicos estudiados comprende todas las categoría y subcategorías consideradas dentro de la matriz y encontrados en los periódicos, de manera que los datos que refleja corresponden al uso de los distintos elementos editoriales y gráficos en los periódicos de Girardot y su El Espinal que han sido examinados en este estudio.
El orden de las gráficas responde al orden de las categorías especificadas en la matriz de medios estudiados. Es preciso resaltar que estas gráficas representa la información consignada en la bandera de cada medio y que podría contradecirse con las respuestas obtenidas en las entrevistas.
Como puede apreciarse en la figura 46 de los cinco periódicos analizados el 80% se originan en Girardot y el 20% en El Espinal. Esto demuestra que en
Girardot, ciudad más grande, se producen más periódicos, incluso tres no
considerados en este estudio, con respecto a El Espinal, donde sólo circula uno. En otros municipios hay uno o dos periódicos o incluso no tienen medios impresos. Por lo tanto, los medios impresos de Girardot constituyen la muestra más grande de este estudio y representa un 80%.
Del mismo modo, es preciso resaltar que los periódicos producidos en
Girardot se mantienen aún vigentes por encima del periódico de El Espinal
que dejó de publicarse en el año 2009.
Figura 46. Porcentaje del lugar de origen de los periódicos estudiados Fuente: Elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 47, de los cinco periódicos analizados el 80% corresponde al ámbito geográfico regional y el 20% al ámbito local, lo que indica que la mayor parte de los periódicos analizados producen información regional.
Sin embargo, hay que destacar que esta información se obtuvo en las entrevistas realizadas a los directores de los medios y que en el caso particular del periódico El Comercio de El Espinal, aunque la entrevistada aseguró que el periódico obedecía a el ámbito local, igualmente expresó que se publicaba información de municipios vecinos como Coello y Suárez, tal como se confirmó en el impreso, con lo cual se puede inferir que el medio también responde a características de un ámbito regional, lo que implicaría que en un 100% los periódicos informan a la región. Esto se contradice con la figura 45, en la que se presenta un medio local con un 20%, sin embargo, como ya se ha dicho esta contradicción se presenta debido a la información que se obtuvo durante la entrevista con la redactora del periódico El Comercio.
Figura 47. Porcentaje del ámbito geográfico de los periódicos estudiados Fuente: Elaboración de la autora
Por otra parte, es importante resaltar la labor de los periódicos de Girardot
que buscan informar a los municipios vecinos del departamento de Cundinamarca y del Tolima.
De acuerdo con la figura 48, los cinco periódicos analizados cuentan en su equipo humano con director, ya que el 100% de los periódicos está dirigido por ellos, lo que indica que todos los periódicos tienen un responsable y representante visible, característica obligada de cualquier medio de información.
Figura 48. Porcentaje de periódicos estudiados con director Fuente: Elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 49, en el equipo humano no hay un editor en un 60% de los periódicos analizados y sí los tienen un 40%, lo que indica que en el equipo humano de un alto porcentaje de los periódicos no hay un
editor. Una cantidad significativa que podría influir en la calidad de los contenidos informativos si se tiene en cuenta que la labor editorial
comprende entre otras funciones la revisión de los textos y la aprobación de los mismos, por lo que los textos informativos de un alto porcentaje de los medios analizados responden al criterio único del director.
Figura 49. Porcentaje de periódicos estudiados con editor Fuente: Elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 50, y los datos consiganados en la bandera de cada periódico se observa que en un alto porcentaje de los casos no cuenta con columnistas en el equipo de trabajo con un 80%, por encima de los impresos analizados que sí lo tienen con un 20%, lo que indica que en su mayoría los periódicos no cuentan con un grupo de columnistas que escriban en el medio impreso, lo que indica falta de recursos humanos en los periódicos; así, como falta de variedad en los estilos de redacción y posiblemente en los contenidos debido a que la estructura informativa conserva el carácter subjetivo del propio director.
Figura 50. Porcentaje de periódicos estudiados con columnistas Fuente: Elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 50, de los cinco periódicos analizados se encontró que no cuenta con un redactor en el equipo humano un 80% de los medios y sólo lo tienen un 20%, lo que indica que en un alto porcentaje de los casos los periódicos no han considerado dentro del equipo humano la presencia de un redactor; también indica falta de recursos humanos en los periódicos; así, como falta de variedad en los estilos de redacción y posiblemente en los contenidos debido a que la estructura informativa conserva el carácter subjetivo del propio director.
Figura 50. Porcentaje de periódicos estudiados con redactor Fuente: Elaboración de la autora
De acuerdo con la gráfica 52, de los cinco periódicos analizados se encontró que no cuenta con un diseñador en el equipo humano un 80% y sólo lo tienen 20% lo que indica que en un alto porcentaje de los casos los periódicos no han considerado la necesidad de un diseñador que oriente la pauta gráfica del medio, lo dote de identidad y estética, lo que a su vez sugiere que el producto visual de un alto porcentaje de los medios responde a criterios subjetivos espontáneos y no profesionales, es decir, la imagen del medio se ve obligada a acomodarse a los espacios de los textos informativos y las pautas publicitarias, con lo que se evidencia la falta de unas pautas para la distribución de los espacios en el periódico. Igualmente, un periódico sin diseño se hace menos atractivo tanto para los lectores como para los anuciantes, lo cual puede tener incidencia en sus sostenibilidad e incluso en mejores ingresos que pueden ayudar al periódico a mejorar su equipo humano y todos los aspectos contemplados en la matriz.
Figura 52. Porcentaje de periódicos estudiados con diseñador Fuente: Elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 53, de los cinco periódicos analizados cuentan en el equipo humano con diagramador un 60% y no lo tienen un 40%, lo que indica que en un alto porcentaje de los periódicos no hay una persona encargada formalmente de la diagramación lo que a su vez sugiere que es el mismo director quien se encarga de dicha labor, ya que es imprescindible que alguien lo haga.
Figura 53. Porcentaje de periódicos estudiados con diagramador Fuente: Elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 54, de los cinco periódicos analizados cuenta con
un fotógrafo en su equipo humano un 60% y el no lo tiene un 40%, lo que
indica que en un alto porcentaje de los periódicos hay un fotógrafo a cargo, pero a su vez sugiere que en los otros casos el mismo director se encarga de la fotografía o las personas que las suministran no son parte formal del periódico. Esto también influye en la calidad de la fotografía, que como se vio es susceptible de ser mejorada. A partir del uso de la fotografía que se vio en cada periodico es evidente que los directores le dan importancia a este recurso pero lo desaprovecha, sobre todo si se contrasta con poco uso de los pie de foto como se encontró.
Figura 54. Porcentaje de periódicos estudiados con fotógrafo Fuente: Elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 55, y con la información consignada en la bandera de cada uno de los cinco peródicos analizados no cuenta con un área de
publicidad y mercadeo un 80% de dichos medios y sÍ la tienen un 20% lo
que indica que en un alto porcentaje de los casos no existe un área de publicidad y mercadeo, lo que a su vez sugiere que son los mismos
directores quienes se encargan de diseñar las estrategias de mercadeo, publicidad y venta y que en muy probablemente no se hace ningún tipo de estudio y estrategia publicitaria que dé orden a los propósitos comerciales de la empresa periodística.
Figura 55. Porcentaje de periódicos estudiados con publicidad y mercadeo Fuente: Elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 56, de los cinco periódicos analizados, un alto porcentaje de ellos no cuenta en el equipo humano con un distribuidor en un 80% y lo tiene un 20%, lo cual indica que en un alto porcentaje de los casos no hay en el periódico una persona encargada de la distribución, lo que sugiere que no se han tenido en cuenta criterios establecidos de distribución, lo que a su vez insinúa que los mismos directores se encargan de dicha labor y lo cual finalmente indica que hay fallas en la organización de la empresa periodística. Tener un área de distribución es clave para la sostenibilidad editorial y económica del periódico pues asegura llegar al lector y al posible anunciante.
Figura 56. Porcentaje de periódicos estudiados con distribuidor Fuente: Elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 57, de los periódicos analizados, la mayoría no cuenta con vendedores en su equipo humano, un 80%, y sí los tiene un 20%; es decir, en su mayoría los periódicos no tienen vendedores en su equipo, lo que a su vez sugiere que es el mismo director quien se encarga de las ventas de la pauta publicitaria o en su defecto que las personas que lo hacen no forman parte formal del medio ya que no aparecen dentro de la bandera de cada periódico; así mismo, se intuye que la información podría estar influida por la venta de la pauta publicitaria debido a que quien vende y redacta es el mismo director. Finalmente, esto demuestra la falta de recursos de la empresa periodística y por tanto límites en la capacidad de maniobra para el manejo óptimo de la información.
Figura 57. Porcentaje de periódicos estudiados con vendedores Fuente: Elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 58, y las entrevistas realizadas a los directores de los periódicos de Girardot y la redactora del periódico del Espinal, todos ellos, representado en la figura con un 100%, cuentan con al menos una
grabadora dentro de los recursos técnicos para ejercer su labor, lo cual implica el uso de las herramientas indispensables para consignar la información y posteriormente reorganizarla de acuerdo con sus propósitos informativos.
Figura 58. Porcentaje de periódicos estudiados que cuentan con grabadora Fuente: elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 59, y las entrevistas realizadas a los directores de los periódicos de Girardot y la redactora del periódico de El Espinal, todos ellos cuenta con cámara fotográfica, es decir un 100%, lo que indica que los cinco periódicos estudiados tienen como parte de sus recursos técnicos la
cámara fotográfica lo que implica que el propio medio se encarga de proporcionar la información visual y sugiere a su vez el conocimiento gráfico de los directores o encargados de la fotografía en los medios.
Figura 59. Porcentaje de periódicos estudiados que cuentan con cámara Fuente: elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 60, y las entrevistas realizadas a los directores de los periódicos de Girardot y la redactora del periódico de El Espinal cuentan con computador un 80% de ellos y no lo tienen un 20% lo que indica que en un alto porcentaje de los periódicos hay un computador como parte de sus recursos técnicos, es decir que los directores de los medios se han ajustado en su mayoría a los cambios tecnológicos que han ocurrido en la elaboración de los impresos, lo cual a su vez implica un conocimiento técnico en la elaboración del impreso a través de los instrumentos tecnológicos.
Figura 60. Porcentaje de periódicos estudiados que cuentan con computador Fuente: elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 61, y las entrevistas realizadas a los directores de los periódicos de Girardot y la redactora del periódico de El Espinal cuentan con internet un 80% de ellos y no lo tienen un 20%, lo que indica que un alto porcentaje de los periódicos estudiados cuentan con internet como parte de sus recursos técnicos, lo que a su vez sugiere que los directores de los medios se han ajustado a los cambios tecnológicos que se han operado en los medios y que probablemente los periódicos estudiados utilizan la
internet como fuente para la elaboración de la información.
Figura 61. Porcentaje de periódicos estudiados que cuentan con internet Fuente: elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 62 y las entrevistas realizadas a los directores de los periódicos de Girardot y la redactora del periódico de El Espinal la totalidad de los periódicos analizados cuentan con correo electrónico
representado con un 100% lo que indica que los cinco periódicos estudiados tienen como parte de sus recursos técnicos el correo electrónico, lo que a su vez indica que cuentan con herramientas tecnológicas que permiten establecer un contacto con los ciudadanos. Sin embargo, esto no quiere decir que los estén usando apropiadamente y cuya constatación no está al alcance de este estudio.
Figura 62. Porcentaje de periódicos estudiados que cuentan con correo electrónico Fuente: elaboración de la autora
De acuerdo con la gráfica 63, y las entrevistas realizadas a los directores de los periódicos de Girardot y la redactora del periódico de El Espinal, cuenta con página web un 60% de ellos y no la tienen un 40% lo que indica que un alto porcentaje de los periódicos estudiados tienen como parte de sus recursos técnicos la página web, lo que a su vez indica que cuentan con herramientas tecnológicas que permiten establecer un contacto con los ciudadanos al ubicar al periódico en versión digital. Es significativo el porcentaje de medios que no cuentan con esta herramienta si se tiene en cuenta que son medios con una larga trayectoria y por lo tanto reconocidos por lo que los ciudadanos esperarían poder encontrarlos en formato digital, sobre todo los jóvenes que acuden en su mayoría al medio cibernético por encima del medio impreso.
Figura 63. Porcentaje de periódicos estudiados que cuentan con página Web Fuente: elaboración de la autora
De acuerdo con la figura 64, y con las entrevistas realizadas a los directores de los periódicos de Girardot y la redactora del periódico de El Espinal cuentan con teléfonos fijos un 60% de ellos y no los tiene un 40% lo que indica que un alto porcentaje de los periódicos estudiados tienen como parte de sus recursos técnicos teléfonos fijos, lo que a su vez indica que cuentan con estas herramientas tecnológicas que permiten establecer un contacto con los ciudadanos. Esta herramienta facilita el contacto con lectores que no tienen acceso a Internet y permite una comunicación directa con el equipo del periódico.
Figura 64. Porcentaje de periódicos estudiados que cuentan con teléfonos fijos Fuente: elaboración de la autora