2. BAYESIAN OPTIMIZATION IN MULTI-INFORMATION SOURCE SYSTEMS
2.5 Application and Results
2.5.1 One-Dimensional Problem
a) DESKRIBAPENA DESCRIPCIÓN
El Centro Municipal de Día Estrada intenta dar respuesta a las necesidades de un colectivo de personas sometidas a desajuste psicosocial. Constituye un espacio físico de acogida diurna, enmarcado en un contexto de bajo perfil restrictivo, cuya filosofía conduce a la persona hacia una mayor auto-nomía y consecuentemente una menor presencia de la misma en el Cen-tro.
Con este propósito, el Centro de Día posibilita:
Espacio físico de encuentro (llamado Zona de descanso)
Actividades ocupacionales (Taller de Fácil Acceso y Taller de Bricomanua-lidades)
Dinámicas grupales (Habilidades Sociales y Prevención de Recaída en consumo de tóxicos)
Taller de Búsqueda de Empleo e Informática
Desarrollo de una cultura grupal y apoyo emocional / Actividades que facilitan la integración comunitaria (visitas culturales, actividades deporti-vas…)
b) HELBURUAK OBJETIVOS
Mejorar la situación física y psicosocial de las personas que asisten e in-crementar el potencial del que parte cada persona, garantizando un nivel mínimo de socialización y atención integral, con una intervención individual adaptada a la demanda y a las características y necesidades individuales. Objetivos específicos:
Ahuldade sozial handiko egoeran dauden pertsonei laguntzen zaie: gizarte ahuldade edo
etxebizitza-rik gabe dauden edo egoteko arriskuan dauden pertsonak: (etxebizitzarik edo oinarrizko be-harrei aurre egiteko gutxieneko baliabide ekonomikorik gabeko pertsonak, gizarteratu eta lanerat-zeko arazoak dituztenak, familia-harremanak gaiztoak dituztenak, edo halakorik galdu egin dituzte-nak, arrakastaz gizarteratzeko ba-liabide pertsonal eskasak dituzte-nak, bakardadean daudedituzte-nak, jo-kabide asozialak dituztenak, etab.).
Une horretan produktu toxikoak aktiboki kontsumitzen dituzten pertsonak, edo adikzioa gaindit-zeko tratamenduren batean hasi diren, eta laguntza jasotzeko, pro-zesua gainbegiratzeko, eta kont-sumo ezari eusteko leku fisiko ba-ten duba-tenak
un espacio físico para la promoción de hábitos de vida saludables. Promocionar y facilitar la adquisición de hábitos para mantener la
absti-nencia en el consumo de tóxicos y el abandono de comportamientos adic-tivos en las personas destinatarias.
Favorecer la adquisición de habilidades prelaborales y sociales.
Promoverla utilización de los servicios sociales y recursos comunitarios de nuestro marco local y autonómico.
c) HARTZAILEAK PERSONAS DESTINATARIAS
Se interviene con personas que se encuentran en una situación de vulne-rabilidad social extrema:
Personas en situación o riesgo de exclusión socioresidencial: (sin aloja-miento, sin ingresos económicos suficientes para cobertura de necesida-des básicas, dificultanecesida-des de inclusión sociolaboral, relaciones familiares ausentes o deterioradas, recursos personales insuficientes para una inclu-sión comunitaria exitosa, carencia de vivienda, soledad, conductas aso-ciales, dificultades extremas para la inserción socio-laboral, ....).
Personas con problemática de consumo activo de tóxicos o que se han incorporado a tratamientos para superar sus adicciones y que precisan un espacio físico de apoyo, contención y supervisión
d) KUDEAKETA MOTA TIPO DE GESTIÓN
Convenio de colaboración suscrito entre el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz y la Comisión Ciudadana Anti-Sida de Álava.
CENTRO MUNICIPAL DE DÍA “ESTRADA” 2010 2011 2012
Personas atendidas
Personas asistentes a la “zona
de descanso” 472 221 208
Personas participantes en “ta-lleres fácil acceso y bricoma-nualidades”
185 169 84
Programa Integral 13 18 --
Programa Prevención Recaídas -- -- 5 Programa Habilidades Sociales -- -- 18 Taller Búsqueda Empleo -- -- 23
Taller Informática 38 21 34
Disp. Alojamiento Invernal (DAI) -- -- 38 IMPORTE
AÑO 2012
CAP. I: CAP. II: CAP. IV: CAP. VI: TOTAL: 395.499,00 €
395.000,00 499,00
CENTRO MUNICIPAL DE DÍA “ESTRADA”
PERFIL DE PARTICIPANTES 2010 2011 2012
Número total de personas atendidas 472 323 208
Nacionalidad
Española 224 138 85
UE-27 -- -- 15
Resto Europa -- -- 8
América Central -- -- 1 Otros Africa -- -- 38 Asia -- -- 2 Edad < 18 -- -- 1 18-23 -- -- 34 24-34 -- -- 48 35-50 -- -- 110 51-64 -- -- 14 65 y más -- -- 1 Sexo Hombres 424 205 192 Mujeres 48 16 16
Personas con seguimiento individualizado -- -- 138 Altas (personas que acuden por primera vez
al centro durante el año 2012) -- -- 82
Bajas -- -- 80
Cases forzosos -- -- 22
Ostatu emateko etxebizitzen programaren barruan, ostatu premia larria duten pertsonak eta premia duten familiak erakundeen jabetzako zenbait etxebizitzatan hartzen dira aldi baterako. Erabilera askotarako etxebizitzen multzoan baztertuak izateko egoera berezian dauden pertsonak sar daitezke, etxebizitzarik ez dutelako edo izanda ere bizigarritasun edo osasun baldintza egokirik ez duelako edo etxetik bota dituztelako. Etxebizitza horietan hartzen
direlarik, ostatu duin eta segurua emateaz gain, krisi eta ahuldade egoerei konponbidea bilatu eta gaindituko direla bermatu beharko da, bertan dauden pertsona eta familien autonomia pertsonala eta soziala areagotzen delarik bermatu ere, lagundu eta tutore-lana egiteko prozesu metodologiko bat dela medio. Guztira 45 plaza ditu programak, hiriko hainbat ingurutan banatutako etxebizitza guztiz ekipatutan.
HARRERA ETXEAK PISOS DE ACOGIDA
a) DESKRIBAPENA DESCRIPCIÓN
El Programa de Alojamiento Pisos de Acogida está compuesto por vivien-das institucionales en las que se atiende temporalmente a personas o familias en situación de necesidad de alojamiento. Los Pisos de Acogida de carácter polivalente agrupan al conjunto de viviendas destinadas a aquel sector de población que se encuentra en una situación de riesgo de exclu-sión social por carencia de vivienda, por problemas de inhabitabilidad o insalubridad o desahucio.
La acogida en los pisos debe garantizar un alojamiento digno y seguro, el apoyo social pertinente para la resolución y superación de las situaciones de crisis o de vulnerabilidad social, consiguiendo mayores cotas de auto-nomía personal y social de las personas y familias acogidas, mediante un proceso metodológico de acompañamiento y tutelaje. El programa cuenta con un total de 45 plazas, ditribuidas en diferentes viviendas totalmente equipadas y ubicadas en diferentes zonas de la ciudad.
b) HELBURUAK OBJETIVOS
El objetivo principal de los Pisos de Acogida es el de ofrecer acogida tem-poral a personas y familias carentes de alojamiento por situaciones de emergencia. Objetivos específicos son:
Proporcionar un alojamiento temporal a personas y familias que carecen de vivienda, o se han visto obligadas a abandonar el domicilio en el que residían por motivos de inhabitabilidad, insalubridad o deshaucio
Promover la autonomía personal necesaria, mediante recursos de apoyo y para poder hacer frente de forma adecuada a la situación que están vi-viendo, mediante programas de apoyo y acompañamiento
Pertsona edo familia hauek erabil dezakete baliabidea:
•Egoera jakinak direla medio (istripuak edo ohiko bizilekuaren osasungarritasun eza) ostatua behar duten familiak
•Dena delakoagatik bizilekurik ez duten eta etxebizitza bat lortzeko zailtasun handiak dituzten familiak, gizarteratzeko eta gizarte
garapenerako aukera emanez
Ofrecer asesoramiento e información sobre los recursos existentes y la forma de acceso a los mismos
Impulsar la puesta en marcha de medidas de apoyo económico y de ac-ceso a la vivienda
Favorecer la adquisición de los conocimientos y las destrezas a las perso-nas y/o familias para favorecer la búsqueda de un alojamiento normaliza-do
c) HARTZAILEAK PERSONAS DESTINATARIAS
Las personas/familias destinatarias de este recurso son:
Familias que por causas puntuales, tales como siniestros o insalubridad en sus domicilios habituales, precisan de alojamiento
Familias que por diferentes motivos carecen de alojamiento y presentan dificultad para acceder a viviendas, que posibiliten su inserción y su desa-rrollo social
d) KUDEAKETA MOTA TIPO DE GESTIÓN
Gestión directa, una trabajadora social del Servicio de Inserción Social es la persona encargada de desarrollar, entre otras funciones, todas aquellas derivadas de la gestión, control, mantenimiento de los pisos y coordinación con los y las profesionales que trabajan directamente con las personas y familias acogidas en la red de pisos, al objeto de realizar un seguimiento más continuado de la situación que vivencian estas personas y familias. Esta trabajadora social para la realización de sus funciones, cuenta con el apoyo de un equipo educativo, compuesto por una coordinadora y dos integradoras sociales, que ejercen su labor profesional, mediante un con-trato de prestación de servicios con la empresa IPACE, siendo su función específica el acompañamiento y tutelaje de las personas alojadas en los pisos de acogida y el mantenimiento en condiciones de las infraestructuras.
PISOS DE ACOGIDA 2010 2011 2012
Plazas Número de plazas 34 31 45
Familias
Familias usuarias 12 10 17
Familias atendidas por
desahu-cio -- -- 4
Familias atendidas por carencia
de domicilio -- -- 13
Familias usuarias 12 10 17
Personas Personas usuarias 42 34 47
Perfil personas usuarias Edad < 18 años -- 19 24 18 a 23 años -- 1 2 24 a 34 años -- 5 9 35 a 50 años -- 7 10 51 a 64 años -- 1 2 65 ó más -- 1 0 Nacionalidad Española -- 10 9 Países Magreb -- 9 20
Otros África -- 2 3 IMPORTE
2012
CAP. I: CAP. II: CAP. IV: CAP. VI: TOTAL: 98.844,80 € 89.157,09 9.687,71