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Online Appendix B: Analysis Without Assumption A

Agroazuay GPA es una empresa que busca el bienestar económico social, solidario y sustentable para la ciudadanía de la provincia del Azuay en general, pone énfasis en ayudar a los agroproductores que son quienes surten el mercado con alimentos frescos, sanos y libres de contaminación. De esta manera Agroazuay GPA ayuda a mejoran la calidad de vida no solo de los agroproductores si no de la ciudadanía en general.

Agroazuay GPA tiene una gran competencia entre las empresas existentes en el mercado, como es el caso de la Corporación Favorita que además de ofrecer los mismos productos cuenta con bienes complementarios, por esta razón la empresa tendrá que aprovechar la ventaja que tiene con las organizaciones de agroproductores de las zonas rurales de la provincia que le ofrecen productos frescos de mejor calidad y a precios bajos, por el hecho de que la empresa está continuamente aportando con asistencia técnica a estos agroproductores, además de semillas y abonos donados por la Prefectura del Azuay como un incentivo para que sigan produciendo.

El segmento Canasta Azul con un aporte del 71.69% del total de ingresos, es el segmento con mayor potencial en la empresa Agroazuay GPA.

La empresa Agroazuay GPA está interesada en ser líder en el apoyo a los agroproductores del Azuay, por lo que busca distribuir sus productos y garantizar ingresos que les permita tener una vida digna. Por esta razón la empresa no busca una utilidad, trata de cubrir sus costos y mantenerse en el Punto de Equilibrio.

que los costos fijos son altos y los ingresos generados no son suficientes para cubrir estos rubros. Por lo que la empresa tendrá que depender de las aportaciones de la Prefectura hasta cambiar su situación actual.

3.12.2 Recomendaciones.

La empresa tiene que aumentar la publicidad y estrategias de ventas para la “Canasta Azul” que es su segmento estrella, así como para el alquiler de puestos en las ferias. Mediante diferentes medios de difusión masiva como la radio, televisión y redes sociales, asimismo se puede mejorar las estrategias de ventas, ofreciendo productos complementarios para cada venta, crear kits de productos a precios bajos, hacer conocer a los posibles consumidores la labor realizada por la empresa y sumar adeptos al proyecto a la vez que se incrementen las ventas.

En base al análisis del Punto de Equilibrio realizado por los autores plantear programas o metas de ventas, para que de esta manera se tenga un panorama claro de si la empresa está logrando su objetivo.

Se recomienda que la administración de la empresa se plantee hacer un análisis de Punto de Equilibrio por año para de esta manera conocer si se están cumpliendo las metas trazadas o que políticas se tienen que replantear para cumplir con los objetivos de la empresa.

Gestionar para que en el sector de Machángara donde la feria solo se abre los días sábados se pueda ampliar la atención los días domingos y de esta manera generar más ingresos con el segmento Alquiler Puestos de Feria.

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