La India no sólo se ha convertido en un importante receptor de flujos de inversión extranjera directa, ya que como se indicó anteriormente, en los últimos años sus principales compañías han afrontado el reto de convertirse en empresas trasnacionales y con ello han crecido los flujos de capital de inversión procedentes de este país. En el gráfico N° 4, se aprecian los flujos de inversión extranjera directa desde y hacia la India; en el que se observa que si bien la India es un receptor neto de este tipo de flujos, en los últimos años se ha convertido en un importante exportador de capitales.
La mayoría de estos flujos han sido invertidos en países geográficamente cercanos o empleados para adquisiciones de firmas de nombre mundial, sin embargo, un pequeño porcentaje de estos recursos han sido invertidos en naciones de América Latina y el Caribe. Es probable que este patrón continúe en el futuro ya que las empresas indias empiezan recién a extender sus operaciones por el mundo y tienen gran potencial de crecimiento.
Gráfico 12 FLUJOS DE INVERSION EXTRANJERA DIRECTA DE LA INDIA (EN MILLONES DE DOLARES)
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A diferencia de lo que ocurre con los flujos de bienes y servicios, los datos de los flujos de capital son de más difícil acceso. No existe una base regularmente actualizada como el DOTS donde se puedan establecer matrices de flujos de capital, entre otras cosas debido a que los flujos pueden venir de un país que solo es un intermediario. En esta sección se elaborará una reseña sobre las principales empresas indias que operan en la región y algunas de sus transacciones recientes. No es una lista exhaustiva, pero si comprende las inversiones más importantes de las principales compañías indias en América Latina y el Caribe.
Si bien India no es uno de los grandes inversores en la región, salvo quizás para Trinidad y Tobago, su presencia se ha incrementado en los últimos años. La India es líder mundial en empresas de externalización de servicios, por ello no resulta extraño que gran parte de las inversiones indias que se han realizado en la región sean llevadas a cabo por las principales firmas en este sector. Adicionalmente; India tiene importantes empresas de servicio de consultoría que se han instalado en la región para prestar servicios, tanto al sector público como al sector privado. Tata Consultancy Services ha sido una de las compañías indias que más se ha expandido en América Latina y el Caribe. La empresa fue pionera de la inversión del país asiático en la región, abriendo operaciones en Brasil en la década de los noventa. Actualmente; esta compañía tiene operaciones en México, Argentina, Brasil, Chile, Ecuador, Colombia y Uruguay. Se prevé que expanda sus instalaciones y se instale en Perú.
Por su parte, la empresa proveedora de servicios de atención al cliente a distancia 24/7 Costumer abrió operaciones en Guatemala en el año 2008. Wipro Technologies Ltd tiene operaciones en México y Brasil. Esta firma de desarrollo de software, se estableció en el año 2007 en Monterrey México para prestar servicios a Norteamérica y Latinoamérica y emplea alrededor de 1000 personas. También Infosys Technologies abrió operaciones en Monterrey, México. Esta empresa tiene previsto expandir operaciones en Brasil y México mediante adquisiciones. En Brasil espera abrir operaciones antes de finalizar el 2009. Satyam Computer Services Ltd creó en Sao Paulo, Brasil, el Satyam Latam Center para proveer servicios a Brasil y otros países de la región.
Otra área donde se han producido notables inversiones indias en la región es en la minería e hidrocarburos. La economía india necesita asegurarse fuentes estables de
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suministro de materias primas y la región es particularmente rica en estos recursos. Este es el motivo detrás de grandes inversiones y adquisiciones por parte de las compañías transnacionales indias en la región. En el ámbito de los hidrocarburos el mayor actor es Oil and Natural Gas Corporation Ltd (ONGC). En el año 2006, ONGC firmó un acuerdo para explorar las aguas cubanas del Golfo de México, en busca de petróleo. El área se extiende por 4.300 kilómetros cuadrados. La misma empresa invirtió en 2008 la cantidad de US $ 356 millones para adquirir el 40 % con vistas a desarrollar conjuntamente con
PDVSA los campos de San Cristóbal y Junín de la faja petrolífera del Orinoco. ONGC junto con Sinopec adquirió en 2006 la firma petrolera colombiana Omimex con reservas probadas de más de 300 millones de barriles y una producción diaria aproximada de 20.000 barriles. Adicionalmente; la compañía en 2007 ganó un bloque en aguas profundas y otro en aguas llanas en la novena ronda de licitaciones de la Agencia Nacional do Petroleo de Brasil.
ONGC junto con Indian Oil Corporation, Oil India y Reliance Industries están considerando una inversión conjunta en la faja del Orinoco, un proyecto que podría representar entre US $ 16 y 18 mil millones de inversión. Por su parte, la firma Videocon Industries Ltd y Bharat Petroresources, del consorcio BPCL, ganaron un contrato de exploración en Brasil por US $ 283 millones. Ambas adquirieron la totalidad de Encana Brasil Petróleo Limitada de la compañía Encana y Alberta de Canadá.
Se han producido también, inversiones importantes en Perú y Colombia en el área de hidrocarburos. Jindal Steel and Power Ltd unió esfuerzos con Enigma Oil and Gas Exploration Ltd para ganar los bloques 147, 159 y 153 en la ronda de licitaciones de petróleo y gas peruanas de 2008. Reliance Industries Ltd unió esfuerzos con China Nacional Petroleum Corporation y Pluspetrol Energy, para ganar el bloque 155 en Puno. Adicionalmente; en junio de 2008 había adquirido el 10 % del bloque 39. Burligton Resources Inc, en mayo se alió a Woodside Petroleum para adquirir el 50 % del bloque 108 de Pluspetrol Energy, la compañía adquirió el 90 % del bloque 141 de Pan Andean Resources Plc en abril de este año.
En el año 2005, Reliance Industries Ltd. firmó un acuerdo de evaluación técnica que se ha convertido en un acuerdo de producción y exploración con la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) de Colombia. Los bloques del acuerdo son Borojo Norte y
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Borojo Sur. La firma petroquímica GAIL (India) anunció que planea edificar un complejo petroquímico en Colombia y una red de gasoductos, el anuncio fue hecho en septiembre de 2008.
Unido al sector de hidrocarburos, otra de las ramas primarias, la de la minería, concentra importantes flujos de capital indio en la región. La empresa de hierro y acero india Ispat Industries Ltd abrirá operaciones para la extracción de hierro en Brasil y de carbón en Colombia. La mina en Brasil tiene aproximadamente reservas entre 300 y 500 millones de toneladas mientras que la mina colombiana entre 60 y 70 millones. Otra firma de la misma industria, Essar Steel Ltd. Planea establecer una planta para producir 2.5 millones de toneladas de acero plano y productos en Trinidad y Tobago. La compañía se adjudicó una concesión minera en Amapa, al norte de Brasil cuyo material será procesado en su planta de Trinidad y Tobago, el área adjudicada comprende más de 7.850 hectáreas. JSW Steel obtuvo licencia para explorar y extraer magnetita en el norte de Chile en la región de Atacama. El monto de la operación para obtener la licencia de las 1.200 hectáreas fue de US $ 53 millones. Esto ocurrió en el año 2008 y también se comentó de planes futuros para seguir expandiendo sus operaciones en la región.
La empresa de acero Arcelor Mittal adquirió Acindar en Argentina por una cantidad de US $ 543 millones. Jindal Steel and Power Limited firmó un contrato minero con el gobierno boliviano para exportar 10 millones de toneladas de mineral de hierro al año desde el yacimiento El Mutun, y se estima que a tales efectos, desde el año 2007 hasta el año 2011 se invertirán US $ 2.100 millones.
En el sector de la construcción la firma de construcción e ingeniería Larsen and Toubro se adjudicó un proyecto para proveer de equipos a Petrobrás en el año 2008, y adicionalmente a principios del corriente año la firma decidió ingresar con sus operaciones en Brasil donde planea establecer sus operaciones de petróleo y gas, cemento y papel. La empresa india DS Construction junto con Israd Corp de Israel, adquirieron activos para la generación de electricidad en Brasil.
En el sector de maquinarias, equipos y vehículos de transporte la inversión también ha aumentado en los últimos años. Los vehículos de Tata Motors han comenzado a ser comercializados en varios países de América Latina y el Caribe. Unido a esto, la firma ha llegado a un acuerdo de producción conjunta con Fiat para reflotar la planta de esta última en Córdoba, Argentina. La empresa Bajaj Auto, fabricante de motocicletas de la India, se asoció con el Grupo Guerrero para ensamblar motocicletas en Argentina. Por
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su parte, la compañía fabricante de vehículos todo terreno y tractores Mahindra & Mahindra Ltd. se asoció con la empresa Bramont y tienen una planta ensambladora en Manaos, Brasil. Se prevé adicionalmente que produzca tractores en asociación con la empresa venezolana Corporación Elice 2222 en la Isla de Margarita.
En el ámbito de los laboratorios farmacéuticos, donde la India tiene gran experiencia en la producción de medicamentos genéricos, Ranbaxy Laboratories Limited abrió operaciones en Brasil en el año 2000. Actualmente es la sexta compañía de medicamentos genéricos del país y da trabajo directo a 130 empleados. United Phosphorous Ltd., una firma de productos químicos y agrícolas, tiene en operación dos plantas en Argentina una en Reposo y la otra en Icona. Adicionalmente, desde el año 2003 abrió operaciones en Brasil.
En materia de energías renovables Indian Oil Ltd está actualmente explorando la posibilidad de abrir una refinería de etanol en Brasil, mientras que Praj Industries Ltd formó una empresa de participación conjunta con Jaragua Equipamentos Industriais Ltda para la construcción de una planta de etanol en Brasil.
En cuanto a la participación de compañías de la región invirtiendo en la India, el grupo es mucho más reducido. Destaca la creación de una empresa conjunta entre el fabricante de autobuses brasilero Marcopolo y Tata Motors que en el año 2008 inició la producción de buses en la India en su planta en Dharwad. Esta planta tiene capacidad para producir 30.000 unidades al año y generación de 6.500 empleos directos. El Grupo Gerdau, el mayor fabricante de acero de Brasil y la empresa India Grupo Kalyan firmaron un contrato para una participación conjunta por US $ 170 millones para operar SJK Steel Plant Limited en la ciudad de Tadipatri, estado de Andhra Pradesh. En junio de 2007, Petrobrás y ONGC firmaron un acuerdo que les daría participación conjunta en bloques de exploración, lo que marcó el inicio de las operaciones petroleras de Brasil en territorio de la India
Del análisis de las relaciones de India con otros países podemos concluir que su área más fuerte son servicios de informática y servicios técnicos y de procesos de negocios (BPT, por sus siglas en inglés), y como su área todavía en crecimiento y desarrollo es el área de manufactura de productos terminados. Los contextos de estas áreas diferentes radicalmente entre sí se pueden considerar como potencial en las relaciones con América Latina y el Caribe, puesto que India ya es una importante exportadora de
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servicios de informática y BPT, mientras que América Latina y el Caribe, todavía no ha incursionado en esta área en una escala económicamente significativa. De manera que no se trata de una situación en la que la posición de América Latina y el Caribe se esté viendo amenazada por un recién llegado poderoso. Más bien, las oportunidades de aprovechar una nueva oportunidad de generar ingresos.
En el caso de productos manufacturados, India todavía no es un exportador importante, mientras que América Latina y el Caribe ya cuenta con participantes bien establecidos en un sector que representa una parte considerable de los empleos e ingresos de la región y cuyo limitado éxito en los mercados mundiales se ve amenazado por la competencia de China.
La perspectiva del auge de India plantea la pregunta de cómo pueden las empresas manufactureras de la región hacer frente a la competencia que representa otro país más con una fuerza laboral creciente, cuya masa de trabajadores es casi tan grande como la de China y que todavía no ha alcanzado su potencial indiscutido, pero que no parece tener ninguna otra opción para generar empleos y erradicar la pobreza.
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