Chapter 5.Dust emission point source inventory
5.3. Dust source regions
5.3.5. Other source regions
alcance de esta Norma solo cuando se cumplan todos los criterios siguientes:
(a) las partes del contrato han aprobado el contrato (por escrito, oralmente o de acuerdo con otras prácticas tradicionales del negocio) y se comprometen a cumplir con sus respectivas obligaciones;
60 (b) la entidad puede identificar los derechos de cada parte con respecto a los bienes
o servicios a transferir;
(c) la entidad puede identificar las condiciones de pago con respecto a los bienes o servicios a transferir;
(d) el contrato tiene fundamento comercial (es decir, se espera que el riesgo, calendario o importe de los flujos de efectivo futuros de la entidad cambien como resultado del contrato); y
(e) es probable que la entidad recaude la contraprestación a la que tendrá derecho a cambio de los bienes o servicios que se transferirán al cliente. Para evaluar si es probable la recaudación del importe de la contraprestación, una entidad considerará solo la capacidad del cliente y la intención que tenga de pagar esa contraprestación a su vencimiento. El importe de la contraprestación al que la entidad tendrá derecho puede ser menor que el precio establecido en el contrato si la contraprestación es variable, porque la entidad puede ofrecer al cliente una reducción de precio (véase el párrafo 52).
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CONCLUSIONES
1.- En la investigación realizada se determina que la implementación del Estado de Flujos de Efectivo tuvo una incidencia favorable, el importe de los flujos de efectivo procedentes de actividades de operación viene hacer un indicador clave de la medida en la cual estas actividades han generado fondos líquidos suficientes para reembolsar los préstamos, mantener la capacidad de operación de la entidad, pagar dividendos y realizar nuevas inversiones sin recurrir a fuentes externas de financiación. La información acerca de los componentes específicos de los flujos de efectivo de las actividades de operación es útil, junto con otra información, para pronosticar los flujos de efectivo futuros de tales actividades.
2.- Se analiza un impacto favorable en la implementación del Estado de Flujos de efectivo en la cual la empresa podrá conocer lo rentable que puede ser o la capacidad de riesgo que pueda afrontar en una inversión, por los flujos de efectivo procedentes de las actividades de inversión es importante, porque tales flujos de efectivo representan la medida en la cual se han hecho desembolsos por causa de los recursos económicos que van a producir ingresos y flujos de efectivo en el futuro. 3.- El efecto favorable que se obtiene tras la implementación del Estado de Flujos de
efectivo es importante la presentación separada de los flujos de efectivo procedentes de actividades de financiación, puesto que resulta útil al realizar la predicción de necesidades de efectivo para cubrir compromisos con los suministradores de capital a la entidad.
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RECOMENDACIONES
Administrar el flujo de efectivo puede llevar a que el negocio, no solo sea estable, sino que también presente un crecimiento constante, el flujo de efectivo puede ayudarnos a manejar los pagos de una empresa, inversiones y proveedores.
Analiza el flujo de efectivo: Esta referido a conocer como la empresa crea efectivo y también que puede ocasionar que este aumente o disminuya. Conocer la naturaleza del flujo de efectivo ayudará a poder tomar decisiones consientes sobre cómo administrarlo adecuadamente.
1. Controla el flujo de efectivo: El flujo de efectivo es importante para la estabilidad en el corto plazo del negocio ya que de él puedes pagar la nómina de la empresa, puede negociar con proveedores e inclusive, realizar inversiones. Por ello es importante que, luego de analizar el flujo de efectivo, tenga un mayor control a través de los gastos e ingresos.
2. Crea un mayor flujo de efectivo: Si controla el flujo de efectivo y este ha presentado un crecimiento de acuerdo a las ventas, entonces es importante que trabaje para la creación de un mayor flujo de efectivo. Esto puede hacerse a través de controlar gastos, pero también a través de invertir en estrategias de ventas como puede ser la inversión en marketing o capacitaciones para el personal de ventas. Recuerda, mayores ventas equivalen a un mayor flujo de efectivo.
3. No te endeudes sino apaláncate: Como empresarios, una de las decisiones más importantes es cuando utilizamos la deuda para nuestro beneficio. Cuando se endeude, vela que esto te lleve a la creación de flujos de efectivo a futuro, de lo contrario no podrá pagar la deuda. El hecho de apalancarte consiste en que pueda crear más ingresos y a través de estos ingresos puedes administrar mejor el flujo de efectivo ya que tendrá una mayor disponibilidad.
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ANEXOS
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