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Parallel Matching Based Coarsening

3.3 Parallel Coarsening

3.3.1 Parallel Matching Based Coarsening

A través de los resultados obtenidos a lo largo del proceso de investigación, se llega a determinar que en la Ciudad de Tulcán no existe una empresa que se dedique a la Organización de Eventos Sociales, por lo que las entidades actuales relacionadas parcialmente a esta actividad, indican que no tienen la experiencia suficiente y los servicios ofertados no cumplen totalmente las expectativas de los clientes, puesto que cada organismo da prioridad al segmento en el cual tiene mayor acogida, por lo que la organización de eventos se la realiza empíricamente y de manera subjetiva; características que no cuentan con la suficiente atención, tiempo y dedicación porque tradicionalmente los anfitriones de la celebración son quienes se encargan de todo lo referente a la planificación y adición de todas las singulares tareas, lo que establece falta de calidad y diversidad en el servicio.

Por lo tanto la realización de un “Estudio de Factibilidad para la creación de una microempresa dedicada a la Organización de Eventos Sociales, en la Ciudad de Tulcán, Provincia del Carchi”, es de gran importancia, ya que se toma en consideración los datos obtenidos anteriormente, en los que se puede aducir que existe una gran oportunidad, en este nicho del mercado.

24 CAPÍTULO II

2. MARCO TEÓRICO

2.1. LA MICROEMPRESA

2.1.1. Definición

MONTEROS, Edgar 2005, dice: “Una microempresa es una asociación de

personas que, operando en forma organizada, utiliza sus conocimientos y recursos: humanos, materiales, económicos y tecnológicos para la elaboración de productos y/o prestación de servicios que se suministran a consumidores, obteniendo un margen de utilidad luego de cubrir sus costos fijos, costos variables y gastos de fabricación”.Pág.15

GESTIOPOLIS, 2012, detalla: “La Micro Empresa o Pequeña Empresa es aquella

empresa que opera una persona natural o jurídica bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial, y que desarrolla cualquier tipo de actividad de producción o de comercialización de bienes, o de prestación de servicios”.

La microempresa es el conjunto de recursos diversos que al conjugarse forman una organización pequeña conformada por personas sean naturales o jurídicas, siendo administrado por ellos mismos, con la finalidad de ofrecer un producto o servicio.

2.1.2. Características de la Microempresa

La Microempresa cuenta con las siguientes características: a) En su mayoría son de tipo familiar

b) Gerencia independiente.

c) El capital aportado por una sola persona y la propiedad es de una o un grupo pequeño de personas.

d) Funciona solo en un mercado local. e) Tiene un tamaño muy relativo.

La microempresa se caracteriza principalmente por ser una entidad familiar en donde las funciones laborales se complementan y se acude a asesoría externa para obtener ayuda en el caso de ser necesaria.

25 2.1.3. Importancia

El servicio en una empresa, constituye la valoración de resultados en las diferentes actividades que se desarrollan en una organización desde la forma de constitución hasta cuando ya se entrega el servicio final al consumidor, expresados en un producto intangible, que tiene en cuenta la presencia del cliente, y recaba información sobre el nivel de servicio que se está proporcionando. A medida del crecimiento de la competencia y los productos ofertados en el mercado, los usuarios o consumidores se vuelven exigentes tanto en precios, calidad y sobre todo un buen servicio o atención al cliente, que enmarca amabilidad, crear un ambiente agradable y cómodo, un trato ágil y personalizado, para garantizar la satisfacción del cliente.

2.1.4. Ventajas de la Microempresa

Dentro de las ventajas de estas entidades se tiene las siguientes:

2.1.4.1. Líneas de comunicaciones cortas y directas.- Existencia de una comunicación entre gerente y empleado. Esto hace posible una buena comunicación entre ellos.

2.1.4.2. La ganancia como salario.- El administrar una pequeña empresa que generalmente lo realiza el propietario genera un incentivo como trabajar para sí mismo y en su directo provecho.

2.1.4.3. Contacto con empleados y clientes.- Tiene la oportunidad de establecer y mantener una relación armónica con sus empleados en su trabajo, estableciendo un buen ambiente.

2.1.4.4. Autonomía.- Está directamente relacionado con todas las decisiones que afecta el funcionamiento de su empresa.

La microempresa al igual que las grandes y medianas empresas cuenta con varias ventajas, todas estas dependen de las decisiones que se tome con relación al curso que va a tomar dicha entidad, estableciendo los mecanismos para desarrollar por todos quienes conforman este ente.

26 2.1.5. Desventajas de la Microempresa

2.1.5.1. Falta de especialización.- Sus recursos son limitados y el administrador no es un especialista.

2.1.5.2. Confinamiento, exceso de trabajo.- Como el gerente es el que suele ser el propietario, debe efectuar la mayor parte del trabajo por su cuenta.

2.1.5.3. Riesgo de pérdidas monetarias.- La quiebra trae consigo pérdidas, por supuesto y más aun débitos que pueden ser onerosos.

Como es normal, en toda organización se cuenta con riesgos presentes en ocasiones muy obvios y en otras inherentes sobre todo porque las microempresas iniciales se caracterizan por ser de subsistencia ya que quienes se encuentran al frente no las saben administrar correctamente por lo que es necesario la participación de un profesional que conozca de procesos administrativos, contables y de emprendimiento.

2.1.6. Base Legal para las microempresas.

2.1.6.1. Organización del sector micro empresarial.- El sector empresarial cuenta con una Cámara Nacional de la Microempresa del Ecuador cuyos objetivos fundamentales son organizar y registrar las microempresas y a sus organizaciones gremiales del sector Micro empresarial en todo el territorio nacional. Este gremio agrupa a las Cámaras Cantonales, Parroquiales, Comunales, Federaciones, Institutos, Organizaciones no Gubernamentales y Entidades adscritas, los que a su vez congregan y representan a las microempresas formales e informales, urbanas y rurales en todo el territorio nacional. Los servicios que presta son: capacitación, asistencia técnica, información comercial, garantía crediticia y crédito a la microempresa ecuatoriana.

2.1.6.2. Requisitos para su funcionamiento.- En atención a la normativa nacional vigente se identifican los siguientes requisitos:

a) El Registro Único de Contribuyentes.- Documento obligatorio para personas que realicen actividades económicas, con fines impositivos.

27 b) Patente Municipal.- Es el permiso municipal obligatorio.

c) Seguro.- Son sujetos de afiliación del Seguro Social Obligatorio todos los empleados privados y particulares, para el cual deberá sacar el número patronal. 2.1.6.3. Requisitos para el registro de una microempresa.- Según la Cámara Nacional de Microempresas, para el registro de las microempresas establece que. “Toda persona natural o jurídica que constituya u opere una Microempresa, debe estar registrada en las Cámaras de Cantonales, Parroquiales o Comunales, de Microempresa.

a) Microempresas Unipersonales

Formulario de Afiliación

Copia de cedula de ciudadanía b) Microempresas o Entidades Jurídicas

 Formulario de afiliación

 Copia de la constitución y o resolución del Organismo Público competente.  Copia de los nombramientos de los directivos.

 Copia del RUC (Registro Único de Contribuyentes)

Sin duda alguna toda entidad debe estar bajo las normas legales impartidas en nuestro país ya que de esta manera se evitará inconvenientes venideros a futuro, los requisitos indispensables fueron expuestos anteriormente, requisitos necesarios para su funcionamiento constitucional, legal, tributario, etc.