Participles without COP

1. Para el desarrollo del objetivo 1. Realizar la evaluación del potencial turístico de la RFCH en la zona de Bolívar.

Para cumplir con la evaluación del potencial turístico se utilizaron fuentes de información secundarias (inventario de Bolívar 2007) y fuentes primarias (salidas de campo):

Se revisó la metodología para inventarios de atractivos turísticos del Ministerio de Turismo “MINTUR”, se realizó la actualización del inventario de la Reserva de Producción Faunística Chimborazo en la zona de Bolívar.

27 2. Para el desarrollo del objetivo 2. Elaborar la propuesta de diseño técnico del centro de

interpretación.

El desarrollo de este objetivo contiene los siguientes pasos.

a. Diseño de infraestructura física

- Para el diseño del centro de interpretación se estableció la situación actual donde se pretende implementar el centro.

- Para el diseño arquitectónico de la infraestructura turística se consideró las condiciones y variaciones climáticas y la existencia de riesgos naturales; fomentando prácticas, técnicas, materiales, diseños y costumbres autóctonas, para lo cual se planificó utilizar materiales del sector como, madera, paja, tapial, piedra.

- Con el apoyo del departamento de Planificación del Municipio de Guaranda se diseñaron los planos del centro de interpretación ambiental (implantación y fachadas, planta y cortes, instalaciones eléctricas, hidráulicas y sanitarias). En base a los planos diseñados por los técnicos del Departamento de Planificación del Municipio de cantón Guaranda se realizó la propuesta.

b. Análisis de audiencias

Se realizó un análisis de audiencias para conocer los intereses, preferencias y necesidad del visitante, que permitió seleccionar los métodos, programas, tiempos, tópicos y localizaciones más apropiados. Se tomó en cuenta el registro de visitantes de la Reserva en los últimos años. En base a los datos proporcionados se calculó la muestra utilizando la fórmula propuesta por CANAVOS (1998) y se elaboró y aplicó encuestas.

Formula:

 

28 Donde: n = tamaño de la muestra N = universo E = margen de error (8%) K = nivel de confianza (1.75) P = probabilidad de ocurrencia (0.5) Q = probabilidad de no ocurrencia (0.5)

c. Diseño de medios interpretativos

Se analizaron los planos de la infraestructura y se definieron los ambientes en base a los requerimientos y necesidades.

Se diseñaron medios interpretativos adecuados que incentiven a la conservación tomando en cuenta el análisis de audiencia, inventario de recursos a ser interpretados lo que permitió seleccionar tópicos y temas.

Se estableció la señalética turística a través del diseño de letreros informativos con materiales de madera y paja que identifiquen la existencia del proyecto a los visitantes, tomando en cuenta los lineamientos técnicos establecidos en el manual de señalización turística del Ministerio de Turismo del Ecuador, 2007 y las condicionantes del visitante según el análisis de audiencias.

3. Para el desarrollo del objetivo 3. Crear la imagen corporativa del centro de interpretación

Para la creación de la imagen corporativa se tomó en cuenta los objetivos del centro de interpretación y los resultados del análisis de audiencias.

a. Se creó una marca turística para el centro de interpretación. b. Se diseñó un manual de utilización de la marca.

29 4. Para el desarrollo del objetivo 4. Elaborar el Plan interpretativo del centro.

Para el plan interpretativo se desarrollaron tres programas, tomando en cuenta el análisis de audiencias, la necesidad del cantón Guaranda y el trabajo con la colectividad, considerando los siguientes componentes:

a. Introducción (o Antecedentes)

b. Descripción general del área: Relacionado al ámbito biofísico y socio- económico.

c. Inventario interpretativo. Recursos con potencial interpretativo del área que puede ser patrimonio natural y cultural.

d. Análisis de audiencia: relacionada a los intereses, preferencias y necesidades del visitante. e. Metas y objetivos del plan: descripciones específicas de los efectos esperados de la

interpretación en la manera en que los visitantes sienten y se comportan hacia el recurso.

f. Selección de tópicos: listado de tópicos de los cuales se desarrollarán de los temas.

g. Prescripción de medios: Durante la fase de la prescripción de los medios, las necesidades de programas son desarrolladas para cada objetivo de ejecución.

- Clasificación de medios interpretativos: En personales y no personales y cuál de ellos se utilizó para transmitir los mensajes interpretativos.

- Preparación de programas de interpretación: De acuerdo a la audiencia.

- Temas: Una vez seleccionados los medios para cada audiencia principal, los temas deben ser desarrollados. Esto involucra la toma de decisiones a cerca de los mensajes actuales que se desea comunicar a través de los medios que han sido seleccionados.

h. Análisis de los requerimientos para la ejecución

- Personal, equipo, mantenimiento, cronograma, actividades, costos

5. Para el desarrollo del objetivo 5. Definir el modelo de gestión para el manejo del centro.

30 - Organigramas funcionales

- El personal necesario para la operación del centro

- El manual de funciones

- Manuales de procedimiento

- Reglamento interno

- Áreas de capacitación

6. Para el desarrollo del objetivo 6.Establecer las estrategias de promoción y comercialización

Las estrategias de difusión y comercialización se definieron en función de los resultados obtenidos en el análisis de audiencias y en base al Marketing Mix considerando: producto, precio, plaza y promoción.

7. Para el desarrollo del objetivo 7. Establecer el análisis económico financiero

Para el análisis económico se detalló, el costo de materiales, mobiliario, equipos y menaje que el proyecto requiere para su funcionamiento tomando como referencia la distribución de las salas establecidas y el análisis de precios unitarios con el apoyo del Departamento de Planificación del Municipio de Guaranda.

Para el análisis financiero, se calcularon los indicadores financieros, como: Punto de equilibrio, Relación Beneficio- Costo (B/C), Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR).

V. RESULTADOS

A. EVALUACIÓN DEL POTENCIAL TURÍ