Posterior Sampling Scheme

Tabla 6. Resultados del trabajo en equipo de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa.

Fuente: Cuestionario aplicado.

Gráfico 7. Diagrama del trabajo en equipo de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa.

Fuente: tabla Nº 6.

La tabla 6 muestra los resultados de los niveles del trabajo en equipo de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa, observamos que el 66,7% (20) de los casos consideran que es favorable y el 33,3% (10) de los casos el nivel es muy favorable.

Tabla 7. Resultados del trabajo en equipo en la dimensión compromiso de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa.

Fuente: Cuestionario aplicado.

Gráfico 8. Diagrama del trabajo en equipo en la dimensión compromiso de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa.

Fuente: tabla Nº 7.

La tabla 7 muestra los resultados de los niveles del trabajo en equipo en la dimensión compromiso de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa, observamos que el 3,3% (1) de los casos consideran que es desfavorable, el 46,7% (14) de los casos consideran que es favorable y el 50,0% (15) de los casos el nivel es muy favorable.

Tabla 8. Resultados del trabajo en equipo en la dimensión coordinación de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa.

Fuente: Cuestionario aplicado.

Gráfico 9. Diagrama del trabajo en equipo en la dimensión coordinación de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa.

Fuente: tabla Nº 8.

La tabla 8 muestra los resultados de los niveles del trabajo en equipo en la dimensión coordinación de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa, observamos que el 3,3% (1) de los casos consideran que es desfavorable, el 63,3% (19) de los casos consideran que es favorable y el 33,3% (10) de los casos el nivel es muy favorable.

Tabla 9. Resultados del trabajo en equipo en la dimensión comunicación de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa.

Fuente: Cuestionario aplicado.

Gráfico 10. Diagrama del trabajo en equipo en la dimensión comunicación de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa.

Fuente: tabla Nº 9.

La tabla 9 muestra los resultados de los niveles del trabajo en equipo en la dimensión comunicación de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa, observamos que el 73,3% (22) de los casos consideran que es favorable y el 26,7% (8) de los casos el nivel es muy favorable.

Tabla 10. Resultados del trabajo en equipo en la dimensión comportamiento de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa.

Fuente: Cuestionario aplicado.

Gráfico 11. Diagrama del trabajo en equipo en la dimensión comportamiento de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa.

Fuente: tabla Nº 10.

La tabla 10 muestra los resultados de los niveles del trabajo en equipo en la dimensión comportamiento de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa, observamos que el 56,7% (17) de los casos consideran que es favorable y el 43,3% (13) de los casos el nivel es muy favorable.

4.1.3. RESULTADOS DE LA RELACIÓN DE LA GESTIÓN POR RESULTADOS Y EL TRABAJO EN EQUIPO

Tabla 11. Resultados de la relación de la gestión por resultados y el trabajo en equipo de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa.

Fuente: Cuestionario aplicado.

Gráfico 12. Diagrama de la relación de la gestión por resultados y el trabajo en equipo de los trabajadores en la Municipalidad Distrital de Ccochaccasa.

En la tabla Nº 11 por las estadísticas de resumen se deduce que el valor de lachi cuadrada es de 2 _{(gl=1)=2,857 lo cual evidencia la presencia de una relación entre las} variables; para determinar la intensidad usaremos las puntuaciones originales obtenidos por el instrumento de medición para lo cual utilizaremos la estadística “r” de Pearson:

y x

S

S

y

x

Cov

r





(

,

)

Cov(x,y): La covarianza de las puntuaciones de ambas variables. Si: Las desviaciones estándar de las variables respectivas.

Así pues luego de aplicar el modelo sobre los datos tenemos los resultados que se muestran a continuación:

% 63 81 , 30 83 , 33 50 , 20 _   r

En el gráfico siguiente observamos la significancia de la relación obtenida, notamos que dicha correlación tienen a una correlación positiva media entre las variables.

Gráfico 13. Diagrama de la significancia de la correlación entre las variables.

Fuente: Software estadístico.

En la tabla Nº 11 se puede observar los resultados de la relación de las categorías de ambas variables, como podemos observar el 53,3% (16) de los casos consideran que el trabajo en equipo es favorable y la gestión por resultados es favorable; el 16,7% (5) de los casos consideran que el trabajo en equipo es muy favorable y la gestión por resultados es favorable; el 13,3% (4) de los casos consideran que el trabajo en equipo es favorable

y la gestión por resultados es muy favorable ; el 16,7% (5) de los casos consideran que el trabajo en equipo es muy favorable y la gestión por resultados es muy favorable.

Del correspondiente diagrama de dispersión del gráfico Nº 12 podemos confirmar el hecho de que la relación entre las variables es positiva pues la pendiente de la línea de regresión es mayor que cero; al determinar el índice de la relación entre las dos variables se ha determinado que es 63% y positiva que de acuerdo a la tabla Nº 12 se tipifica como

positiva media. La estadística R cuadrado nos indica que toda predicción de la variable Trabajo en Equipo tienen un poder de predicción del 39,6%.

Tabla 12. Intensidad de la correlación “r” de Pearson.