DEBILIDADES OPORTUNIDADES
1. Pocos usuarios para compensar la facturación.
2. No poder acceder mas directamente con el cobro al usuario y los recursos del SGP.
1. Disponibilidad y obligatoriedad de brindar asesoría y acompañamiento a los municipios, por parte de instancias externas como: la
Gobernación, los Ministerios, la SSPD, etc.
FORTALEZAS AMENAZAS
1. Estudio tarifario.
2. Voluntad político-administrativa de las autoridades locales para emprender acciones correctivas y procesos integrales.
1. Una comunidad poco informada, consciente y sensibilizada sobre sus obligaciones como usuaria del servicio de aseo y generadora de residuos.
2. Falta mayor eficiencia y permanencia en el acompañamiento y asesoría por parte de los entes territoriales Dptal. y Nacional en los procesos relacionados con las Políticas de prestación del Servicio Público de Aseo enmarcado en el Plan de Gestión Integral de los Residuos Sólidos.
3. Bajo nivel de pertinencia y oportunidad por parte de las entidades reguladoras en cuanto a la aplicación de la norma.
4. Debilidades para la aplicación respecto al (EOT).
5. Socialización y concientizacion de la Estratificación Socioeconómica del municipio.
Área financiera
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
1. Debilidad por parte de la entidad prestadora del servicio en aspectos como: la elaboración de balances, del presupuesto de ingresos y gastos, la
1. Disponibilidad y obligatoriedad de brindar asesoría y acompañamiento a los municipios, por parte de instancias como: la Sec. de Participación
elaboración de un plan de cuentas, estados financieros y libros de contabilidad,
implementación de un sistema unificado de costos y gastos.
Ciudadana y Desarrollo Social, la Sec. de Productividad y Competitividad, los Ministerios, la SSPD, etc.
FORTALEZAS AMENAZAS
1. Voluntad político-administrativa para emprender acciones correctivas y procesos integrales.
1. Debilidad en la eficiencia y permanencia del acompañamiento y asesoría por parte de los entes territoriales Dptal. y Nacional en los diferentes procesos sobre las Políticas del Servicio de Aseo.
6.2.
MATRIZ DOFA - ASPECTO TÉCNICO-OPERATIVO
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
1. Niveles medios de participación y obtención de resultados en el componente de generación de residuos.
2. Niveles medios de participación y obtención de resultados en el componente de separación en la fuente.
3. Pérdida del potencial de recuperación de algunos residuos durante la etapa de almacenamiento.
4. Poca optimización en el tiempo de recolección debido a algunas formas y hábitos de presentación.
5. Aplicación de macro y microrutas de manera informal.
6. Regular estado del vehículo recolector usado actualmente y carencia de vehículos propio y de reserva, regular estado de las vías en algunos sectores.
7. Baja calidad en el programa de compostaje.
8. Debilidad organizacional y desconocimiento de los principios de economía solidaria en el grupo reciclador.
9. Baja cobertura en la prestación del servicio de barrido y limpieza de vías y áreas públicas.
10. Distancia del sitio de disposición final.
1. Desarrollo e introducción de proyectos de economía a escala a nivel subregional, por parte de las entidades que tienen injerencia en el manejo integral de los residuos sólidos, la protección de los recursos naturales y la prestación del servicio de aseo.
2. La existencia de entidades del orden Deptal, Nacional y de carácter público y privado con el compromiso, la
obligatoriedad y la voluntad de vincularse en los programas encaminados a una mejor gestión integral de los residuos sólidos.
3. Existencia de un proceso GIRS, que actualmente está brindando resultados alentadores y plantea unas directrices a seguir en la formulación y ejecución del plan.
FORTALEZAS AMENAZAS
1. Un equipo de trabajo con personal en las áreas administrativa y operativa, comprometido con el mejoramiento en la calidad de la prestación del servicio de aseo y el logro del éxito de los proyectos.
2. En términos generales una comunidad receptiva ante propuestas que propendan por el logro de una causa encaminada al bien común y al mejoramiento en sus condiciones de vida.
1. Desactualización del esquema Básico de Ordenamiento Territorial (EBOT) del municipio.
2. Desactualización de la Estratificación Socioeconómica del municipio.
3. Carencia de lotes identificados en el EBOT con destinación al manejo y disposición de los residuos sólidos municipales.
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
3. Voluntad político-administrativa de las autoridades locales para la inclusión, vinculación y emprendimiento de proyectos con carácter regional.
4. Recursos de infraestructura y maquinaria importantes para el desarrollo de los programas de aprovechamiento.
5. Disponibilidad de un relleno sanitario que permite tener resuelta a largo plazo su responsabilidad de contar con un sitio adecuado para la disposición final de residuos.
4. Limitación de área superficial para el desarrollo de proyectos de disposición final con carácter regional o con horizontes de planeación muy extensos.
5. Carencia de un lote para la disposición de escombros.
6.3.
MATRIZ DOFA - ASPECTO EDUCATIVO
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
1. Indiferencia y apatía en algunos miembros de la comunidad hacia el manejo adecuado e integral de los residuos sólidos.
2. Bajo nivel de educación, conocimiento e información de la comunidad en relación con los temas ambientales.
3. Desconocimiento y desinformación de la comunidad en relación con la normatividad existente y aplicable al manejo de los residuos sólidos y a la prestación del servicio público de aseo, por lo tanto sobre sus obligaciones en calidad de usuarios del servicio.
1. Desarrollo e introducción de proyectos de economía a escala a nivel subregional, por parte de las entidades que tienen injerencia en el manejo integral de los residuos sólidos, la protección de los recursos naturales y la prestación del servicio de aseo.
FORTALEZAS AMENAZAS
1. Un equipo de trabajo con personal en las áreas administrativa y operativa,
comprometido con el mejoramiento en la calidad de la prestación del servicio de aseo y el logro del éxito de los proyectos.
2. En términos generales una comunidad receptiva ante propuestas que propendan por el logro de una causa encaminada al bien común y al mejoramiento en sus condiciones de vida.
3. Voluntad político-administrativa de las autoridades locales para el emprendimiento de proyectos con participación comunitaria.
1. Saturación de la comunidad frente al tema, pero con campañas poco efectivas.
2. A la comunidad no le gusta ninguna campaña donde sea ella la que tenga que destinar capacidad y algunos recursos.
3. La comunidad solo le interesa que sea retribuida en la parte económico- material